-
A
- a/o
- Administrowanie wynagrodzeniami
- Agresywny system wynagrodzeń
- Akcjonariat pracowniczy
- Analityczno-punktowe metody wartościowania pracy
- Analityczno-rangowa metoda wartościowania pracy
- Analiza pracy
- Analiza wrażliwości
- Analiza wrażliwości czynników
- Analiza wymagań stanowiska
- Analiza wynagrodzeń
- Annuitet
- AWP (Ankietowe Wartościowanie Pracy)
- AWP-2
- AWP-2006
- AWP-2BIS
- AWP-N
-
B
-
C
-
D
- Decyl
- Defined benefit Keogh (DBP)
- Defined-contribution Keogh (DCP)
- Deklaracja rozliczeniowa (ZUS)
- Demotywacja
- Deputat
- Deputat branżowy
- Dniówka zadaniowa
- Dochody odroczone
- Dochód całkowity
- Dodatek funkcyjny
- Dodatek na wejście
- Dodatek wyrównawczy, premia wyrównawcza
- Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych
- Dodatek za pracę w godzinach nocnych
- Dodatek za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia, szczególnie uciążliwych lub niebezpiecznych
- Dodatek za relokację
- Dodatek za staż pracy
- Dodatki - Perks, Perquisites
- Dodatki nieobowiązkowe (zmienne)
- Dodatki obowiązkowe (stałe)
- Dodatki płacowe
- Dodatki prozdrowotne
- Dodatkowe wynagrodzenia materialne
- Dwuczynnikowa teoria Herzberga
-
E
-
F
- Facylitator
- Forma akordowa wynagradzania
- Forma czasowa wynagradzania
- Forma kafeteryjna wynagradzania
- Forma premiowa wynagradzania
- Forma prowizyjna wynagradzania
- Forma zadaniowa wynagradzania
- Formy pracowniczych programów emerytalnych
- Formy wynagradzania
- Fundusz Gwarancyjny
- Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych
- Fundusz płac
- Fundusz Ubezpieczeń Społecznych (FUS)
- Funkcje płacy
-
I
-
K
- Kalkulator wynagrodzeń
- Karny odpowiednik premii
- Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego (KRUS)
- Kategoria zaszeregowania
- Keogh Plan - HR 10 Plan
- Klasyfikowanie stanowisk
- Klauzula wzrostu kosztów utrzymania - COLA
- Klub wynagrodzeń
- Kluczowe kompetencje
- Komitety ds. Wynagrodzeń
- Kompetencje
- Kompetencje specyficzne dla funkcji
- Kompetencje specyficzne dla roli
- Kompleksowe Zarządzanie Wynagrodzeniami
- Kompleksowy System Wynagrodzeń
- Kompresja wynagrodzeń
- Koncepcja reaktancji Brehma
- Koszt zatrudnienia
- Koszty pracy
- Kryteria wartościowania pracy
- Krzywa progresji płac
- Kwalifikacje
- Kwartyl
- Kwestionariusz satysfakcji z płacy
-
M
- Maksymalna wysokość wynagrodzenia
- Maslowa teoria treści
- Mediana
- Metoda Castellion
- Metoda Framework
- Metoda porównywania czynników
- Metoda Zakresów Decyzyjnych
- Metoda zakresu swobody działania
- Metody quasi-uniwersalne wartościowania pracy
- Metody wartościowania pracy
- Mieszany plan emerytalny
- Minimalna wysokość wynagrodzenia
- Mix wynagrodzeń
- Model podwójnej rozbieżności Miceli i Lane
- Motywacja
- Motywacyjny program wynagradzania sprzedawców
- Motywatory
- Motywatory wewnętrzne
-
N
-
O
- Ocena okresowa pracowników
- Ocena systemów wynagrodzeń
- Ochrona wynagrodzenia
- Odpowiedzialność za wynagradzanie
- Odprawa
- Odprawa pośmiertna
- Odprawa rentowa i emerytalna
- Odroczona zmiana wynagrodzenia
- Ograniczenie płacowe
- Okres obowiązkowego utrzymywania opcji
- Opcja amerykańska
- Opcja azjatycka
- Opcja europejska
- Opcja na akcje
- Opis stanowiska
- Osuwanie stawek płac
- Otwarty system wynagrodzeń
-
P
- Pakiet wynagrodzeń
- Partycypacja
- Parytet Siły Nabywczej
- Pensja
- Perki
- Pertraktacje w sprawie umowy zbiorowej
- Pieniądz
- Piętrowy plan emerytalny
- Plan emerytalny 401(k)
- Plan emerytalny 403(b)
- Plan emerytalny z ustaloną składką
- Plan emerytalny z ustaloną wypłatą
- Plan nabywania udziałów
- Plan pełnego ubezpieczenia
- Plan pomocy opiekuńczej
- Plan Pracowniczej Własności Akcji ESOP
- Plan przyznawania akcji o ograniczonej zbywalności
- Plan Ruckera
- Plan Scanlona
- Plan wcześniejszego przejścia na emeryturę
- Plan wynagradzający czas wolny
- Płaca
- Płaca brutto
- Płaca całkowita
- Płaca dodatkowa (ruchoma, zmienna)
- Płaca godziwa
- Płaca minimalna
- Płaca netto
- Płaca niegwarantowana
- Płaca nominalna
- Płaca podstawowa
- Płaca realna
- Płaca średnia
- Płaca uwarunkowana sytuacyjnie
- Płaca uzależniona od kompetencji
- Płaca uzależniona od wkładu
- Płaca uzależniona od wyników
- Płaca zespołowa
- Płaca zmienna
- Płatne przerwy w pracy
- Płatność "z dołu"
- Płatność "z góry"
- Płatny urlop długoterminowy
- Podatek
- Podstawa opodatkowania
- Podstawa prawna
- Podstawa wymiaru składki na ubezpieczenie zdrowotne
- Podstawa wymiaru urlopu wypoczynkowego
- Podstawa wymiaru zasiłku chorobowego
- Podwyżka za podniesienie kwalifikacji
- Podwyżka związana z awansem
- Polityka płacowa
- Porównywanie parami
- Porównywanie pracowników
- Poziom wynagrodzenia
- Poziomy płacowe
- Pracownicze Fundusze Własności Akcji
- Pracownicze towarzystwo emerytalne
- Pracowniczy fundusz emerytalny
- Pracowniczy Plan Nabywania Akcji
- Pracowniczy plan udziału zysków
- Pracowniczy program emerytalny
- Prawo do aprecjacji akcji
- Prawo do wynagrodzenia
- Prawo pracy
- Prawo Yerksa i Dodsona
- Premia
- Premia dla ekspatriantów
- Premia rekomendacyjna
- Premia rekrutacyjna
- Premia wyspecjalizowana
- Premia za krytyczne umiejętności
- Premia za osiągnięcie celu
- Premia za pozostanie w firmie
- Premia za realizację zadania
- Premia za wiedzę
- Premia za wydajność
- Premie jednorazowe
- Profil kompetencyjny
- Profit sharing
- Program międzyzakładowy
- Program motywacyjny
- Program zakładowy
- Programy lewarowane
- Progresja bodźców
- Progresja wynagrodzenia
- Progresja zwalniająca płac
- Projektowanie stanowisk pracy
- Prowizja
- Prowizyjny system płac
- Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto (GUS)
- Przedziały płacowe, widełki płacowe
- Przeglądy płacowe
- Przejrzystość wynagrodzeń
-
R
- Rangowanie
- Raport płacowy
- Realna stawka płacy
- Regulacja płac
- Regulamin pracy
- Regulamin wynagradzania (regulamin płacowy)
- Rekompensata, odszkodowanie
- Rewindykacja prawna
- Rezerwy na świadczenia pracownicze
- Rezerwy na wynagrodzenia
- ROA
- Rodzina stanowisk
- ROE
- ROI
- Rozpiętość wynagrodzeń
- Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń
- Rozwodnienie kapitału akcyjnego
- Równe traktowanie pracowników
- Równościowy system wynagrodzeń
- Różnicowanie wynagrodzenia
- Ryczałt
-
S
- Say On Pay
- Schemat genewski
- Self-Administered Trusteed Plan
- Serwisant
- Share-based profit sharing schemes (SPS)
- Siatka płac
- Siatka taryfowa
- Siła nabywcza wynagrodzenia
- SIMPLE-IRA
- Single Emloyer Plan
- Skale progresji
- Składkowy Plan Świadczeń Dodatkowych
- Składniki dodatkowe wynagrodzenia
- Składniki finansowe wynagrodzenia
- Składniki materialne wynagrodzenia
- Składniki niematerialne wynagrodzenia
- Składniki obligatoryjne wynagrodzenia
- Składniki pozafinansowe wynagrodzenia
- Składniki wynagrodzenia
- Solidarnościowy system wynagrodzeń
- Specjalna Stawka Początkowa
- Specjalne stawki płacowe
- Sposób wypłaty wynagrodzenia
- Spot Bonus Award
- Sprawiedliwość dystrybutywna
- Sprawiedliwość interakcyjna
- Sprawiedliwość proceduralna
- Srebrny spadochron
- Srebrny uścisk dłoni
- Stawka gwarantowana
- Stawka płac
- Stawka początkowa
- Stawka podstawowa
- Stosunek pracy
- Strategia wynagrodzeń
- Struktura stopniowana
- System nagradzania
- System ocen pracowniczych
- System odroczonego udziału w zyskach
- System płac
- System premiowy EVA
- System świadczeń
- System taryfowy
- System udziału w korzyściach
- System wynagradzania premiowego
- Szczebel
-
Ś
- Średnia stawka za godzinę
- Świadczenia dodatkowe
- Świadczenia finansowe (pieniężne)
- Świadczenia menedżerskie
- Świadczenia nieobowiązkowe
- Świadczenia obowiązkowe
- Świadczenia partycypacyjne
- Świadczenia pieniężne z ubezpieczenia społecznego
- Świadczenia pozapłacowe
- Świadczenia w naturze (Świadczenie rzeczowe)
- Świadczenia za czas niewykonywania pracy
- Świadczenia zgodne z cyklem życia
- Świadczenie kompensacyjne
- Świadczenie na wypadek śmierci pracownika
- Świadczenie odszkodowawcze
- Świadczenie rehabilitacyjne
-
T
- Tabela płac
- Tantiema
- Target Total Compensation
- Taryfikator kwalifikacyjny
- Technika portfelowa
- Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
- Teoria oczekiwań Vrooma
- Teoria płacy wydajnej (Ekonomia wysokich płac)
- Teoria sprawiedliwości
- Teoria wypierania motywacji
- Teoria wzmocnień
- Termin wypłaty wynagrodzenia
- Tradycyjne systemy wynagrodzeń
- Turystyka motywacyjna
-
U
-
W
- Wartościowanie kompetencji
- Wartościowanie pracy
- Wewnętrzna równość płac
- WRZOS
- Wskaźnik orientacyjny
- Wskaźnik rentowności aktywów
- Wskaźnik rzeczywistej stawki płac do średniej w widełkach płacowych
- Wskaźnik siły zarobkowej aktywów
- Wskaźniki rentowności kapitałów własnych
- Wycena pracy
- Wynagradzanie za kompetencje
- Wynagradzanie za umiejętności
- Wynagrodzenie
- Wynagrodzenie bezosobowe
- Wynagrodzenie bezpośrednie
- Wynagrodzenie całkowite
- Wynagrodzenie chorobowe
- Wynagrodzenie godziwe (sprawiedliwe)
- Wynagrodzenie kierownictwa
- Wynagrodzenie mieszane
- Wynagrodzenie pośrednie
- Wynagrodzenie za czas przestoju
- Wynagrodzenie za dyspozycyjność
- Wypłata
- Wypłata transferowa
- Wypłaty gwarancyjne
- Wyróżnienie, nagroda uznaniowa
-
Z
- Zakład Ubezpieczeń społecznych (ZUS)
- Zakres składników wynagrodzeń w gospodarce narodowej wg GUS
- Zamrożenie płac
- Zapłata za niebezpieczeństwo
- Zasada równej wartości płacy
- Zasiłek chorobowy
- Zasiłek dla Osób Poszukujących Pracy
- Zasiłek mieszkaniowy
- Zdolność nabywcza (siła nabywcza)
- Zespołowe formy wynagrodzeń
- Zespołowy Plan Motywacyjny
- Zewnętrzna równość płac
- Złote kajdanki
- Złote spadochrony
- Zrównoważone mierniki efektywności
- Zróżnicowanie płac
- Zwolnienie monitorowane
