Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Dyrektor szkoły 9850 PLN
Nauczyciel religii 6260 PLN
Aplikant 6250 PLN
Media planner 8350 PLN
Tokarz 6160 PLN
Trener personalny 7530 PLN
Biotechnolog 6590 PLN
Spedytor morski 7590 PLN
Kurator sądowy 9880 PLN
Wiertacz 7390 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w 2025 roku
w oczach praktyków HR

Ile zarabiano w małych i dużych przedsiębiorstwach w 2024 roku?

Analityczne wartościowanie pracy a dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

Najnowsze raporty

Praktyki wynagradzania - jesień/zima 2024

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024

Kompleksowy raport płacowy - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Co-sourcing wynagrodzeń

Sposób konstruowania i zarządzania funkcją wynagrodzeń wykorzystujący zarówno zewnętrzne jak i wewnętrzne zasoby. Najistotniejszą cechą tego rodzaju współpracy jest fakt, że kontrola nad całością procesu nie jest całkowicie przenoszona na partnera. W odróżnieniu od outsourcingu, który po prostu przesuwa zadania i procesy poza organizację, co-sourcing dostarcza dodatkowych zasobów, które mogą być elastycznie zastosowane w organizacji. Musi on być umieszczony w ramach ogólnej strategii organizacyjnej oraz w ramach strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Podporządkowana im strategia wynagrodzeń wywołuje określone działania w ramach co-sourcingu.
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Krakowskie Forum Wynagrodzeń