Metoda Zakresów Decyzyjnych

Jest to elastyczna metoda wartościowania pracy, należąca do grupy metod porównywania czynników. Różnicuje pracę wyłącznie z punktu widzenia rangi podejmowanych na stanowisku decyzji. Metoda DBM ma na celu ustalenie obiektywnej wartości stanowisk w oparciu o poziom odpowiedzialności przewidziany dla danego stanowiska. Poziom ten jest związany z rodzajem i zakresem decyzji podejmowanych na stanowisku. W metodzie brane są pod uwagę wszystkie rodzaje decyzji podejmowanych w procesie pracy.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach