XXI Krakowskie Forum Wynagrodzeń 11-12 czerwca, Kraków/online.
Ostatnia szansa na zgłoszenie udziału w największej polskiej konferencji poświęconej wynagrodzeniom!

Weź udział strzalka
Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Project Manager 10080 PLN
Elektromechanik 8100 PLN
Handlowiec 8310 PLN
Nauczyciel techniki 6970 PLN
Pielęgniarka 8970 PLN
Pielęgniarz 8970 PLN
Dyspozytor 7310 PLN
Konsultant SAP 14790 PLN
Technik serwisu 8330 PLN
Operator CNC 7340 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Czy jawność wynagrodzeń wpływa na motywację pracowników?

Firmy ograniczają podwyżki mimo rosnących kosztów pracy. Co MIK mówi o zmianach na rynku wynagrodzeń

Wynagrodzenia w miastach 2026

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

Najnowsze raporty

Kompleksowy raport wskaźnikiHR 2026

Raport płacowy dla branży spożywczej - wiosna/lato 2026

Raport płacowy dla firm z województwa mazowieckiego - wiosna/lato 2026

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Analityczno-punktowe wartościowanie pracy

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda porównywania czynników

Jest to jedna z analitycznych metod wartościowania pracy, jednak zawiera pewne elementy rangowania. Zmierza nie tylko do ustalenia prawidłowej hierarchii stanowisk pracy ze względu na stopień trudności, lecz także do przypisania im wartości pieniężnych, czyli stawek płac.
Kolejne etapy w jej stosowaniu to:
1. opis czynników utrudnień,
2. dobór stanowisk kluczowych (benchmarks),
3. uszeregowanie stanowisk kluczowych wg rangi każdego czynnika utrudnień,
4. podział obecnej płacy na każdym stanowisku kluczowym między czynniki utrudnień,
5. opracowanie skali porównawczej,
6. ulokowanie pozostałych stanowisk pracy na skali porównawczej ze względu na każdy czynnik utrudnień.

Patrz też: Analityczno-rangowa metoda wartościowania pracy, Metody wartościowania pracy
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
medicover
PSHR
SmartLunch