Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Planista 8200 PLN
Inżynier serwisu 9630 PLN
Fakturzystka 6300 PLN
Product manager 10520 PLN
Nauczyciel biologii 6970 PLN
Psycholog kliniczny 7700 PLN
Psycholog sportowy 7700 PLN
Java developer 14270 PLN
Operator 7320 PLN
Underwriter 10610 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Podsumowanie Raportu Płacowego dla firm produkcyjnych – jesień/zima 2025

Wartościować czy nie wartościować?

Przeciętne wynagrodzenia w Polsce: sektor przedsiębiorstw we wrześniu 2025

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Zróżnicowanie płac - różnice w strukturze i rozpiętości płac pracowników na zbliżonych do siebie stanowiskach.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2024 roku

Wynagrodzenia członków zarządów banków w 2024 roku

Raport płacowy dla firm z Warszawy - jesień/zima 2025

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Hackmana i Oldhama teoria satysfakcji z pracy

Teoria satysfakcji zawarta w pracy Hackmana i Oldhama nawiązuje do wcześniejszych prac Herzberga. Według niej, o pracy decydują trzy zasady:
1. Osoba musi postrzegać pracę jako sensowną.
2. Osoba musi ponosić odpowiedzialność za rezultaty swojej pracy.
3. Osoba musi mieć możliwość poznania rezultatów swojej pracy.

Zdaniem Hackmana i Oldhama, każda praca powinna być przeprofilowana w sposób uwzględniający powyższe czynniki. W im większym stopniu dane zajęcie uwzględnia powyższe zasady, tym bardziej prawdopodobne jest, że pracownik będzie motywowany raczej treścią pracy niż czynnikami zewnętrznymi. Przy projektowaniu pracy należy - według tej teorii - uwzględnić ponadto złożoność czynności, identyfikację oraz stopień doniosłości zadania.

Patrz też: Dwuczynnikowa metoda Herzberga, Motywacja
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
SmartLunch