Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Likwidator szkód 6610 PLN
Specjalista helpdesk 5260 PLN
Dyrektor artystyczny 11270 PLN
Spawacz MAG 5800 PLN
Asystent dyrektora 5840 PLN
Spedytor krajowy 6700 PLN
Refrakcjonista 6580 PLN
Salowa 4310 PLN
Dyrektor techniczny 18040 PLN
Główny technolog 8180 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Stawka Początkowa - stawka płacy, od której pracownik rozpoczyna pracę w danym przedsiębiorstwie.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Hackmana i Oldhama teoria satysfakcji z pracy

Teoria satysfakcji zawarta w pracy Hackmana i Oldhama nawiązuje do wcześniejszych prac Herzberga. Według niej, o pracy decydują trzy zasady:
1. Osoba musi postrzegać pracę jako sensowną.
2. Osoba musi ponosić odpowiedzialność za rezultaty swojej pracy.
3. Osoba musi mieć możliwość poznania rezultatów swojej pracy.

Zdaniem Hackmana i Oldhama, każda praca powinna być przeprofilowana w sposób uwzględniający powyższe czynniki. W im większym stopniu dane zajęcie uwzględnia powyższe zasady, tym bardziej prawdopodobne jest, że pracownik będzie motywowany raczej treścią pracy niż czynnikami zewnętrznymi. Przy projektowaniu pracy należy - według tej teorii - uwzględnić ponadto złożoność czynności, identyfikację oraz stopień doniosłości zadania.

Patrz też: Dwuczynnikowa metoda Herzberga, Motywacja
Zobacz więcej haseł