Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018

Co Pana/i zdaniem w największym stopniu wpływa na wysokość wynagrodzenia Polaków?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2018 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Account Executive 4348 PLN
Graphic designer 3636 PLN
Tłumacz 4552 PLN
Blacharz 3343 PLN
Dyżurny ruchu 3983 PLN
Inżynier jakości 5385 PLN
Referendarz sądowy 4211 PLN
Inspektor sanitarny 3297 PLN
Associate 5101 PLN
Starszy wychowawca 2957 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - marzec 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 164 PLN
4.3% (m/m)    5.7% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - marzec 2019 (r/r) 1.7%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Płaca zespołowa

Wynagrodzenie grup pracowników wykonujących podobną pracę. Jego wysokość związana jest z efektami osiąganymi przez zespół. Najczęściej występuje w formie bonusów, dzielonych między poszczególne osoby w zależności od podstawy ich wynagrodzenia lub osiągniętych indywidualnych wyników (wkładu w wykonanie zadania grupowego).
Płaca zespołowa jest efektywna jeśli spełnione są następujące założenia:
· zespoły są prawidłowo wyodrębnione i utworzone,
· prace poszczególnych członków zespołu są powiązane,
· istnieją ściśle określone standardy, znane poszczególnym członkom zespołu,
· stosowany jest pomiar efektów, zgodny ze standardami,
· spełnione są kryteria płacy uzależnionej od efektów.
Zalety płacy zespołowej:
· zachęca do współpracy i efektywnych działań,
· wspomaga określenie celów zespołowych,
· różnicuje umiejętności poszczególnych członków zespołu,
· zachęca do poprawy efektywności całego zespołu.
Wady płacy zespołowej:
· sprawdza się tylko w dojrzałych i zgranych zespołach,
· presja wywierana przez zespół na poszczególnych jego członków (świadomość fiaska przedsięwzięcia, gdy tylko jeden członek nie wywiąże się ze swojego zadania) może wpływać niekorzystnie na atmosferę pracy,
· brak nagradzania indywidualnych wyników poszczególnych pracowników działa demotywująco.
Zobacz więcej haseł