Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Podsumowanie XVII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń

Jakie będą konsekwencje jawności informacji o wynagrodzeniach w ofertach pracy?

Wprowadzenie do wykorzystania histogramów w analityce wynagrodzeń

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Gratyfikacja - składnik dodatkowy wynagrodzenia, rozumiany jako świadczenie okolicznościowe.

Najnowsze raporty

Kompleksowy raport płacowy - jesień 2021

Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2020 roku

Wynagrodzenia członków zarządów banków w 2020 roku

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Polski Ład 2.0 - kolejna rewolucja w podatkach - szkolenie

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Zarządzanie wynagrodzeniami w pigułce - część I

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Zarządzanie wynagrodzeniami w pigułce - część II

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Przeglądy płacowe

Działania podejmowane w celu uzyskania informacji na temat wysokości wynagrodzeń poszczególnych pracowników, a także dopasowania ich do efektywności, kompetencji i umiejętności. Pozwalają również na porównanie poziomu wynagrodzeń firmy z konkurencją. Przeglądy płacowe można podzielić na całościowe i indywidualne.
Przeglądy całościowe są konsekwencją trendów rynkowych, wzrostu kosztów utrzymania i negocjacji ze związkami zawodowymi. Prowadzone razem z przeglądami indywidualnymi dają pracownikom informację o składnikach każdej podwyżki, zarówno indywidualnych, jak i całościowych. Prowadzone oddzielnie pozwalają na lepszą kontrolę kosztów i koncentrację pracowników na wynagrodzeniach uzależnionych od efektów.
Przeglądy indywidualne pomagają w przyznawaniu podwyżek za kompetencje, efekty, umiejętności. Odbywają się z reguły raz do roku w ściśle określonym, znanym pracownikowi, terminie. Stanowią podstawę do przyznania pracownikowi bonusów za szczególne osiągnięcia. Mogą opierać się na ocenie efektów, kompetencji lub nowo nabytych umiejętności (rozwoju pracownika).
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR