Przeglądy całościowe są konsekwencją trendów rynkowych, wzrostu kosztów utrzymania i negocjacji ze związkami zawodowymi. Prowadzone razem z przeglądami indywidualnymi dają pracownikom informację o składnikach każdej podwyżki, zarówno indywidualnych, jak i całościowych. Prowadzone oddzielnie pozwalają na lepszą kontrolę kosztów i koncentrację pracowników na wynagrodzeniach uzależnionych od efektów.
Przeglądy indywidualne pomagają w przyznawaniu podwyżek za kompetencje, efekty, umiejętności. Odbywają się z reguły raz do roku w ściśle określonym, znanym pracownikowi, terminie. Stanowią podstawę do przyznania pracownikowi bonusów za szczególne osiągnięcia. Mogą opierać się na ocenie efektów, kompetencji lub nowo nabytych umiejętności (rozwoju pracownika).