Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Inżynier elektronik 4324 PLN
Dyrektor finansowy 15936 PLN
Handlowiec 4210 PLN
Bibliotekarz 2671 PLN
Pracownik kawiarni 2308 PLN
Aplikant 2939 PLN
Fleet manager 5726 PLN
Introligator 2504 PLN
Kierownik kontraktu 9342 PLN
Operations Manager 10000 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - czerwiec 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 104 PLN
0.9% (m/m)    5.3% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - czerwiec 2019 (r/r) 2.6%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca zespołowa - wynagrodzenie grup pracowników wykonujących podobną pracę.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Przeglądy płacowe

Działania podejmowane w celu uzyskania informacji na temat wysokości wynagrodzeń poszczególnych pracowników, a także dopasowania ich do efektywności, kompetencji i umiejętności. Pozwalają również na porównanie poziomu wynagrodzeń firmy z konkurencją. Przeglądy płacowe można podzielić na całościowe i indywidualne.
Przeglądy całościowe są konsekwencją trendów rynkowych, wzrostu kosztów utrzymania i negocjacji ze związkami zawodowymi. Prowadzone razem z przeglądami indywidualnymi dają pracownikom informację o składnikach każdej podwyżki, zarówno indywidualnych, jak i całościowych. Prowadzone oddzielnie pozwalają na lepszą kontrolę kosztów i koncentrację pracowników na wynagrodzeniach uzależnionych od efektów.
Przeglądy indywidualne pomagają w przyznawaniu podwyżek za kompetencje, efekty, umiejętności. Odbywają się z reguły raz do roku w ściśle określonym, znanym pracownikowi, terminie. Stanowią podstawę do przyznania pracownikowi bonusów za szczególne osiągnięcia. Mogą opierać się na ocenie efektów, kompetencji lub nowo nabytych umiejętności (rozwoju pracownika).
Zobacz więcej haseł