Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca całkowita - jest to płaca zasadnicza (stała) plus składniki zmienne (premie, dodatki stażowe, dodatki funkcyjne).

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda zakresu swobody działania

Opracowana przez Elliotta Jacques’a w 1961 roku należy do metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Opiera się na założeniu, że każdy pracownik ma zdolność podejmowania trafnych decyzji w tych obszarach, za które ponosi odpowiedzialność. Można mu pozostawić swobodę działania w ich zakresie w określonym czasie, zwanym czasem swobodnego działania. W zależności od charakteru pracy i odpowiedzialności wyróżnia się pięć szczebli jego długości (od 1 godziny do 5 lat). Na podstawie oceny zdolności rozwoju pracownika wykreśla się wiązkę krzywych. Każdej krzywej zdolności odpowiada krzywa zarobków. Jest to raczej metoda oceny pracownika niż stanowiska pracy. Nie znalazła szerszego zastosowania w praktyce, ale stała się źródłem inspiracji dla budowy innych technik wartościowania, np. metody Castellion.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł