Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Architekt 7700 PLN
Laborant chemiczny 5850 PLN
Planista produkcyjny 7640 PLN
Operator maszyn 6280 PLN
HR Specialist 7650 PLN
Nauczyciel etyki 6260 PLN
Nauczyciel muzyki 6260 PLN
Psycholog sportowy 6630 PLN
Programista Python 12380 PLN
Tax Analyst 10470 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Przedziały płacowe, widełki płacowe - wyznaczają maksymalną i minimalną wartość wynagrodzenia dla danego stanowiska lub dla grupy stanowisk.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Agresywny system wynagrodzeń

To jeden z tradycyjnych modeli systemów wynagrodzeń. Dominuje w USA i innych krajach anglosaskich. Wynika z filozofii zarządzania zorientowanej na sukces, na jednostkę – człowieka sukcesu, rywalizację i przedsiębiorczość.

Agresywny system wynagrodzeń powiązany jest ze stopniem trudności pracy, a w szczególności z jej wynikami i indywidualną efektywnością pracowników. Pracodawca stawia przed zatrudnionymi cele, ale pozwala pracownikom dobrać metody ich osiągnięcia. Dzięki temu mają oni poczucie większej swobody i szanse na wykazanie się własną inicjatywą. System ten doskonale sprawdza się w organizacjach, w których najważniejsze jest osiąganie wyników i wysoka efektywność pracy. Jest również doskonałą szansą na samorealizację dla ambitnych, żądnych wyzwań pracowników.

W agresywnym systemie wynagrodzeń szeroko stosowane są ruchome części wynagrodzeń (wszelkiego rodzaju bonusy, beneficja itp.). Na zasadach tego systemu opiera się wiele form wynagrodzeń. Jedną z nich jest bardzo efektywna forma prowizyjna – często stosowana w obszarze sprzedaży. Pracownicy wynagradzani w ten sposób są w pełni odpowiedzialni za swoje wynagrodzenie. Taka presja często jest powodem nadmiernej eksploatacji pracownika, z tego powodu głównym problemem firm, w których wynagrodzenia ustala się na podstawie agresywnego modelu płac, jest ogromna rotacja pracowników. Aby zniwelować te efekty, w wielu organizacjach wprowadza się elementy wynagrodzeń odroczonych. Oprócz „przywiązania pracownika” do danej organizacji, dodatkowo determinują one poczucie odpowiedzialności za sukces firmy i motywują do efektywnej pracy.

Agresywny system wynagrodzeń determinuje spore rozpiętości płacowe pomiędzy różnymi szczeblami w strukturze organizacyjnej firmy. Relatywnie wysokie są płace pracowników wyższych szczebli, w szczególności kadry kierowniczej. Szczególnie widoczne jest to na przykładzie amerykańskich menedżerów, których zarobki zaliczane są do najwyższych na świecie. Regułą jest zatem, iż menedżerami takich firm są wyjątkowo zdolne, ambitne i silnie zorientowane na sukces jednostki, doskonale umiejące zarządzać zespołem ludzi.

Polityka wynagrodzeń oparta na tym systemie najczęściej występuje w krajach, gdzie stosunkowo mocno akcentowana jest rola jednostki w organizacji i jej wyniki na tle całego zespołu. Systemy płac oparte na zasadach modelu agresywnego są bardzo często spotykane w korporacjach amerykańskich i anglosaskich. Najczęściej w takich organizacjach dominuje również filozofia zarządzania zorientowana na rywalizację, przedsiębiorczość i pełne zaangażowanie pracowników.

Patrz też: Tradycyjne systemy wynagrodzeń
Zobacz więcej haseł
Krakowskie Forum Wynagrodzeń