Powiązanie wysokości wynagrodzenia z efektami pracy skutkuje zwykle wyższym poziomem wykonania pracy. Dlatego też w ramach procesu zarządzania efektywnością, często łączy się wysokość wynagrodzenia z wynikami pracowników.

Organizacje borykają się ze skutecznym wdrożeniem płacy za wyniki. Wraz ze zmianami na rynku pracy oraz potrzebą przyciągnięcia i zatrzymania pracowników, badanie dotychczasowych systemów wynagradzania i zarządzanie nimi wydaje się konieczne.

Odpowiednie programy wynagrodzeń pozwalają nie tylko przyciągnąć i zatrzymać pracowników w firmie, ale również docenić ich wyniki i wkład w realizację celów firmy.

Państwowe systemy emerytalne rzadko kiedy są w stanie zapewnić poziom emerytury podobny do obecnych zarobków. Z artykułu dowiedzą się Państwo m.in. gdzie są najlepsze systemy emerytalne na świecie.

Pracownicze Plany Kapitałowe (PPK) są wzorowane na programie oszczędzania pochodzącym z Wielkiej Brytanii. I coś musi w tym być, skoro w 2018 roku aż 76% pracowników w UK korzystało z Employee Workplace Pensions.

Autorem artykułu jest Artur Dzięgielewski, który przedstawia jak stworzył system pochwał pracowniczych w firmie. Z artykułu dowiedzą się Państwo m.in. jak wprowadzić system pochwał pracowniczych w firmie oraz jakie korzyści płyną z tego rozwiązania.