Jak dowodzą badania, popełnianie błędów myślowych i dokonywanie nieracjonalnych wyborów jest nieodłączną częścią naszego życia. Jaki to ma związek z wynagrodzeniami? O tym dowiemy się z artykułu.

Dyspersja to zróżnicowanie wysokości wynagrodzeń otrzymywanych przez pracowników pracujących w ramach danej organizacji. W praktyce dyspersje płac w naszej firmie możemy wyrażać na różne sposoby.

Opracowanie skutecznej strategii wynagrodzeń jest kluczem do sukcesu organizacji. Dlatego też przystępując do tego działania warto skorzystać z przedstawionych w artykule wskazówek.

Pracodawcy przy premiowaniu pracowników mogą kierować się obiektywnymi i subiektywnymi kryteriami. Sprawdźmy zatem w jakich sytuacjach stosować poszczególne rodzaje kryteriów i czy warto zdecydować się na kombinację obu z nich.

Wdrażając system płacy oparty na wynikach należy odpowiedzieć sobie na pytania: jakie cele chce dzięki temu osiągnąć organizacja, jak często nagradzać pracowników oraz o ile w związku z tym wzrośnie budżet na wynagrodzenia?

Zbudowanie skutecznego systemu premiowego dla programistów nie jest zadaniem prostym. Ich wynagrodzenia na tle innych grup stanowisk z reguły są wysokie. Trudno też znaleźć mierniki, które obiektywnie odzwierciedlałyby efektywność ich pracy.