Ile płacić pracownikom?

System prowizyjny uzależnia wynagrodzenie zmienne handlowców od wyników sprzedaży. W dynamicznych branżach warto uzupełnić go o matryce sprzedażowe, które skuteczniej motywują pracowników do realizacji celów strategicznych firmy.

Praca zdalna przez długi czas była przedstawiana jako jeden z najbardziej pożądanych benefitów pozapłacowych. Nowe badania sugerują jednak, że jej wpływ na pracowników może być bardziej złożony.

Przez lata wartościowanie stanowisk było wykorzystywane rzadko i głównie jako narzędzie porządkowania organizacji. Służyło budowaniu hierarchii stanowisk, kontroli kosztów wynagrodzeń oraz tworzeniu podstaw do siatek płac.

Eksperyment Polskiego Instytutu Ekonomicznego ujawnia, jak wiedza o zarobkach współpracowników wpływa na naszą satysfakcję z pracy.

Zobacz opracowanie dotyczące poradnika wydanego przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oraz CIOP.

Konieczne będzie: „zapewnienie pracownikom łatwego dostępu do kryteriów określania wynagrodzenia pracowników, poziomów wynagrodzenia i progresji wynagrodzenia. Kryteria te muszą być obiektywne i neutralne pod względem płci