Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Kierownik projektów 9220 PLN
Planista produkcyjny 7640 PLN
Operator maszyn 6280 PLN
Energetyk 7740 PLN
Account manager 8780 PLN
Menedżer produktu 10090 PLN
Graphic designer 6740 PLN
.NET Developer 12120 PLN
Spedytor drogowy 7600 PLN
Technik serwisu 7620 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zróżnicowanie płac - różnice w strukturze i rozpiętości płac pracowników na zbliżonych do siebie stanowiskach.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

AWP-N

Jest jedną z najmłodszych polskich metod analitycznego wartościowania prac biurowych i kierowniczych (powstała w 1990 roku). Nie jest więc to metoda uniwersalna, lecz specyficzna, czyli dotycząca określonej grupy stanowisk. Według jej autora, Tadeusza Oleksyna, stanowi ona uproszczoną wersję innej, krajowej metody wartościowania - UMEWAP-87, popularyzowanej w latach 80-tych przez administracje państwową. Tworząc AWP-N Tadeusz Oleksyn zmodyfikował te elementy UMEWAP-87, które zdaniem jego oraz wielu specjalistów były nieprzystosowane do współczesnego rynku pracy lub były zbyt skomplikowane. Uproszczenia wprowadzone przez T. Oleksyna w metodzie AWP-N polegały na:
• całkowitym usunięciu trzech kryteriów elementarnych: "wysiłek fizyczny", "obciążenie psychiczne z tytułu niskiego prestiżu pracy" oraz "czynniki niebezpieczne". Kryteria te stały się wg Tadeusza Oleksyna całkowicie zbędne w procesie wartościowania stanowisk kierowniczych oraz biurowych. Drugie z wymienionych kryteriów było szeroko dyskutowane jeszcze w kontekście metody UMEWAP -87 jako kryterium zbyt niewymierne a także nie dotyczące istoty wartościowania pracy. Co do "wysiłku fizycznego", dyskusyjnym stało się jego usunięcie z metody AWP-N, ponieważ jest to kryterium istotnie różnicujące niektóre prace biurowe;
• połączeniu kryteriów elementarnych "odpowiedzialność za przebieg i skutki pracy" oraz "odpowiedzialność za decyzje";
• ograniczeniu liczby stopni oceny w stosunku do niektórych kryteriów elementarnych.
Za innowację metodologiczną metody AWP-N uważa się połączenie opisu pracy na danym stanowisku z zestawem kluczy analitycznych dla dwunastu kryteriów elementarnych.

Patrz też: AWP, Analityczno-punktowe metody wartościowania pracy, Metody wartościowania pracy, Wartościowanie pracy
Zobacz więcej haseł
Krakowskie Forum Wynagrodzeń