Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Najlepiej uczyć się na cudzych błędach - czyli o tym, jak uniknąć niezamierzonych konsekwencji wynagradzania za efekty

Świadczenia dodatkowe w kontekście dyrektywy unijnej dotyczącej transparentności

Kryteria w wynagradzaniu za efekty – czyli jakie czynniki mogą służyć za podstawę oceny wyników?

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

Najnowsze raporty

Raport płacowy dla firm z Warszawy - jesień/zima 2025

Raport płacowy dla firm handlowych - jesień/zima 2025

Raport płacowy dla branży spożywczej - jesień/zima 2025

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda Castellion

Jedna z metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Wyodrębnia się w niej osiem czynników wartościowania:
1. Podejmowanie decyzji (1 do 200 punktów).
2. Pilność pracy (waga 1 albo 2, mnożona przez notę punktową czynnika nr 1).
3. Dokonywanie obliczeń (9 do 36 punktów).
4. Zrozumiałość (13 do 44 punktów).
5. Charakter działań – badana jest aktywność w powiązaniu z różnym zakresem decyzji (do 180 punktów).
6. Skutki błędu (9 do 120 punktów).
7. Wykształcenie (od 13 punktów za szkołę podstawową do 70 za doktorat).
8. Doświadczenie – skala oparta na minimum czasu pracy niezbędnego do jej prawidłowego wykonywania (od 1 do 5 punktów mnożonych przez notę punktową czynnika nr 7).
Metoda ta nie zyskała dużej popularności.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR