Jedna z metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Wyodrębnia się w niej osiem czynników wartościowania:
1. Podejmowanie decyzji (1 do 200 punktów).
2. Pilność pracy (waga 1 albo 2, mnożona przez notę punktową czynnika nr 1).
3. Dokonywanie obliczeń (9 do 36 punktów).
4. Zrozumiałość (13 do 44 punktów).
5. Charakter działań – badana jest aktywność w powiązaniu z różnym zakresem decyzji (do 180 punktów).
6. Skutki błędu (9 do 120 punktów).
7. Wykształcenie (od 13 punktów za szkołę podstawową do 70 za doktorat).
8. Doświadczenie – skala oparta na minimum czasu pracy niezbędnego do jej prawidłowego wykonywania (od 1 do 5 punktów mnożonych przez notę punktową czynnika nr 7).
Metoda ta nie zyskała dużej popularności.
Patrz też:
Metody wartościowania pracy,
Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach