Krakowska Szkoła Wynagrodzeń Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Elektromonter 3187 PLN
Software tester 5295 PLN
Kierowca autobusu 3297 PLN
Kierownik marki 7511 PLN
Opiekun dziecka 2314 PLN
Opiekunka dziecięca 2314 PLN
Prezes zarządu 12518 PLN
Krawcowa 2118 PLN
Spawacz MAG 3373 PLN
Stolarz meblowy 2748 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - sierpień 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 124 PLN
- 1.1% (m/m)    6% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - sierpień 2019 (r/r) 2.9%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Analityczno-rangowa metoda wartościowania pracy

Odmiana metody porównywania czynników w wartościowaniu pracy. Polega ona na szeregowaniu prac ze względu na czynniki utrudnień, ale (inaczej niż w metodzie porównywania czynników) bez przypisywania im wag pieniężnych. To, co odróżnia tę metodę od innych, to fakt całkowitego oddzielenia wartościowania od taryfowania stanowisk. Mianowicie, właściwe wartościowanie kończy się na ustaleniu szeregu rangowego stanowisk, czyli pewnej ich hierarchizacji. Z kolei taryfowanie, polegające na przypisywaniu poszczególnych stopni trudności stanowisk do odpowiednich stawek zaszeregowania, jest już kwestią negocjacji pomiędzy pracodawcą a pracownikami (związkami zawodowymi). Stanowiska zostają ze sobą porównane i tworzą tabelę rangową. Po takim zaszeregowaniu stanowisk, można dokonywać dalsze ich grupowanie i hierarchizowanie.

Tak jak większość uniwersalnych metod wartościowania, metoda analityczno-rangowa oparta jest na pięciu głównych kryteriach syntetycznych, rozłożonych na poszczególne kryteria elementarne i przebiega według kilku podstawowych etapów, do których należą:
1. Przygotowanie opisów stanowisk - będące rezultatem analizy pracy.
2. Ocena punktowa poszczególnych rodzajów prac uwzględniająca określony układ kryteriów oceny.
3. Przedstawienie wyników wartościowania w postaci szeregów rangowych.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Wartościowanie pracy
Zobacz więcej haseł