Sonda

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku
Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Kierownik regionalny 8535 PLN
Pilot samolotów 7693 PLN
Farmaceuta 4766 PLN
Fryzjer damski 2390 PLN
Aplikant 2939 PLN
Aplikant radcowski 2939 PLN
Trener w dziale HR 5810 PLN
Mikrobiolog 3500 PLN
Frezer CNC 3250 PLN
Elektrokardiolog 2717 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu

Jakie rozwiązania w zakresie wynagrodzeń wprowadzają firmy w czasie kryzysu?

Wynagrodzenia w Łodzi i województwie łódzkim w 2019 roku

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Perki - dodatki do podstawowego uposażenia (pensji).

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia członków zarządów spółek IT w 2018 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy w 2019 roku

Programy motywacyjne w 2019 roku

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Premiowanie w czasach kryzysu

Wynagradzanie handlowców w czasie kryzysu

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Dwuczynnikowa teoria Herzberga

Jedna z klasycznych teorii motywacji. Herzberg zgrupował czynniki brane dotąd pod uwagę w innych teoriach motywacji i podzielił je na:
• czynniki higieny – warunki pracy, płaca, stosunki w środowisku pracy, stałość pracy,
właściwe działania administracyjne pracodawcy oraz
• czynniki motywujące – osiągnięcia, uznanie za osiągnięcia pokazywane przez przełożonych, odpowiedzialność, praca sama w sobie, możliwość awansu i rozwoju.
Zaspokojenie czynników higieny przyczynia się - zdaniem Herzberga - jedynie do utrzymania efektywności pracy i braku niezadowolenia. Koncentrując się na tych czynnikach, pracodawca nie zmotywuje pracowników do wzmożonej pracy i lepszych efektów. Może to osiągnąć jedynie poprzez odwołanie się do czynników motywujących, które zwiększają zadowolenie z pracy i zaangażowanie. Teoria ta nazywana jest także teorią czynników motywacyjnych i higieny.
Zobacz więcej haseł
wynagrodzenia.pl
Partnerzy:
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
ESALIENS
PSHR
praca w polsce