Krakowska Szkoła Wynagrodzeń Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Malarz budowlany 2753 PLN
Tokarz 3165 PLN
Sprzedawca 2308 PLN
Prokurator 9768 PLN
Projektant mebli 3186 PLN
Funkcjonariusz celny 5349 PLN
Synoptyk 4341 PLN
Compliance officer 7067 PLN
Kierownik hurtowni 5000 PLN
Starszy wychowawca 2957 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - sierpień 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 124 PLN
- 1.1% (m/m)    6% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - sierpień 2019 (r/r) 2.9%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Gratyfikacja - składnik dodatkowy wynagrodzenia, rozumiany jako świadczenie okolicznościowe.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Płaca uzależniona od wkładu

Jest to jedna z metod wynagradzania, będąca połączeniem metody wynagradzania za kompetencje z wynagradzaniem za efekty. Może być zdefiniowana jako proces podejmowania decyzji płacowych opartych zarówno na ocenie wyników pracownika, jak i jego umiejętności i kompetencji Wkładem jest to, co pracownik robi, aby osiągnąć określony wynik (cel). Wkład określa rolę pracownika w osiąganiu wyników poprzez wykorzystanie umiejętności i kompetencji.
Płaca uzależniona od wkładu najlepiej sprawdza się w systemach wynagrodzeń z szerokimi kategoriami zaszeregowania. Stosować ją można na dwa sposoby:
· podejście całościowe – obejmujące ocenę wkładu pracownika z informacją o wynikach i kompetencjach
· oddzielna ocena wyników i kompetencji oraz uwzględnienie ich w decyzjach płacowych.

Patrz też: Płaca uzależniona od kompetencji, Płaca uzależniona od wyników
Zobacz więcej haseł