Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Najlepiej opłacany Smerf w wiosce

Wynagrodzenia w województwie śląskim w 2024 roku

Podsumowanie Kompleksowego raportu płacowego Sedlak & Sedlak – wiosna/lato 2025

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Płaca zespołowa - wynagrodzenie grup pracowników wykonujących podobną pracę.

Najnowsze raporty

Praktyki wynagradzania - wiosna/lato 2025

Raport płacowy dla branży IT - wiosna/lato 2025

Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - wiosna/lato 2025

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Płaca uzależniona od wyników

Wiąże wzrost uzyskiwanej przez pracownika stawki płacy podstawowej lub należnych premii czy bonusów z oceną osiąganych przez niego efektów.

Zalety:
· motywuje do wydajniejszej pracy,
· sprawiedliwie wynagradza w zależności od efektów pracy,
· zapewnia wymierne wynagradzanie osiągnięć,
· daje informację zwrotną o efektach pracy każdemu pracownikowi.

Wady:
· płace mogą wzrastać szybciej niż efekty (tzw. dryf płac),
· może wywołać spadek jakości poprzez zwiększenie koncentracji pracowników na wyznaczonych celach ilościowych,
· może powodować zaniedbanie celów strategicznych poprzez dążenie do osiągania szybkich efektów.
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Krakowskie Forum Wynagrodzeń