Płaca uzależniona od wyników
Wiąże wzrost uzyskiwanej przez pracownika stawki płacy podstawowej lub należnych premii czy bonusów z oceną osiąganych przez niego efektów.
Zalety:
· motywuje do wydajniejszej pracy,
· sprawiedliwie wynagradza w zależności od efektów pracy,
· zapewnia wymierne wynagradzanie osiągnięć,
· daje informację zwrotną o efektach pracy każdemu pracownikowi.
Wady:
· płace mogą wzrastać szybciej niż efekty (tzw. dryf płac),
· może wywołać spadek jakości poprzez zwiększenie koncentracji pracowników na wyznaczonych celach ilościowych,
· może powodować zaniedbanie celów strategicznych poprzez dążenie do osiągania szybkich efektów.
Chcesz wiedzieć więcej? Zobacz więcej haseł
Zalety:
· motywuje do wydajniejszej pracy,
· sprawiedliwie wynagradza w zależności od efektów pracy,
· zapewnia wymierne wynagradzanie osiągnięć,
· daje informację zwrotną o efektach pracy każdemu pracownikowi.
Wady:
· płace mogą wzrastać szybciej niż efekty (tzw. dryf płac),
· może wywołać spadek jakości poprzez zwiększenie koncentracji pracowników na wyznaczonych celach ilościowych,
· może powodować zaniedbanie celów strategicznych poprzez dążenie do osiągania szybkich efektów.
