Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Podsumowanie XVII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń

Jakie będą konsekwencje jawności informacji o wynagrodzeniach w ofertach pracy?

Wprowadzenie do wykorzystania histogramów w analityce wynagrodzeń

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

Najnowsze raporty

Kompleksowy raport płacowy - jesień 2021

Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2020 roku

Wynagrodzenia członków zarządów banków w 2020 roku

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Polski Ład 2.0 - kolejna rewolucja w podatkach - szkolenie

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Zarządzanie wynagrodzeniami w pigułce - część I

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Zarządzanie wynagrodzeniami w pigułce - część II

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Prawo Yerksa i Dodsona

Autorzy tego prawa w swoim założeniu poruszyli kwestię pobudzenia, które związane jest ze stresem lub motywacją. Na podstawie przeprowadzonych badań sformułowali dwie prawidłowości.
Pierwsze z nich zakłada krzywoliniowy związek między pobudzeniem (napięciem) a zadaniami, jakie wykonuje pracownik (wykres 1.). Wynika z tego, że dla każdego zadania istnieje optymalny poziom pobudzenia (często rozumianego jako motywacja).Drugie prawo porusza kwestię związku między trudnością zadań a poziomem motywacji. Tzn. im trudniejsze zadanie, tym niższy powinien być poziom optymalnego pobudzenia. Łatwe zadania są wykonywane w wielką precyzją, nawet przy wysokim stopniu pobudzenia (motywacji). W przypadku trudniejszych zadań, wysokie napięcie szybko przekłada się na pogorszenie jakości pracy.

Związek między pobudzeniem a wydajnością pracy wg Yerkesa i Dodsona

Wykres

Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie „Tajniki HR”



Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR