Sonda

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku
Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Laborant 3061 PLN
Automatyk 4650 PLN
Software tester 5295 PLN
Dyrektor logistyki 12871 PLN
Dyrektor szkoły 5539 PLN
Główny elektryk 4475 PLN
Tapicer meblowy 2967 PLN
Odlewnik 3182 PLN
Programista ERP 6828 PLN
Operator pras 3400 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu

Jakie rozwiązania w zakresie wynagrodzeń wprowadzają firmy w czasie kryzysu?

Wynagrodzenia w Łodzi i województwie łódzkim w 2019 roku

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia członków zarządów spółek IT w 2018 roku

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy w 2019 roku

Programy motywacyjne w 2019 roku

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Premiowanie w czasach kryzysu

Wynagradzanie handlowców w czasie kryzysu

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Prawo Yerksa i Dodsona

Autorzy tego prawa w swoim założeniu poruszyli kwestię pobudzenia, które związane jest ze stresem lub motywacją. Na podstawie przeprowadzonych badań sformułowali dwie prawidłowości.
Pierwsze z nich zakłada krzywoliniowy związek między pobudzeniem (napięciem) a zadaniami, jakie wykonuje pracownik (wykres 1.). Wynika z tego, że dla każdego zadania istnieje optymalny poziom pobudzenia (często rozumianego jako motywacja).Drugie prawo porusza kwestię związku między trudnością zadań a poziomem motywacji. Tzn. im trudniejsze zadanie, tym niższy powinien być poziom optymalnego pobudzenia. Łatwe zadania są wykonywane w wielką precyzją, nawet przy wysokim stopniu pobudzenia (motywacji). W przypadku trudniejszych zadań, wysokie napięcie szybko przekłada się na pogorszenie jakości pracy.

Związek między pobudzeniem a wydajnością pracy wg Yerkesa i Dodsona

Wykres

Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie „Tajniki HR”



Zobacz więcej haseł
wynagrodzenia.pl
Partnerzy:
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
ESALIENS
PSHR
praca w polsce