Wartościowanie kompetencji

Proces polegający na określeniu relatywnej wartości kompetencji pracownika: twardych (wiedza, umiejętności) i miękkich (stanowiących mierzalne tło zachowań, sukcesów i porażek) z uwzględnieniem specyficznej dla danego przedsiębiorstwa struktury stanowisk, oczekiwań i celów danej firmy wobec pracownika. Jest punktem wyjścia do takiego wynagradzania, które bezpośrednio wiąże płace z kompetencjami pracownika a nie z jego stanowiskiem. Powinno uzupełniać wynagrodzenie oparte na wiedzy i efektach.

Patrz też: Wartościowanie pracy, Wycena pracy