Krakowska Szkoła Wynagrodzeń Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - sierpień 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 124 PLN
- 1.1% (m/m)    6% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - sierpień 2019 (r/r) 2.9%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Realna stawka płacy - nominalna stawka płacy odniesiona do inflacji lub deflacji.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Badania metod pracy

To składnik procesu planowania zasobów ludzkich, pomagający w prognozowaniu popytu na pracę. Polega na obserwacji i analizie sposobów wykonywania poszczególnych zadań, wyróżnieniu i mierzeniu czasu trwania elementarnych czynności oraz ustaleniu podstawowych standardów w tym zakresie. Powinny one uwzględniać zalecenia dotyczące doskonalenia systemu pracy, zapobiegania marnotrawstwu czasu i wysiłku. Na podstawie ustaleń optymalnego czasu przewidywanego na wykonanie pojedynczej czynności można - biorąc za punkt wyjścia pożądaną wielkość produkcji - zaplanować liczbę pracowników niezbędną do zrealizowania tej produkcji w określonym czasie. Jest to podejście dość mechaniczne, nie uwzględniające "czynnika ludzkiego" (motywacji, oporu wobec zmian).

Podwaliny pod tę dziedzinę kładli m.in. F.W. Taylor oraz K. Adamiecki, ale na współczesny kształt BMP największy wpływ miała komisja Amerykańskiego Stowarzyszenia Inżynierów Mechaników z D. Porterem na czele.

Zadania, jakie spełnia badanie metod pracy:
• usprawnianie procesów produkcyjnych i sposobów wykonywania wszelkich innych prac;
• lepsze rozplanowanie zakładów, wydziałów i stanowisk pracy;
• doskonalenie konstrukcji maszyn, urządzeń, środków transportu, itd.;
• ekonomizacja wysiłku ludzkiego, redukcja czynności zbędnych, łączenie i upraszczanie pozostałych czynności;
• lepsze wykorzystanie materiałów, maszyn i siły roboczej;
• stwarzanie lepszych warunków pracy.
Podstawowe metody to m.in: fotografia dnia roboczego, harmonogram Adamieckiego, Metoda Bedaux, marketing wewnętrzny, metoda chronometrażu.
Zobacz więcej haseł