Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Kasjer lotniczy 6380 PLN
Asystent handlowy 4950 PLN
Rzecznik prasowy 8120 PLN
Nauczyciel historii 6200 PLN
Pielęgniarka 6170 PLN
Dekorator sklepów 4420 PLN
Barman 4940 PLN
Architekt wnętrz 6190 PLN
Programista Android 11000 PLN
Inspektor ds. BHP 5610 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w Stanach Zjednoczonych w 2023 roku

Sposoby naliczania wynagrodzenia za efekty – czyli jak możemy płacić za efekty?

Ustalanie wynagrodzenia pracowników

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

Najnowsze raporty

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - wiosna/lato 2024

Raport płacowy dla firm z województwa mazowieckiego - wiosna/lato 2024

Raport płacowy dla firm z województwa małopolskiego - wiosna/lato 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

WRZOS

Metoda wartościowania stanowisk pracy. Przeznaczona dla tych organizacji, które zorientowane są bardziej na role organizacyjne niż zakresy czynności. Metoda ta wartościuje cztery grupy stanowisk, a nie pojedyncze stanowiska. Jej kluczowym elementem są matryce kompetencji. Zakwalifikowanie kierowników i pracowników do odpowiednich rodzin stanowisk na podstawie szeroko rozumianych kompetencji jest tożsame z przyporządkowaniem ich do odpowiednich kategorii zaszeregowania. Liczba tych kategorii jest kwestią otwartą, zależną od preferencji organizacji.
Z metodą WRZOS zharmonizowany jest standardowy system ocen okresowych pracowników, który wspiera system wynagradzania. System ten może być również dostosowywany do specyfiki danej organizacji. Metoda pozwala na szybkie wdrażanie.

Patrz też: Wartościowanie pracy, Metody Wartościowania Pracy, Analityczno- Punktowe Metody Wartościowania Pracy
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR