Czy system premiowania w Państwa firmie jest sprawiedliwy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Benefity w oczach pracowników w 2020 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Kierowca kat. C + E 3177 PLN
Makijażystka 2359 PLN
Fryzjer 2390 PLN
Dyrektor PR 10605 PLN
Instrumentariuszka 2967 PLN
Barista 2600 PLN
Doradca biznesowy 5072 PLN
Dyrektor biblioteki 4176 PLN
Underwriter 6700 PLN
Lider klubu pracy 4000 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca całkowita - jest to płaca zasadnicza (stała) plus składniki zmienne (premie, dodatki stażowe, dodatki funkcyjne).

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach

Zalicza się do nich:
• metodę zakresu swobody działania,
• metodę Castellion,
• metodę zakresów decyzyjnych,
• metodę Haya i trzy metody do niej podobne: Framework, European Factor Plan,
• zindywidualizowaną wycenę pracy.
Opierają się one na założeniu, że na każdym stanowisku podejmowane są decyzje, a różni je rodzaj i odpowiedzialność z nimi związana. Wartościowanie pracy oparte na decyzjach wzięło początek od metody zakresu swobody działania (time-span of discretion method), opracowanej przez Elliotta Jacques’a w 1961 roku.

Patrz też: Europian Factor Plan, Metoda Castellion, Metoda Framework, Metoda zakresu swobody działania
Zobacz więcej haseł