Budowa systemu premiowania

System premiowania powinien wspierać realizację celów firmy i jasno określać, za jakie wyniki pracownicy otrzymują dodatkowe wynagrodzenie. W wielu organizacjach premie są jednak przyznawane uznaniowo lub opierają się na ogólnych kryteriach. W rezultacie system generuje koszty i nie przynosi oczekiwanych efektów.

Pomagamy zbudować system premiowania od podstaw lub uporządkować rozwiązania już funkcjonujące w firmie. Projekt może objąć całą organizację albo wybrane grupy, np. kadrę menedżerską, handlowców, pracowników produkcji, zespoły projektowe lub stanowiska administracyjne.

WSKAZANIA

Budowa lub zmiana systemu premiowania jest potrzebna, gdy pracownicy nie rozumieją zasad przyznawania premii, a decyzje menedżerów są odbierane jako uznaniowe lub niespójne. Problemem mogą być także zbyt skomplikowane zasady naliczania, brak wiarygodnych danych, niewłaściwie dobrane wskaźniki lub stosowanie jednego modelu wobec grup wykonujących zupełnie różne zadania.
Projekt warto przeprowadzić również po zmianie strategii lub struktury organizacyjnej, gdy wydatki na premie rosną, ale organizacja nie potrafi określić, czy przynoszą one korzyści.

KORZYŚCI

Organizacja zyskuje rozwiązanie dopasowane do specyfiki poszczególnych stanowisk oraz swoich możliwości finansowych. Budżet premiowy może zostać powiązany z wynikami firmy, zespołu lub danego pracownika, dzięki czemu dodatkowe wynagrodzenie jest wypłacane za jasno określone efekty.
Przejrzysty system premiowania pokazuje pracownikom, czego firma od nich oczekuje i jaki wpływ mają na wysokość premii. Zmniejsza uznaniowość decyzji, ułatwia menedżerom ocenę wyników i ogranicza uznaniowość.

STANDARDOWO PROJEKT OBEJMUJE:

• analizę celów firmy, struktury organizacyjnej i obecnych zasad premiowania,


• ocenę obecnych narzędzi premiowania,


• ustalenie podstawowych założeń premiowania,


• dobór celów, wskaźników, progów oraz wysokości premii,


• przygotowanie mechanizmu naliczania premii,


• przeprowadzenie szkoleń dla pracowników i menadżerów,


• wsparcie we wdrożeniu systemu.

WYCENA

Wycena przygotowywana jest indywidualnie po ustaleniu podstawowych parametrów projektu. Czas realizacji kompleksowego systemu premiowania wynosi zazwyczaj około 12 tygodni.