W związku z epidemią koronawirusa Komisja Europejska zaproponowała tymczasowe rozluźnienie zasad pomocy państwa, aby rządy krajów członkowskich UE mogły wspierać zagrożone upadłością przedsiębiorstwa. Jakie są najczęstsze narzędzia pomocy firmom w tym trudnym dla nich okresie?
czytaj więcej
Data publikacji:
31.03.2020
Autor: Karolina Jurczak
Weekend to czas, który poświęciłem na przestudiowanie proponowanych przepisów Tarczy Antykryzysowej z punktu widzenia HR w zarządzaniu firmą. Zatem, czy warto walczyć o te pieniądze, czy lepiej zrezygnować? Jest to spojrzenie z punktu widzenia zarządzania budżetem wynagrodzeń, a nie z punktu widzenia prawniczego.
czytaj więcej
Data publikacji:
31.03.2020
Autor: Andrzej Nitecki
Choć myślenie krytyczne może być mylone z krytykanctwem, czyli pozbawionym merytorycznego sensu wymądrzaniem się, nie należy popełniać tego błędu. Myślenie krytyczne, najprościej mówiąc, oznacza myślenie oparte na spokojnej, rzeczowej analizie ukierunkowanej na osiągnięcie zamierzonego celu (Hitchcock, 2018).
czytaj więcej
Data publikacji:
26.03.2020
Autor: Konrad Kulikowski
Tworząc system wynagradzania zwykle koncentrujemy się na wynagrodzeniu, jego wysokości oraz sposobach wyliczania i wypłacania premii. Jednak nie mniej ważne niż to, ile i jak płacimy jest także to, jak w ramach systemu wynagradzania ustalimy cele pracowników – czyli, za co będziemy im płacić. Zarządzanie efektywnością, czyli performance management odnosi się do polityk, procedur i interwencji zaprojektowanych, by pomóc pracownikom podnieść jakość pracy (Pulakos 2004; Denisi, Murphy, 2017), a więc jego elementem jest także wyznaczanie celów pracy. Warto pamiętać, że pracowników może motywować (lub demotywować) nie tylko wartość wynagrodzenia, które otrzymują, czy sposób w jaki są oceniani, ale także charakter celów, jakie przed nimi się stawia.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.03.2020
Autor: Konrad Kulikowski
Jak koronawirus wpływa na sytuację gospodarczą w Europie i na świecie? Jakie są prognozy? Odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w poniższym artykule.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.03.2020
Autor: Konrad Akowacz
Niewątpliwie stan epidemiczny, z którym obecnie mamy do czynienia ma odbicie w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Jedną z kwestii, nad którą zastanawiają się pracodawcy jak i pracownicy są wynagrodzenia. Poniżej przedstawiamy możliwości jakie daje prawo w sytuacji kryzysowej.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.03.2020
Autor: Karolina Jurczak
Szanowni Państwo,
przedstawiamy pierwsze wyniki cyklicznego monitoringu gospodarki w czasach kryzysu. Naszym zdaniem badanie to nie oddaje w pełni powagi sytuacji, bo uczestnicy nie zdążyli jeszcze zebrać wszystkich danych. Z kilkunastu rozmów z przedstawicielami biznesu wynika wręcz, że egzystencja wielu firm jest zagrożona.
Dla wszystkich najważniejszą rzeczą jest dostęp do aktualnych danych o działaniach firm. Wychodząc naprzeciw tym potrzebom podjęliśmy decyzję o przeprowadzaniu takich badań co dwa, trzy tygodnie i będą one trwały maksymalnie 3 do 5 dni. W ten sposób bardzo szybko otrzymają Państwo rzetelne informacje o tym, co się dzieje w danym momencie. Najbliższe badanie planujemy z początkiem kwietnia, aby podsumować decyzje podjęte przez firmy z końcem marca.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.03.2020
Autor: Kazimierz Sedlak
W związku z aktualną sytuacją zagrożenia epidemicznego, przygotowaliśmy dla Państwa zestaw pytań i odpowiedzi z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.03.2020
Autor: Dr Karol Kulig
Spowolnienie gospodarcze wpływa również na sytuację na rynku pracy. Coraz więcej uwagi poświęca się analizie i kontroli kosztów pracy. W przypadku wystąpienia recesji przedsiębiorstwa będą zmuszone do ich obniżenia. Wiąże się to często z koniecznością zmiany systemu wynagradzania. Jak zatem wynagradzać, by przetrwać, a jednocześnie zatrzymać najbardziej istotnych dla nas pracowników?
czytaj więcej
Data publikacji:
19.03.2020
Autor: Eliza Zakrzewska
