Doradztwo w zakresie wynagrodzeń dla małych firm

DLA KOGO?

ZAKRES WSPÓŁPRACY:

• Ocena obecnego systemu wynagradzania, czyli sprawdzenie czy pracownicy w firmie są odpowiednio wynagradzani? W ramach oceny dokonujemy przeglądu funkcjonujących w firmie zasad, składników (wynagrodzenie podstawowe, zmienne, całkowite) oraz struktury wynagrodzeń (wynagrodzenie finansowe, benefity). W podsumowaniu przedstawimy obszary, które funkcjonują we właściwy sposób oraz te wymagające korekty.
• Optymalizacja systemu wynagradzania i budowa tabeli płac, co pozwoli efektywnie wynagradzać pracowników. Celem jest usystematyzowaniu płac w firmie. W ramach prac dopasujemy stawki na stanowiskach do rynku oraz przygotujemy tabelę płac. Dzięki temu będziecie mieć Państwo pewność, że wynagrodzenia są konkurencyjne rynkowo i jednocześnie mieszczą się w ramach wyznaczonego budżetu. Dodatkowo przedstawimy możliwości optymalizacji systemu wynagrodzeń, tak by wspierał on działalność firmy w trudnych warunkach.
• Budowa systemu premiowania. Ustalimy cel systemu premiowania, jego podstawowe założenia i zasady funkcjonowania. W oparciu o analizę Państwa potrzeb i możliwości, wesprzemy w doborze właściwych kryteriów i mierników premiowania, tak by były one optymalne dla firmy. Dodatkowo przygotujemy proste narzędzie do obliczania premii.

JAK PRZEBIEGA PROJEKT?

diagnozujemy Państwa potrzeby

wspólnie analizujemy dostarczone materiały

przedstawiamy wnioski i rekomendacje

przekazujemy rozwiązania i narzędzia

JAKIE SĄ KORZYŚCI?

• Efektywne wykorzystanie budżetu, czyli minimalizowanie nakładów na wynagrodzenia przy maksymalizowaniu korzyści pracodawcy.
• Kontrola nad budżetem wynagrodzeń podczas podwyżek, awansów i rekrutacji –ustalimy widełki wynagrodzeń na poszczególnych stanowiskach.
• Zmniejszenie rotacji – zarekomendujemy stawki wynagrodzeń, które zminimalizują ryzyko rotacji i będą konkurencyjne rynkowo.

JAKI JEST KOSZT I CZAS TRWANIA PROJEKTU?