Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Asystent prezesa 6820 PLN
Konstruktor mechanik 8590 PLN
Automatyk 9300 PLN
Elektromechanik 7610 PLN
Elektroenergetyk 7360 PLN
Pracownik magazynu 6050 PLN
Nauczyciel historii 6260 PLN
Farmaceuta 7870 PLN
Dyspozytor 6750 PLN
Asystentka dyrektora 6920 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Partycypacja - jest to współuczestniczenie pracowników w podejmowaniu istotnych dla organizacji decyzji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Jak sprawdzić, czy w naszej firmie efekty pracy powiązane są z wysokością wynagrodzenia?

W systemie wynagradzania za efekty (ang. pay for performance) wysokość płacy lub innych korzyści z pracy jest uzależniona od osiąganych wyników. Kluczowym elementem jest to, że mamy tu do czynienia z płacą zmienną, która jest różna w zależności od jakości pracy. Pracownicy, którzy wykonują więcej pracy lub pracują efektywniej, mogą otrzymać wyższe wynagrodzenie niż ich mniej skuteczni koledzy, co w wielu sytuacjach może być postrzegane jako sprawiedliwe. Taki sposób wynagradzania ma za zadanie motywować pracowników do osiągania jak najlepszych rezultatów poprzez docenianie ich wysiłków. czytaj więcej Data publikacji: 02.09.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski

Aktualne trendy rekrutacyjne i wynagrodzeniowe na dynamicznym rynku IT

Raport „Rynek Pracy IT w Polsce w 2025 roku zarobki i trendy rekrutacyjne” opracowany przez firmę Next Technology Professionals wskazuje, że wynagrodzenia w branży IT w Polsce w 2024 roku ulegały licznym zmianom, zarówno pod względem poziomów płac, jak i oczekiwań pracowników oraz ich mobilności zawodowej. Raport oparto na analizie 811 odpowiedzi ankietowych udzielonych przez polskich specjalistów IT. Jednym z kluczowych zjawisk odnotowanych w zestawieniu jest wyraźny spadek gotowości specjalistów do zmiany miejsca zatrudnienia. W 2024 roku tylko 27% respondentów zdecydowało się przenieść do innego pracodawcy, co stanowi dalszy spadek w stosunku do lat poprzednich (36% w 2022 i 28% w 2023). Zmniejszona rotacja może wynikać z niestabilności gospodarczej i większej ostrożności pracowników, którzy w obliczu niepewności wolą zachować obecne zatrudnienie niż podjąć ryzyko znalezienia nowego miejsca pracy. czytaj więcej Data publikacji: 02.09.2025 Autor: Filip Słowiński

Wynagradzanie za efekty - jak maksymalizować pozytywny wpływ wynagrodzenia na jakość pracy?

Mimo ciągłych kontrowersji w mediach i prasie skierowanej do praktyków, współczesne badania naukowe wskazują, iż wynagrodzenie finansowe pozytywnie wpływa na motywację i jakość pracy (ang. performance) (Barends, Wietrak, Cioca, Rousseau, 2022; Condly, Clark, Stolovitch, 2008; Garbers, Konradt, 2014; Shaw, Gupta, 2015). Jednak mówiąc, iż pieniądze motywują, już na początku należy zwrócić uwagę na częste nieporozumienia z tym związane. To, że wynagrodzenie finansowe silnie motywuje pracowników nie oznacza, że tylko wynagrodzenie motywuje do pracy o wysokiej jakości. Musimy pamiętać, że oprócz wynagrodzenia za pracę, mamy również inne czynniki mogące wpływać na jakość pracy, takie jak: motywacyjne charakterystyki pracy (por. Humphrey, Nahrgang, Morgeson, 2007; Oldham, Hackman, 2010) czy jej wymagania i zasoby (Bakker, Demerouti, 2017). Zbyt często traktujemy bodźce finansowe i pozafinansowe jako przeciwieństwa, podczas gdy one się wzajemnie uzupełniają. Spieranie się o to, czy ważniejsze są pieniądze czy pozafinansowe aspekty pracy, jest jak dyskusja o tym, która noga jest ważniejsza – prawa czy lewa. System wynagradzania będzie dawał najlepsze efekty, gdy bierze pod uwagę wszystko to, co pracownik spostrzega jako korzyść (Sedlak, 2020). czytaj więcej Data publikacji: 26.08.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski

Podsumowanie Raportu płacowego dla firm handlowych wiosna/lato 2025

Artykuł powstał w oparciu o wyniki Raportu płacowego Sedlak & Sedlak dla firm handlowych - wiosna/lato 2025. W badaniu wzięło udział 197 firm o profilu handlowym. Większość stanowiły firmy z województwa mazowieckiego (34%), wielkopolskiego (11%) i pomorskiego (11%). Około 1/3 firm prowadziła działalność w branży FMCG, 16% w branży spożywczej, a 10% stanowiły firmy z branży modowej. czytaj więcej Data publikacji: 26.08.2025 Autor: Jagoda Jurczak

Analiza regresji w analityce wynagradzania – tak!, ale nie zawsze

czytaj więcej Data publikacji: 19.08.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski

Równość a aspiracje zawodowe kobiet i mężczyzn

Streszczenie raportu „Równość a aspiracje zawodowe kobiet i mężczyzn”, opracowanego przez GRAPE, Know How Club oraz prof. Joannę Tyrowicz we współpracy z UN Global Compact Network Poland i opublikowanego przez UN Global Compact Network Poland. czytaj więcej Data publikacji: 19.08.2025 Autor: Michał Paradowski

Neutralne płciowo ogłoszenia i nazwy stanowisk – co myślą pracodawcy?

W ostatnich miesiącach w środowisku HR coraz częściej dyskutuje się o nowelizacji przepisów dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu. Jednym z jej elementów jest obowiązek stosowania neutralnych płciowo nazw stanowisk i treści ogłoszeń rekrutacyjnych. W założeniu zmiana ta ma wspierać równość szans na rynku pracy, eliminując z języka formy mogące sugerować preferencję co do płci kandydata. Aby sprawdzić, jak pracodawcy podchodzą do tych wymagań, przeprowadziliśmy badanie ankietowe wśród przedstawicieli firm o różnej wielkości zatrudnienia. czytaj więcej Data publikacji: 12.08.2025 Autor: Oskar Stani
Autor: Bartłomiej Baszczyński

Czy raporty płacowe mogą się mylić?

Chyba nie… a raczej na pewno nie! Cześć firm, szczególnie takich, które nie korzystały nigdy z raportów płacowych i nie przekazywały danych do badania może mieć tego typu wątpliwości. Czy firmy, które biorą udział w badaniu płac przekazują faktyczne dane swoich pracowników? Czy firmy doradcze mogą w jakiś sposób zweryfikować te dane lub potwierdzić ich autentyczność? Dla wieloletnich uczestników badań płacowych, którzy często korzystają nawet z kilku raportów, polskich i zagranicznych, jest to kwestia dość oczywista, jednak firmy, które dopiero zaczynają przygodę z benchmarkiem mogą mieć tego typu dylematy. czytaj więcej Data publikacji: 12.08.2025 Autor: Jagoda Jurczak

Wartościowanie pracy - rozwiązania oferowane przez Sedlak & Sedlak

W związku z wdrażaniem Dyrektywy ds. przejrzystości wynagrodzeń (Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970, zwanej dalej Dyrektywą) wielu HRowców zastanawia się, która metoda wartościowania stanowisk będzie dla ich firmy najlepsza. Problem jest o tyle skomplikowany, że nie ma jednej, idealnej. Brakuje również badań porównujących ich skuteczność. Cóż więc robić? czytaj więcej Data publikacji: 05.08.2025 Autor: Karolina Jurczak

Podsumowanie Raportu płacowego – wiosna/lato 2025 dla firm usługowych

Sektor usług dominuje w polskiej gospodarce i z roku na rok zwiększa swój udział w PKB. Temu sektorowi dedykowany jest Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla firm usługowych - wiosna/lato 2025, a w poniższym artykule prezentujemy jego wyniki. W badaniu wzięło udział 327 zakładów o profilu usługowym. Większość stanowiły zakłady z województwa mazowieckiego (27%), dolnośląskiego (15%) i małopolskiego (14%). Zakłady z branży IT stanowiły 40% próby tego raportu. czytaj więcej Data publikacji: 29.07.2025 Autor: Anna Prusak
Pułapki wynagradzania