W artykule zastanawiam się nad tym, czym są obiektywne kryteria wynagradzania i przedstawiam mój pomysł na to, jak interpretować je w kontekście
dyrektywy UE 2023/970 o przejrzystości wynagrodzeń. Omawiam różne podejścia do obiektywności kryteriów – od mierzalności i jednolitego stosowania po powiązanie z realną wartością pracy. Na przykładzie stażu pracy pokazuję, że wiele powszechnie stosowanych kryteriów wynagradzania nie jest w pełni obiektywnych w rozumieniu dyrektywy UE 2023/970, a mimo to są obecnie stosowane. Przeczytaj, aby dowiedzieć się, jakie wyzwania wiążą się z tworzeniem obiektywnych kryteriów wynagrodzenia. Artykuł nie stanowi porady prawnej ani rekomendacji działań, ma inspirować do innego spojrzenia na znaczenie obiektywności w wynagradzaniu.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.10.2026
Autor: dr Konrad Kulikowski
Artykuł przedstawia realne mechanizmy pozyskiwania danych o płacach dyrektorów, bariery rekrutacyjne oraz orzecznictwo sądów. Poznaj wpływ nadchodzących przepisów unijnych na kształtowanie nowoczesnej polityki kadrowej w państwowych instytucjach.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.10.2026
Autor: dr Emil Antipow
Najczęstszą praktyką wynagradzania pracowników sprzedaży jest system prowizyjny. W tej metodzie wysokość wynagrodzenia zmiennego powiązana jest bezpośrednio z wynikami sprzedażowymi danego pracownika. Najczęściej jest to określony procent sprzedaży, wypłacany handlowcowi w formie prowizji. W wielu branżach ze względu na dużą dynamikę sprzedaży prosty system prowizyjny może okazać się niewystarczający. Aby skuteczniej zmotywować naszych sprzedawców do działań, które są zgodne z firmową strategią interesującym rozwiązaniem może być wbudowanie w system wynagradzania matryc sprzedażowych.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.10.2026
Autor: Grzegorz Poręba
Praca zdalna przez długi czas była przedstawiana jako jeden z najbardziej pożądanych benefitów pozapłacowych. Nowe badania sugerują, że praca zdalna dla jednych pracowników jest ważnym źródłem autonomii i komfortu, dla innych może oznaczać osłabienie relacji, mniejsze poczucie przynależności, słabszy dostęp do informacji zwrotnej, a nawet utratę części sensu pracy.
W dyskusji o modelu pracy często zakłada się, że wybór między domem a biurem jest jedynie prostą kalkulacją kosztów dojazdu i wygody. Owszem, te aspekty są bardzo ważne, lecz poniższe badania sugerują, że może to być zbyt uproszczony sposób patrzenia.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.10.2026
Autor: Michał Paradowski
Przez lata wartościowanie stanowisk było wykorzystywane rzadko i głównie jako narzędzie porządkowania organizacji. Służyło budowaniu hierarchii stanowisk, kontroli kosztów wynagrodzeń oraz tworzeniu podstaw do siatek płac. Jego wyniki pomagały zapewnić wewnętrzną spójność systemu i powiązać strukturę wynagrodzeń z danymi rynkowymi.
Dzisiaj to już za mało. Dyrektywa 2023/970 oraz projektowane przepisy krajowe przesuwają akcent z porządku na wyjaśnialność. Organizacja ma nie tylko wiedzieć, które stanowisko jest wyżej, a które niżej. Ma umieć wyjaśnić, dlaczego tak uznała, pokazać, jakie prace są takie same lub takiej samej wartości, jakie kryteria zastosowano i dlaczego różnice w wynagrodzeniach są uzasadnione.
To zmienia znaczenie wartościowania. Nie jest ono już wyłącznie narzędziem technicznym. Staje się podstawą transparentności.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.10.2026
Autor: dr hab. Hanna Kinowska
Eksperyment Polskiego Instytutu Ekonomicznego ujawnia, jak wiedza o zarobkach współpracowników wpływa na naszą satysfakcję z pracy, chęć negocjowania podwyżki oraz decyzję o zmianie pracodawcy. Sprawdź najważniejsze wnioski z badania.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.10.2026
Autor: dr Emil Antipow
Gdyby posadzić w jednej sali wszystkich pracowników, którymi na co dzień zajmuje się jedna osoba z działu personalnego, w przeciętnej firmie trzeba by przygotować miejsca dla 64 osób. Pion personalny rzadko bywa największym działem w organizacji - ale jako jedyny dotyczy każdego zatrudnionego, od magazyniera po prezesa. Sprawdziliśmy, ile wynosi realne obciążenie działu HR w firmach, jaki jest jego skład i od czego zależy jego liczebność, biorąc pod uwagę wyłącznie etaty, z pominięciem wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.09.2026
Autor: Adam Klimczak
Opracowanie przedstawia szczegółową analizę mechanizmów kształtujących nierówności dochodowe, wyjaśniając dwojaki charakter luki płacowej, asymetrię awansów w kluczowych sektorach oraz realny wpływ macierzyństwa i transparentności na amerykańskim rynku pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.09.2026
Autor: dr Emil Antipow
Nominalnie — zdecydowanie TAK. Ale sama cena na pylonie nie pokazuje wszystkiego.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.09.2026
Autor: Piotr Jurczak
Badanie przeprowadzone wśród użytkowników wynagrodzenia.pl pokazuje, że większość pracowników oczekuje jawnych zasad wynagradzania, choć poziom poparcia wyraźnie różni się zależnie od stanowiska, płci i poziomu zadowolenia z otrzymywanego wynagrodzenia obecnie.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2026
Autor: Kazimierz Sedlak
