Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń w praktyce wymuszą na pracodawcach wdrożenie spójnego, opartego na czterech ustawowych kryteriach systemu wartościowania stanowisk, a nie jedynie swobodnego mapowania ról do raportów płacowych. Sprawdź, dlaczego metoda analityczno-punktowa może stać się standardem i jakie konsekwencje organizacyjne oraz prawne to oznacza dla firm.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.02.2026
Autor: Kazimierz Sedlak
Mediana wynagrodzeń w województwie śląskim pozostaje poniżej średniej krajowej, a różnice płac wciąż silnie zależą od płci, branży, wykształcenia i wielkości firmy. Sprawdź, kto zarabia najwięcej w regionie i jak duże są realne dysproporcje między stanowiskami oraz sektorami.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.02.2026
Autor: Bartłomiej Baszczyński
Metoda analityczno-punktowa Sedlak
& Sedlak to praktyczne narzędzie wartościowania stanowisk zgodne z Dyrektywą 2023/970 i projektem ustawy o transparentności wynagrodzeń. Pokazujemy, jak uporządkować system oceny pracy, spełnić obowiązki prawne i zbudować spójne, obiektywne podstawy do zarządzania strukturą płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.02.2026
Autor: Karolina Jurczak
Informacje o badaniu: W 2025 roku uwzględniono dane od 53 108 osób uczestniczących w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń, 51% z nich ma nie więcej niż 35 lat, 61% mieszka w miastach powyżej 100 000 mieszkańców, 74% ma wykształcenie wyższe, 47% pracuje w dużych i wielkich przedsiębiorstwach, a 84% jest zatrudnionych w firmach prywatnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.02.2026
Autor: Alicja Pogoda
W wielu organizacjach tłusty czwartek wiąże się z finansowaniem przez pracodawcę symbolicznego poczęstunku dla pracowników. W kontekście projektowanej ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet powstaje pytanie, czy tego rodzaju świadczenie – choć o niewielkiej wartości – może mieć znaczenie przy ustalaniu luki płacowej?
czytaj więcej
Data publikacji:
12.02.2026
Autor: Patrycja Paszcza
W ostatnich latach coraz częściej powraca dyskusja o tzw. regionalizacji wynagrodzeń, czyli różnicowaniu płac w zależności od miejsca zamieszkania pracownika lub lokalizacji firmy. Zwolennicy tego rozwiązania przekonują, że wprowadzenie zróżnicowanych stawek płacowych mogłoby lepiej odzwierciedlać realne koszty życia w poszczególnych regionach kraju. Przeciwnicy ostrzegają jednak, że takie podejście mogłoby pogłębić istniejące nierówności społeczne.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.02.2026
Autor: Faustyna Dudzik
Dla płynnego przejścia od zdziwienia do zrozumienia i akceptacji, a może i fascynacji tym zagadnieniem zacznijmy od pogodzenia się z faktem, że świat (również wynagrodzeń) jest bardziej złożony, niż nam się zazwyczaj wydaje. W odniesieniu do rozważanej kwestii ma to kilka konsekwencji, zarówno w codziennym życiu i praktyce HR, jak i w jeszcze mniej intuicyjnych obszarach, jak analiza danych i statystyka oraz metodyka badań płacowych. W tym tekście krótko opiszemy kilka z nich.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.02.2026
Autor: Piotr Jurczak
Ustalanie odpowiedniego poziomu wynagrodzeń jest kluczowym mechanizmem wspierającym godne warunki życia pracowników i ich rodzin, jednocześnie zapewniając trwałość przedsiębiorstw. Proces ten powinien uwzględniać zarówno potrzeby pracowników, jak i czynniki ekonomiczne, a podejście oparte na dowodach, wykorzystujące rzetelne dane i statystyki, jest w tym niezwykle istotne. W tym kontekście, jednym z kluczowych wskaźników ekonomicznych, często wykorzystywanych w dyskusjach dotyczących płac, jest wskaźnik Kaitza.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.02.2026
Autor: Filip Słowiński, przy wsparciu Chata GPT4o
Rok 2026 w HR zapowiada się jak kolejny, długo wyczekiwany sezon serialu „Wszyscy interesują się wynagrodzeniami”, który dziwnym trafem wychodzi zawsze wtedy, gdy pojawia się pożar typu wysoka inflacja, albo gdy trzeba coś sensownie zakomunikować pracownikom lub uporządkować. W takich okolicznościach zwykle raport płacowy okazuje się być jak latarka w piwnicy: możesz jej nie włączać (nie stracisz czasu na jej szukanie i zaoszczędzisz na bateriach), ale nie miej pretensji, że co chwile uderzasz w coś kolanem.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.02.2026
Autor: Piotr Jurczak
O2.12.25 MRPiPS opublikowało pierwszą wersję podręcznika do wartościowania pracy i w końcu dowiedzieliśmy się, że aby spełnić wymogi Dyrektywy o przejrzystości będziemy zobowiązani przeprowadzić wartościowanie stanowisk metodą analityczno-punktową. Aby ułatwić nam życie MRPiPS zachęca do korzystania z metody opublikowanej przez Międzynarodową Organizację Pracy (MOP) w 2008 roku (1). Jeżeli 27 krajów UE ma ją stosować to warto zastanowić się na ile jest ona dopasowana do współczesnego rynku pracy?
czytaj więcej
Data publikacji:
27.01.2026
Autor: Kazimierz Sedlak
