Szybki dostęp

Strona Główna Dla wszystkich

Dla firm

Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Ile kostek masła kupi Mikołaj w 2024 roku?

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2023 roku”

Nowoczesne narzędzia do analityki wynagrodzeń - wywiad z Erykiem Gągała, ekspertem ds. efektywności HR w Orange Polska

Kalkulator wynagrodzeń

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy

Słownik wynagrodzeń

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

Raporty płacowe dla firm

Najnowsze raporty

Praktyki wynagradzania - jesień/zima 2024

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?

Sklep

Zobacz również

badaniaHR.pl

wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna

Słownik

Proste wyjaśnienia trudnych pojęć

A B C D E F G H I J K L M N O P R S Ś T U W Z

Administrowanie wynagrodzeniami

Agresywny system wynagrodzeń

Akcjonariat pracowniczy

Analityczno-punktowe metody wartościowania pracy

Analityczno-rangowa metoda wartościowania pracy

Analiza wrażliwości

Analiza wrażliwości czynników

Analiza wymagań stanowiska

Analiza wynagrodzeń

AWP (Ankietowe Wartościowanie Pracy)

Badania metod pracy

Benefity dla osób opiekujących się starszymi członkami rodziny

Benefity partnerskie

Bonus edukacyjny

Bonus uznaniowy

Bonus za obecność

Bonusy niematerialne

Bonusy pozafinansowe, pozapłacowe

Budżet wynagrodzeń

Cash-based profit sharing schemes (CPS)

Co-sourcing wynagrodzeń

Czas wypłacania wynagrodzenia

Defined benefit Keogh (DBP)

Defined-contribution Keogh (DCP)

Deklaracja rozliczeniowa (ZUS)

Deputat branżowy

Dniówka zadaniowa

Dochód całkowity

Dochody odroczone

Dodatek funkcyjny

Dodatek na wejście

Dodatek wyrównawczy, premia wyrównawcza

Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych

Dodatek za pracę w godzinach nocnych

Dodatek za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia, szczególnie uciążliwych lub niebezpiecznych

Dodatek za relokację

Dodatek za staż pracy

Dodatki - Perks, Perquisites

Dodatki nieobowiązkowe (zmienne)

Dodatki obowiązkowe (stałe)

Dodatki prozdrowotne

Dodatki płacowe

Dodatkowe wynagrodzenia materialne

Dwuczynnikowa teoria Herzberga

Efektywność wynagrodzeń

Elastyczny czas pracy

Elastyczny plan świadczeń dodatkowych

Elementy kształtowania wynagrodzeń

EVA - Ekonomiczna wartość dodana

Forma akordowa wynagradzania

Forma czasowa wynagradzania

Forma kafeteryjna wynagradzania

Forma premiowa wynagradzania

Forma prowizyjna wynagradzania

Forma zadaniowa wynagradzania

Formy pracowniczych programów emerytalnych

Formy wynagradzania

Fundusz Gwarancyjny

Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych

Fundusz Ubezpieczeń Społecznych (FUS)

Grupowanie stanowisk

Grupowe formy wynagrodzeń

Hackmana i Oldhama teoria satysfakcji z pracy

Hierarchia źródeł prawa pracy

IKE - Indywidualne konto emerytalne

Imienne raporty miesięczne

Indywidualne formy wynagrodzeń

Inflacja płacowa

Informacja o zasiłkach i wynagrodzeniach z tytułu niezdolności od pracy

Instrumenty motywacyjne

Jointly Trusteed Single Employer Plan

Kalkulator wynagrodzeń

Karny odpowiednik premii

Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego (KRUS)

Kategoria zaszeregowania

Keogh Plan - HR 10 Plan

Klasyfikowanie stanowisk

Klauzula wzrostu kosztów utrzymania - COLA

Klub wynagrodzeń

Kluczowe kompetencje

Komitety ds. Wynagrodzeń

Kompetencje specyficzne dla funkcji

Kompetencje specyficzne dla roli

Kompleksowe Zarządzanie Wynagrodzeniami

Kompleksowy System Wynagrodzeń

Kompresja wynagrodzeń

Koncepcja reaktancji Brehma

Koszt zatrudnienia

Kryteria wartościowania pracy

Krzywa progresji płac

Kwestionariusz satysfakcji z płacy

Limitowanie pracy

Liniowy plan emerytalny

Lojalnościowy program wynagradzania

Maksymalna wysokość wynagrodzenia

Maslowa teoria treści

Metoda Castellion

Metoda Framework

Metoda porównywania czynników

Metoda Zakresów Decyzyjnych

Metoda zakresu swobody działania

Metody quasi-uniwersalne wartościowania pracy

Metody wartościowania pracy

Mieszany plan emerytalny

Minimalna wysokość wynagrodzenia

Mix wynagrodzeń

Model podwójnej rozbieżności Miceli i Lane

Motywacyjny program wynagradzania sprzedawców

Motywatory wewnętrzne

Nagroda finansowa

Nagroda honorowa

Nagroda niematerialna

Nagroda rzeczowa

Nagrody wewnętrzne

Nagrody zewnętrzne

Najniższe wynagrodzenie za pracę

Negocjacje zbiorowe

Nieanalityczne Metody Wartościowania Pracy

Ocena okresowa pracowników

Ocena systemów wynagrodzeń

Ochrona wynagrodzenia

Odpowiedzialność za wynagradzanie

Odprawa pośmiertna

Odprawa rentowa i emerytalna

Odroczona zmiana wynagrodzenia

Ograniczenie płacowe

Okres obowiązkowego utrzymywania opcji

Opcja amerykańska

Opcja azjatycka

Opcja europejska

Opis stanowiska

Osuwanie stawek płac

Otwarty system wynagrodzeń

Pakiet wynagrodzeń

Parytet Siły Nabywczej

Pertraktacje w sprawie umowy zbiorowej

Piętrowy plan emerytalny

Plan emerytalny 401(k)

Plan emerytalny 403(b)

Plan emerytalny z ustaloną składką

Plan emerytalny z ustaloną wypłatą

Plan nabywania udziałów

Plan pełnego ubezpieczenia

Plan pomocy opiekuńczej

Plan Pracowniczej Własności Akcji ESOP

Plan przyznawania akcji o ograniczonej zbywalności

Plan wcześniejszego przejścia na emeryturę

Plan wynagradzający czas wolny

Podstawa opodatkowania

Podstawa prawna

Podstawa wymiaru składki na ubezpieczenie zdrowotne

Podstawa wymiaru urlopu wypoczynkowego

Podstawa wymiaru zasiłku chorobowego

Podwyżka za podniesienie kwalifikacji

Podwyżka związana z awansem

Polityka płacowa

Porównywanie parami

Porównywanie pracowników

Poziom wynagrodzenia

Poziomy płacowe

Pracownicze Fundusze Własności Akcji

Pracownicze towarzystwo emerytalne

Pracowniczy fundusz emerytalny

Pracowniczy Plan Nabywania Akcji

Pracowniczy plan udziału zysków

Pracowniczy program emerytalny

Prawo do aprecjacji akcji

Prawo do wynagrodzenia

Prawo Yerksa i Dodsona

Premia dla ekspatriantów

Premia rekomendacyjna

Premia rekrutacyjna

Premia wyspecjalizowana

Premia za krytyczne umiejętności

Premia za osiągnięcie celu

Premia za pozostanie w firmie

Premia za realizację zadania

Premia za wiedzę

Premia za wydajność

Premie jednorazowe

Profil kompetencyjny

Program międzyzakładowy

Program motywacyjny

Program zakładowy

Programy lewarowane

Progresja bodźców

Progresja wynagrodzenia

Progresja zwalniająca płac

Projektowanie stanowisk pracy

Prowizyjny system płac

Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto (GUS)

Przedziały płacowe, widełki płacowe

Przeglądy płacowe

Przejrzystość wynagrodzeń

Płaca całkowita

Płaca dodatkowa (ruchoma, zmienna)

Płaca minimalna

Płaca niegwarantowana

Płaca nominalna

Płaca podstawowa

Płaca średnia

Płaca uwarunkowana sytuacyjnie

Płaca uzależniona od kompetencji

Płaca uzależniona od wkładu

Płaca uzależniona od wyników

Płaca zespołowa

Płatne przerwy w pracy

Płatność "z dołu"

Płatność "z góry"

Płatny urlop długoterminowy

Raport płacowy

Realna stawka płacy

Regulacja płac

Regulamin pracy

Regulamin wynagradzania (regulamin płacowy)

Rekompensata, odszkodowanie

Rewindykacja prawna

Rezerwy na świadczenia pracownicze

Rezerwy na wynagrodzenia

Rodzina stanowisk

Równe traktowanie pracowników

Równościowy system wynagrodzeń

Różnicowanie wynagrodzenia

Rozpiętość wynagrodzeń

Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń

Rozwodnienie kapitału akcyjnego

Schemat genewski

Self-Administered Trusteed Plan

Share-based profit sharing schemes (SPS)

Siatka taryfowa

Single Emloyer Plan

Siła nabywcza wynagrodzenia

Skale progresji

Składkowy Plan Świadczeń Dodatkowych

Składniki dodatkowe wynagrodzenia

Składniki finansowe wynagrodzenia

Składniki materialne wynagrodzenia

Składniki niematerialne wynagrodzenia

Składniki obligatoryjne wynagrodzenia

Składniki pozafinansowe wynagrodzenia

Składniki wynagrodzenia

Solidarnościowy system wynagrodzeń

Specjalna Stawka Początkowa

Specjalne stawki płacowe

Sposób wypłaty wynagrodzenia

Spot Bonus Award

Sprawiedliwość dystrybutywna

Sprawiedliwość interakcyjna

Sprawiedliwość proceduralna

Srebrny spadochron

Srebrny uścisk dłoni

Stawka gwarantowana

Stawka początkowa

Stawka podstawowa

Strategia wynagrodzeń

Struktura stopniowana

System nagradzania

System ocen pracowniczych

System odroczonego udziału w zyskach

System premiowy EVA

System świadczeń

System taryfowy

System udziału w korzyściach

System wynagradzania premiowego

Średnia stawka za godzinę

Świadczenia dodatkowe

Świadczenia finansowe (pieniężne)

Świadczenia menedżerskie

Świadczenia nieobowiązkowe

Świadczenia obowiązkowe

Świadczenia partycypacyjne

Świadczenia pieniężne z ubezpieczenia społecznego

Świadczenia pozapłacowe

Świadczenia w naturze (Świadczenie rzeczowe)

Świadczenia za czas niewykonywania pracy

Świadczenia zgodne z cyklem życia

Świadczenie kompensacyjne

Świadczenie na wypadek śmierci pracownika

Świadczenie odszkodowawcze

Świadczenie rehabilitacyjne

Target Total Compensation

Taryfikator kwalifikacyjny

Technika portfelowa

Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach

Teoria oczekiwań Vrooma

Teoria płacy wydajnej (Ekonomia wysokich płac)

Teoria sprawiedliwości

Teoria wypierania motywacji

Teoria wzmocnień

Termin wypłaty wynagrodzenia

Tradycyjne systemy wynagrodzeń

Turystyka motywacyjna

Uczestnik bierny pracowniczego programu emerytalnego

Uczestnik czynny pracowniczego programu emerytalnego

Układy zbiorowe pracy

Umowa Back Loaded

Uniwersalna Metoda Wartościowania Pracy (UMEWAP)

Urlop wypoczynkowy

Ustawa kominowa

Uznaniowe dodatki mieszkaniowe

Wartościowanie kompetencji

Wartościowanie pracy

Wewnętrzna równość płac

Wskaźnik orientacyjny

Wskaźnik rentowności aktywów

Wskaźnik rzeczywistej stawki płac do średniej w widełkach płacowych

Wskaźnik siły zarobkowej aktywów

Wskaźniki rentowności kapitałów własnych

Wynagradzanie za kompetencje

Wynagradzanie za umiejętności

Wynagrodzenie bezosobowe

Wynagrodzenie bezpośrednie

Wynagrodzenie całkowite

Wynagrodzenie chorobowe

Wynagrodzenie godziwe (sprawiedliwe)

Wynagrodzenie kierownictwa

Wynagrodzenie mieszane

Wynagrodzenie pośrednie

Wynagrodzenie za czas przestoju

Wynagrodzenie za dyspozycyjność

Wypłata transferowa

Wypłaty gwarancyjne

Wyróżnienie, nagroda uznaniowa

Zakres składników wynagrodzeń w gospodarce narodowej wg GUS

Zakład Ubezpieczeń społecznych (ZUS)

Zamrożenie płac

Zapłata za niebezpieczeństwo

Zasada równej wartości płacy

Zasiłek chorobowy

Zasiłek dla Osób Poszukujących Pracy

Zasiłek mieszkaniowy

Zdolność nabywcza (siła nabywcza)

Zespołowe formy wynagrodzeń

Zespołowy Plan Motywacyjny

Zewnętrzna równość płac

Zrównoważone mierniki efektywności

Zróżnicowanie płac

Zwolnienie monitorowane

Złote kajdanki

Złote spadochrony