Termin już wkrótce
Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń jest jednym z najlepszych sposobów radzenia sobie z kryzysem. Koncentracja na efektywności sprawia, że firmy mają do dyspozycji narzędzia nagradzania pozwalające na ścisłe powiązanie budżetu płac z wynikami pracowników. Dodatkowo dobrze skonstruowany system może opierać się na zasadzie dzielenia się wypracowanymi korzyściami, dzięki czemu nie cierpi na tym budżet, gdyż znaczna część wynagrodzenia wypłacana jest z osiągniętego zysku.
Chcesz otrzymać powiadomienia e-mail o następnych terminach warsztatów?
Przebieg szkolenia
Po krótkim omówieniu idei Performance Management przejdziemy do analizy zależności pomiędzy wydajnością i wynagrodzeniem. Podstawą sukcesu w tym zakresie jest obiektywny i oparty na rzetelnych kryteriach pomiar wyników pracy. Niestety jest to również jeden z największych problemów stojących przed osobami zarządzającymi wynagrodzeniami. Omówienie tych kwestii będzie głównym zadaniem szkolenia. Aby sobie z nimi dobrze radzić, koniecznym jest gromadzenie danych, ich analiza i zaprojektowanie rozwiązań w zakresie nagradzania dostosowanych do specyfiki i możliwości firmy.
Twórca najstarszej polskiej firmy doradztwa HR – Sedlak & Sedlak (1990 rok), wydawca pierwszego polskiego raportu płacowego (1997 rok). Organizator 17 konferencji na temat wynagradzania (w tym Krakowskiego Forum Wynagrodzeń w latach 2006 - 2020).
Masz pomysł odnośnie tematów szkoleń? Potrzebujesz warsztatów zamkniętych dotyczących wynagrodzeń dla Twojej firmy?
Jesteś zainteresowany kolejnym
terminem warsztatów i chciałbyś
otrzymać powiadomienie e-mail?
Napisz do nas!