Artykuł podsumowuje dorobek pracy dwójki wybitnych specjalistów z dziedziny wynagradzania – Patricii Zingheim oraz Jay R. Schustera. Są oni autorami ponad stu publikacji na ten temat, ukazujących się na łamach prestiżowych wydawnictw z branży, oraz założycielami znanej firmy konsultingowej w Los Angeles. W 2006 r. otrzymali nagrodę Keystone Award - najwyższe wyróżnienie w branży HR. Od ponad dwudziestu lat doradzają firmom na całym świecie jak wynagradzać by osiągnąć przewagę konkurencyjną oraz utrzymać najbardziej wartościowych pracowników. Na tych zagadnieniach koncentruje się artykuł, w którym omawia się ich koncepcję na system wynagradzania oraz praktycznie wskazówki jego wprowadzenia. Dowiedzą się Państwo dlaczego Schuster i Zingheim optują za wynagradzaniem umiejętności oraz jak połączyć je z wynagradzaniem za wyniki. Artykuł ma na celu przekazanie doświadczeń tej pary specjalistów tak, by każdy z Państwa mógł znaleźć jakieś odniesienie do własnej firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2007
Autor: Ewa Jankowska
W artykule zaprezentowano podstawowe zasady systemu wynagradzania opartego na umiejętnościach. Przedstawiono także korzyści i ewentualne zagrożenia z nim związane. Wynagradzanie oparte na umiejętnościach opiera się na powiązaniu części zmiennej płacy z posiadanymi przez pracownika zdolnościami i potencjałem, który może realizować na swoim stanowisku. Taka konstrukcja systemu wynagrodzeń ma służyć zmotywowaniu pracowników do podwyższania poziomu, na jakim wykonują swoje obowiązki. Jest kilka etapów, które zakłada ten model wynagradzania. Początkiem jest właściwe określenie potrzeb firmy w zakresie wymaganych od pracowników umiejętności. Poprzez zapewnienie odpowiednich szkoleń oraz skuteczny system oceny i certyfikowania pracowników zwiększa się wiarygodność systemu wynagradzania za umiejętności. Korzyści, jakie można w zamian uzyskać, to lepsza jakość usług i produktów a także większe możliwości skutecznego działania przy relatywnie mniejszych zasobach ludzkich.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Katarzyna Jaśko
Artykuł opisuje trzy rodzaje partycypacyjnego systemu wynagrodzeń gain sharing (udziału w korzyściach): Plan Scanlona, Plan Ruckera i Imposhare. Na początku porównuje podstawowe cechy wszystkich rodzajów. Plan Scanlona jest nakierowany na innowacyjność, efektywność i obniżanie kosztów. Imposhare skupia się na wzroście wydajności pracy. Celem Planu Ruckera jest wzrost produktywności. Plan Scanlona opiera się na pięciu podstawowych zasadach – tożsamości organizacji, uczestnictwie, kompetencjach pracowników, podziale premii i atmosferze współpracy. Artykuł dokładnie je charakteryzuje. Opisany zostaje zmodyfikowany przez Zofię Sekułę Plan Ruckera oraz to, jakimi czynnikami wyróżniają się różne formy Planu Ruckera. Na końcu podane zostają cechy Planu Imposhare, charakteryzującego się prostotą i łatwością w administrowaniu, a stosowanego tylko wobec pracowników produkcyjnych
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Marzena Jakubiec
Artykuł jest prezentacją i analizą głównych wskaźników dotyczących rynku wynagrodzeń w Kanadzie. Pierwsza część dotyczy dwóch czynników, wedle których analizuje się dane odnoszące się do wysokości zarobków (sektor i prowincja). Okazuje się, że największe powody do zadowolenia mają pracownicy przemysłu wydobywczego. Ich wynagrodzenia wzrastają stabilnie już od kilku lat, a przy obecnym trendzie dalszego wzrostu cen paliw kopalnych na rynkach światowych, prawidłowość ta może ugruntować się w następnych latach. Również prowincje, których gospodarki oparte są o tę gałąź przemysłu, przodują w statystykach wynagrodzeń. Należy wszelako pamiętać o poważnym uzależnieniu tych gospodarek od wahnięć na rynkach światowych. W drugiej części niniejszego opracowania można zapoznać się z analizą danych historycznych dotyczących rynku wynagrodzeń w Kanadzie. Jest to w głównej mierze analiza przyczyn ogromnej dysproporcji w wysokości osiąganych wynagrodzeń pomiędzy pracownikami o stażu pracy nie przekraczającym dwóch lat i tymi o dłuższej wysłudze lat. Artykuł zawiera trzy tabele i jeden rysunek.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Patrycjusz Hola
Artykuł prezentuje rezultaty badania wysokości wynagrodzeń w grupie 500 najlepszych dyrektorów generalnych wśród amerykańskich spółek tworzących indeks Standard & Poor 500. Badanie to jest przeprowadzane corocznie przez miesięcznik Forbes i jest uważane za najbardziej prestiżową ankietę wysokości wynagrodzeń w Stanach Zjednoczonych. Okazuje się, że średnia wartość wynagrodzeń wśród badanych dyrektorów generalnych wzrosła w ubiegłym roku o 38% i wyniosła około 7,5 miliarda dolarów. W pierwszej kolejności zaprezentowane zostanie zestawienie najlepiej zarabiających CEO jako wartość wszelkich świadczeń przekazywanych przez firmę na rzecz badanego. W drugiej części można się zapoznać z badaniem mierzącym tak zwaną skuteczność operacyjną dyrektorów generalnych. Trzecia część prezentuje listę pięciu najbardziej przepłacanych dyrektorów generalnych w USA.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Patrycjusz Hola
W artykule przedstawiono obraz rynku wynagrodzeń w I połowie 2007 roku w sektorze przedsiębiorstw. Opracowanie stara się naświetlić dwa powiązane ze sobą aspekty obecnej, niestabilnej sytuacji. Pierwszy, klasyczny aspekt, to nominalne wartości przeciętnych płac w poszczególnych branżach, które pozwolą nam ujrzeć swoistą hierarchię i kondycję poszczególnych gałęzi gospodarki. Drugi aspekt, na który kładziony jest bardzo silny nacisk, to dynamika wzrostu płac (zwykle wysoka ale często odmienna w każdej z gałęzi). Artykuł rozpoczyna przedstawienie wzrostu realnych wynagrodzeń w I półroczu 2007 na tle trzech ostatnich lat. Analizowana jest relacja pomiędzy stopą bezrobocia a dynamiką wzrostu realnych wynagrodzeń od 1990 roku, by dalej, na tle charakterystyki obecnej sytuacji na rynku pracy, przedstawić dynamikę wzrostu płac w omawianym i bezpośrednio poprzedzających okresach. Trzon pracy stanowi porównanie poziomu i dynamiki wynagrodzeń w "dużych" branżach gospodarki, po czym następuje zejście do poziomu poszczególnych gałęzi przemysłu, a w szczególności wszystkich sektorów przetwórstwa przemysłowego. Artykuł kończy analiza płac i dynamiki w budownictwie i wybranych sektorach usług (handel, obsługa nieruchomości, informatyka). Artykuł zawiera 18 wykresów, 6 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Michał Mudel
Artykuł przedstawia wyniki Internetowego Badania Wynagrodzeń za okres od stycznia do czerwca 2007. Zawiera szczegółową analizę płac w branży budowlanej, z uwzględnieniem podziału na wielkość firmy, kapitał przedsiębiorstwa, sektor budownictwa, a także staż pracy, znajomość języków oraz wykształcenie pracowników. Mediana za pierwsze półrocze 2007 wyniosła w tej branży 2 900 PLN. Ogólnie więcej zarabiano w wykonawstwie, jednak na stanowiskach kierowniczych czy wśród dyrektorów zarobki projektantów były znacząco wyższe. Kobiety w obu sektorach otrzymywały niższe wynagrodzenie, jednak w projektowaniu te różnice były dużo większe. Pracownicy przedsiębiorstw z przewagą kapitału zagranicznego zarabiali 1 600 PLN więcej niż zatrudnieni w polskich firmach. W artykule znajduje się 11 tabel i 10 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.08.2007
Autor: Katarzyna Żurawska
