W zestawieniach znajdą Państwo dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w „nowych krajach” Unii Europejskiej (które przystąpiły do wspólnoty w latach 2004 – 2007): Bułgarii, Czechach, Estonii, Polsce, Rumunii, Słowenii oraz na Cyprze, Litwie, Łotwie, Malcie, Słowacji i Węgrzech. W pierwszych dwóch tabelach ujęto średnie stawki wynagrodzeń z lat 2001-2007 w złotówkach i euro. Kolejne zestawienia zawierają dane dotyczące średnich miesięcznych wynagrodzeniach w różnych branżach gospodarki w latach 2003-2007. Wszystkie dane zostały przeliczone na złotówki i euro według kursów średnich w danym roku. Zestawienie zawiera 14 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.06.2008
Niniejszy artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie czy elastyczne systemy wynagradzania są skuteczniejsze od tradycyjnych. Przedstawione zostały plusy i minusy wdrażania i stosowania nowych systemów płac: wynagradzania za wyniki, systemów kafeteryjnych oraz broadbanding. Metody te są bardzo popularne w firmach prowadzących działalność międzynarodową. Również organizacje polskie próbują wprowadzać nowe zasady wynagradzania, głównie z powodu braku specjalistów na rynku pracy. Każda z tych powyższych metod wynagradzania jest stosunkowo nowa na rynku polskim. Ich popularność rośnie, choć implementacja bywa kłopotliwa dla pracodawców. W artykule nakreślono, kiedy korzystne staje się wprowadzenie elastycznych
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Łukasz Stępień
W artykule zostały przedstawione przeciętne wynagrodzenia w 2007 roku w województwie śląskim i Katowicach. Dokonano podziału według branż oraz uwzględniono zmianę wynagrodzeń w stosunku do roku 2006. Przedstawione dane zostały zaczerpnięte z publikacji Urzędu Statystycznego w Katowicach i Poznaniu. Średnie miesięczne wynagrodzenie śląskiego pracownika w 2007 roku było o 6% niższe niż przeciętna płaca w Polsce. Zauważona została korelacja poziomu płac i bezrobocia. Przy stosunkowo wysokich wynagrodzeniach w Katowicach odnotowano niski poziom stopy bezrobocia (3,4%). W sektorze przedsiębiorstw w województwie śląskim pensje pracowników firm publicznych były o 60% wyższe od tych z firm prywatnych. Osoby zatrudnione w przemyśle na Śląsku co miesiąc otrzymywały średnią płacę na poziomie 3 393 PLN, natomiast pracujący w stolicy województwa o 27,5% wyższą. Artykuł zawiera 13 tabel i 10 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Izabela Poradowska
Artykuł ten jest kontynuacją tekstu, w którym przedstawione zostały informacje na temat średnich wynagrodzeń w przetwórstwie przemysłowym. Tekst zawiera dane na temat wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w przetwórstwie przemysłowym pochodzące z publikacji Głównego Urzędu Statystycznego z lat 2004-2007. W artykule omówiona została wysokość wynagrodzenia w na przestrzeni czterech lat w 12 branżach przetwórstwa przemysłowego w poszczególnych województwach. Artykuł analizuje wzrost wynagrodzeń jaki nastąpił w 2007 roku w porównaniu do roku poprzedniego. Prezentowany jest także procentowy wzrost wynagrodzeń jaki miał miejsce od roku 2004 do 2007. Tekst zawiera 12 tabel i 24 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Jarosław Burdek
W artykule przedstawiono politykę wynagradzania w firmie McDonald’s. Jest ona jedną z najbardziej rozpoznawalnych światowych marek. Stosowany w niej system motywacyjny jest przykładem polityki płacowej w dużych korporacjach. W artykule przeanalizowano zasady leżące u podstawy przyznawania poszczególnych składników całkowitego wynagrodzenia. Przedstawiono także dane na temat wysokości wynagrodzeń kluczowych dyrektorów McDonald’sa. Wzrost wartości firmy w 2007 roku bezpośrednio skutkował wyższymi wynagrodzeniami osób zarządzających. Wynika to z dużego znaczenia części zmiennych i długoterminowych w determinowaniu całkowitego wynagrodzenia. Przykładowo, zarobki CEO firmy McDonald’s, Jamesa A. Skindera, w ponad 80% uzależnione były od elementów zmiennych, takich jak opcje na akcje czy wynagrodzenie oparte na wynikach.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Katarzyna Jaśko
Artykuł poświęcony jest dorobkowi naukowemu Kevina J. Murphy’ego, wybitnego specjalisty z dziedziny wynagrodzeń. Murphy specjalizuje się w tematyce wynagradzania menedżerów najwyższego szczebla oraz dyrektorów generalnych (CEOs). Artykuł przytacza szereg jego wniosków dotyczących prawidłowych i błędnych praktyk konstruowania ich pakietu wynagrodzeń. Z tekstu dowiedzą się Państwo m.in., czy warto oferować menedżerom akcje firmy oraz dlaczego należy wprowadzać elementy subiektywizmu w proces oceny ich pracy. W poniższym artykule znajdą Państwo zarówno te, jak i wiele innych praktycznych wskazówek eksperta, które stanowić mogą prawdziwą pomoc w konstruowaniu systemu wynagrodzeń w Państwa firmach.
abonament
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Ewa Jankowska
Niniejszy artykuł jest podsumowaniem badania, które przeprowadziliśmy w celu zbadania poziomu wynagrodzeń menedżerów (dyrektorów i kierowników) w Polsce. W badaniu wzięło udział 3 003 menedżerów i zostało ono przeprowadzone w kwietniu 2008 roku. Mediana wynagrodzenia całkowitego wynosi 7 500 PLN. Mężczyźni pełniący funkcje kierownicze zarabiają 8 000 PLN i ich wynagrodzenia są około 33% wyższe od płac kobiet na tych samych stanowiskach (6 000 PLN). Najwyższe wynagrodzenia otrzymują pracownicy zarządu (37 250 PLN), następnie dyrektorzy (13 000 PLN) i kierownicy (6 138 PLN). Najwyższe dochody otrzymują menedżerowie z sektora IT (9 200 PLN), a najniższe są odnotowane w rolnictwie (3 710 PLN). Zdecydowanie najwyższe dochody osiągają menedżerowie w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 1 001 osób (dyrektorzy – 17 000 PLN i kierownicy – 7 925 PLN). Mediana wynagrodzenia menedżerów w firmach z przewagą kapitału zagranicznego wynosi 9 750 PLN, w tym dyrektorów 18 550 PLN i kierowników 8 100 PLN. Najlepiej opłacani są menedżerowie w wieku od 31 do 40 lat (9 000 PLN). Artykuł zawiera 29 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.06.2008
Autor: Olga Włodarczyk
Niniejszy artykuł jest podsumowaniem badania, które przeprowadziliśmy w celu zbadania poziomu wynagrodzeń menedżerów (dyrektorów i kierowników) w Polsce. W badaniu wzięło udział 3 003 menedżerów i zostało ono przeprowadzone w kwietniu 2008 roku. Mediana wynagrodzenia całkowitego wynosi 7 500 PLN. Mężczyźni pełniący funkcje kierownicze zarabiają 8 000 PLN i ich wynagrodzenia są około 33% wyższe od płac kobiet na tych samych stanowiskach (6 000 PLN). Najwyższe wynagrodzenia otrzymują pracownicy zarządu (37 250 PLN), następnie dyrektorzy (13 000 PLN) i kierownicy (6 138 PLN). Najwyższe dochody otrzymują menedżerowie z sektora IT (9 200 PLN), a najniższe są odnotowane w rolnictwie (3 710 PLN). Zdecydowanie najwyższe dochody osiągają menedżerowie w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 1 001 osób (dyrektorzy – 17 000 PLN i kierownicy – 7 925 PLN). Mediana wynagrodzenia menedżerów w firmach z przewagą kapitału zagranicznego wynosi 9 750 PLN, w tym dyrektorów 18 550 PLN i kierowników 8 100 PLN. Najlepiej opłacani są menedżerowie w wieku od 31 do 40 lat (9 000 PLN). Artykuł zawiera 29 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.06.2008
Autor: Olga Włodarczyk
Artykuł stanowi podsumowanie raportu Sedlak
& Sedlak. Tekst rozpoczyna przedstawienie rozkładu płac bankowców. (Mediana rocznych wynagrodzeń top menedżerów banków wyniosła 1,58 mln PLN.) Następnie przestawiane są sylwetki dziesięciu najlepiej opłacanych członków zarządów. Na pierwszym miejscu znalazł się Jacek Kseń, który zarobił 5,66 mln PLN (razem z odprawą). W dalszej części znalazły się analizy funduszu wynagrodzeń, relacji pomiędzy przychodami banku a wielkością funduszu oraz produktywności 1 PLN wydanego na płace menedżerów. Artykuł kończy próbka zawartych w raporcie analiz wpływu różnych czynników na wynagrodzenie. Przedstawiane są wynagrodzenia w zależności od pełnionej w zarządzie funkcji, wieku menedżera oraz od wyniku banku. Artykuł zawiera 9 tabel i 6 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Michał Mudel
Artykuł przedstawia założenia teorii agencji w kontekście strategii wynagrodzeń opartej o efekty pracy, jako narzędzia, które pozwala łączyć interesy menedżerów oraz akcjonariuszy. Główny nacisk został położony na opisanie zasad, które powinny być przestrzegane w czasie konstruowania systemów wynagrodzeń opartych na tego typu strategii. Szczegółowo omówiono metody pomiaru efektywności pracy menedżerów z wykorzystaniem mierników obiektywnych oraz subiektywnych. Zaprezentowano korzyści oraz ewentualne problemy, jakie mogą zostać napotkane podczas ich wykorzystywania w procesie oceny pracy menedżerów.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Artur Pałasz
