Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Koordynator projektu 10080 PLN
Laborant 6420 PLN
Asystent handlowy 6540 PLN
Robotnik magazynowy 6450 PLN
Nauczyciel etyki 6970 PLN
Media Manager 7570 PLN
Specjalista ds. kadr 7500 PLN
Serwisant maszyn 7730 PLN
Specjalista SEO 8030 PLN
Tokarz CNC 7340 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Udział menedżerów w decyzjach podwyżkowych. Wywiad z Karoliną Granatyr-Czarnohuz

O tym jak w organizacji wprowadzono globalny proces podwyżkowy z udziałem managerów rozmawiamy z Karoliną Granatyr-Czarnohuz, Reward Director Europe, Australia & New Zealand,z firmy Reckitt. Prelegentka na tegorocznym XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 23.10.2023 Autor: Patrycja Paszcza

Analityka wynagrodzeń. Wywiad z Konradem Kulikowskim

O tym, jak podejść do analityki wynagrodzeń, rozmawiamy z Konradem Kulikowskim, psychologiem, analitykiem danych, doktorem nauk społecznych w dyscyplinie psychologia, adiunktem Politechniki Łódzkiej, a także prelegentem na tegorocznym XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 16.10.2023 Autor: Karolina Wargala

Płaca minimalna a spłaszczenie wynagrodzeń: wyzwania dla pracowników i pracodawców

Płaca minimalna w Polsce budzi wiele kontrowersji wśród pracowników i pracodawców. Chociaż ma na celu poprawę warunków życia pracowników o najniższych zarobkach, może prowadzić do spłaszczenia struktury wynagrodzeń. W tym kontekście pojawiają się pytania o sprawiedliwość wynagrodzeń dla doświadczonych pracowników w porównaniu z nowymi. W artykule analizujemy te wyzwania, korzystając z danych statystycznych i rzeczywistych przykładów. czytaj więcej Data publikacji: 16.10.2023 Autor: Adam Klimczak

Analityka wynagrodzeń w praktyce. Czy firmy, które stosują wartościowanie stanowisk częściej generują zyski niż te, które tego nie robią?

czytaj więcej Data publikacji: 09.10.2023 Autor: dr Konrad Kulikowski

Kalkulacja efektywności - szanse i pułapki dla systemu motywacyjnego. Wywiad z Danielem Niedbalskim.

O efektywności wynagrodzeń rozmawiamy z Danielem Niedbalskim ze Studia Doskonalenia Organizacji prelegentem na XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 09.10.2023 Autor: Karolina Jurczak

Premie a zaangażowanie pracowników – mit czy prawda?

Jaki powinien być idealny system premiowy? Przede wszystkim powinien angażować pracowników i zwiększać ich produktywność. Gdy już to wiemy, musimy się zastanowić, czy premiowanie jest w ogóle w stanie takie cele spełniać. Jak się okazuje, sprawa nie jest taka oczywista i warto jej się przyjrzeć bliżej. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2023 Autor: Szymon Cogiel

Czy regulamin premiowania jest potrzebny? Wywiad z Pawłem Korusem

O prawie pracy i regulaminie premiowania odpowiedzi udzielił Paweł Korus, Partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna. Prelegent na tegorocznym XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2023 Autor: Patrycja Paszcza

Transparentność wynagrodzeń w USA i UE. Wywiad z Tomaszem Reyem, Total Rewards Managerem w PandaDoc

O tym, jak poradzić sobie z transparentnością wynagrodzeń, rozmawiamy z Tomaszem Reyem, Total Rewards Managerem w PandaDoc. W ostatnim czasie uczestniczył we wdrożeniu regulacji dotyczących transparentności wynagrodzeń na rynku amerykańskim. W tym roku wystąpił podczas XVIII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 25.09.2023 Autor: Szymon Cogiel

Jak wprowadzać przejrzystość wynagrodzeń i nie powodować poczucia niesprawiedliwości?

Wraz z dyrektywą Unii Europejskiej (UE, 2023) dotyczącą przejrzystości wynagrodzeń (pay transparency), pojawiają się dyskusje na temat tego, jakie oddziaływanie na pracowników może mieć zwiększanie przejrzystości płac. Jedni widzą w podnoszeniu jawności wynagrodzeń metodę redukcji nierówności i profesjonalizacji procesów wynagradzania. Inni dostrzegają w niej potencjał do konfliktów i kolejne biurokratyczne obciążenia pracodawców. Abstrahując od pozytywnych i negatywnych stron unijnej dyrektywy, trzeba zauważyć, że podnoszenie przejrzystości systemów wynagradzania, stanowić będzie innowację społeczną w polskim kontekście kulturowym. Innowację, która wymusić może nie tylko podawanie informacji o wynagrodzeniach w ofertach pracy, ale także nowe spojrzenie na wynagradzanie. Większa przejrzystość wynagradzania to przecież nie tylko ujawnianie widełek czy kwot wynagrodzenia, ale to przede wszystkim bardziej zobiektywizowane i usystematyzowane procedury wynagradzania. Jak zatem przygotować firmę do zwiększania przejrzystości płac? Jak wdrażać zalecenia dotyczące jawności wynagrodzeń, by uniknąć konfliktów i nieporozumień? Jak wprowadzać jawność wynagrodzeń, by nie powodować poczucia niesprawiedliwości? czytaj więcej Data publikacji: 25.09.2023 Autor: dr Konrad Kulikowski

Jawność i sprawiedliwość wynagrodzeń. Wywiad z dr Hanną Kinowską, adiunktką w SGH w Warszawie

O jawnych i sprawiedliwych systemach wynagradzania rozmawiamy z dr Hanną Kinowską – adiunktką w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz autorką licznych publikacji dotyczących zarządzania ludźmi i wynagrodzeniami. W tym roku wystąpiła podczas XVIII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 19.09.2023 Autor: Szymon Cogiel