W niniejszym artykule przedstawiamy, ile wynosiły wynagrodzenia osób na stanowiskach niekierowniczych w Polsce.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2019
Autor: Patrycja Małek
Pani Magdalena Tur, Compensation & Benefits Expert z PKP Energetyka, tematyką wynagradzania pracowników zajmuje się od roku 2010. Doświadczenie w tej dziedzinie zdobywała pracując zarówno w konsultingu jak i w biznesie, w kraju i za granicą. Aktualnie PKP Energetyka zatrudnia około 5 000 pracowników. Parę lat temu firma zdecydowała się włączyć dodatki stażowe, funkcyjne oraz za pracę w szkodliwych warunkach do wynagrodzenia zasadniczego. Pani Magdalena zgodziła się opowiedzieć nam jak przebiegał ten proces.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2019
Autor: Jagoda Jurczak
Dodatek za nadgodziny stanowi ponadstandardowe świadczenie względem wynagrodzenia, problematycznym może wydawać się zatem jego charakter – czy jest on składnikiem wynagrodzenia czy może innego rodzaju świadczeniem. Ma to znaczenie z perspektywy zaliczenia go do podstawy wymiaru wynagrodzenia czy zasiłku chorobowego.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2019
Autor: Gabriela Sykała
Obecnie coraz więcej osób decyduje się na naukę bądź doskonalenie swoich umiejętności poprzez korepetycje. Liczba osób udzielających płatnych lekcji ciągle wzrasta, gdyż stanowi to dodatkowy dochód dla osób posiadających odpowiednie umiejętności, wiedzę oraz lubiących uczyć.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2019
Autor: Agnieszka Sutor
Performance management to proces zarządzania efektywnością, którego jednym z najważniejszych elementów jest ocenianie pracowników. Ocenianie pracowników nie jest jedyną fazą performance management (por. WorldatWork, 2019a, 2019b; Denisi,Murphy 2017), jednak pełni w tym procesie istotną rolę, gdyż jest podstawą wynagradzania za efekty. Ocena efektów pracy to także źródło informacji zwrotnych dla pracowników o tym, jak im „idzie” praca, które to informacje są niezbędne dla zwiększania efektywności pracy. Ocena efektów pracy jest kluczowa w budowaniu efektywności organizacji, dlatego też jednym z najważniejszych w praktyce HR pytaniem jest to, jak właściwie oceniać efekty pracy? Różne konteksty organizacyjne mają swoją własną specyfikę, zatem nie sposób podać jednego cudownego sposobu oceny pracowników, możliwego do zastosowania we wszystkich firmach. Każda dobra ocena powinna być jednak rzetelna i obiektywna, można zatem spróbować wysunąć kilka użytecznych w praktyce wskazówek, jak właśnie taką ocenę osiągnąć.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2019
Autor: dr Konrad Kulikowski
Od 1 stycznia 2019 r. dzięki nowelizacji art. 833 kodeksu postępowania cywilnego sytuacja osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych została zrównana z zatrudnionymi na podstawie umów o pracę jeśli chodzi o ochronę wynagrodzenia podczas egzekucji komorniczej. W poprzednim stanie prawnym, objęcie ochroną przed egzekucją zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych budziło wątpliwości interpretacyjne i intencją projektodawcy było tym razem ich wyeliminowanie.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2019
Autor: Aleksandra Tylek
W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń w 2018 roku wzięły udział 634 osoby pracujące na stanowisku specjalisty ds. logistyki, z czego 59% stanowili mężczyźni. 71% uczestników badania ma nie więcej niż 35 lat, 76% ma wykształcenie wyższe, 94% pracuje w firmach prywatnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2019
Autor: Monika Czepiel
W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń w 2018 roku uczestniczyło 636 osób pracujących na stanowisku operatora CNC, z czego ponad 97% stanowili mężczyźni. Ponad połowa badanych (51%) ma nie więcej niż 30 lat, a ponad jedna czwarta między 36 a 50 lat. Wśród badanych dominowały osoby z wykształceniem pomaturalnym (57%).
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2019
Autor: Paweł Rusocki
Czym jest performance management?
Performance management, czyli zarządzanie efektywnością, to w praktyce HR termin niejednoznaczny i mający wiele interpretacji. Jednak według WorldatWork, wiodącego stowarzyszenia zrzeszającego specjalistów zarządzania ludźmi,
performance management to proces ukierunkowywania pracy i wysiłków poszczególnych pracowników, zespołów i całej organizacji na osiąganie celów biznesowych.
Performance management obejmuje: ustalanie wzajemnych oczekiwań pomiędzy pracownikami i menedżerami, ocenę efektów pracy, feedback i ciągłe podnoszenie efektywności (WorldatWork, 2019a).
czytaj więcej
Data publikacji:
26.08.2019
Autor: dr Konrad Kulikowski
W poniższym artykule przedstawiono krótkie omówienie wybranych regulacji prawych mających wpływ na politykę kształtowania wynagrodzeń wyższej kadry zarządzającej. W pierwszej kolejności omówione zostają regulacje polskie, potem europejskie, a na koniec amerykańskie.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.08.2019
Autor: Konrad Akowacz
