Zróżnicowanie wynagrodzeń to bez wątpienia problem ekonomiczny. To również istotne zagadnienie społeczne i etyczne. Ale to także ważna kwestia dla każdego, kto na co dzień podejmuje decyzje związane z wynagrodzeniami. Znajomość choćby podstawowych faktów odnośnie zróżnicowania płac w naszym kraju to wręcz obowiązek każdego specjalisty do spraw wynagrodzeń. W niniejszym opracowaniu zebrano kluczowe zagadnienia związane z dysproporcjami zarobków Polaków. Część I koncentruje się przede wszystkim na regionalnym zróżnicowaniu płac. Przeanalizowano zarobki nie tylko w poszczególnych województwach, ale badania pogłębiono również o dane powiatowe, co pozwala lepiej dostrzec prawdziwe oblicze zróżnicowania wynagrodzeń. Na koniec artykułu zestawiono oczekiwania płacowe Polaków w przypadku podjęcia pracy w innym województwie niż dotychczas zamieszkiwane. Artykuł zawiera 5 wykresów, 1 tabelę i 1 mapę.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.04.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
Celem artykułu jest krytyczna analiza systemu raportowania o wynagrodzeniach w spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Poruszono w nim nie tylko problemy z przejrzystością wynagrodzeń, ale również kwestię programów motywacyjnych. Dokonano także porównania standardów sprawozdawczych w Polsce i Stanach Zjednoczonych. Kolejnym zagadnieniem omówionym w artykule są zaniedbania instytucji nadzorujących giełdę w zakresie egzekwowania informacji o wynagrodzeniach dostarczanych przez spółki. Wskazano ponadto, że informacje takie są niezwykle istotne zarówno z punktu widzenia akcjonariuszy, jak i innych uczestników rynków kapitałowych w Polsce.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.04.2011
Autor: Kazimierz Sedlak
Artykuł jest podsumowaniem wyników raportu „Wynagrodzenia w budownictwie w 2010 roku”. Zawarto w nim porównanie płac w dwóch rodzajach usług budowlanych – wykonawczych i projektowych. Osoby na stanowiskach kierowniczych w firmach projektowych zarabiają o ok. 14% więcej niż w firmach wykonawczych. Mimo tego, to mediana wynagrodzeń w usługach wykonawczych jest wyższa. W publikacji znajdą Państwo próbę odpowiedzi na pytanie, co powoduje takie zróżnicowanie? Tekst zawiera również informacje na temat świadczeń dodatkowych na najwyższych szczeblach branży budowlanej. W artykule umieszczono 3 wykresy i 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.03.2011
Autor: Kinga Grela
W artykule przedstawiono wysokość wynagrodzeń na stanowiskach m.in. dyrektorów generalnych, starszych wiceprezesów czy dyrektorów finansowych w Google, Hewlett-Packard oraz Microsoft. Z porównania zarobków inżynierów i starszych inżynierów oprogramowania w pięciu firmach IT wynika, że najwięcej zarabiają pracownicy firmy najpopularniejszej wyszukiwarki świata. Dodatkowo mogli oni liczyć na dofinansowanie części kosztów adopcji dziecka do 5 000 USD, zwrot kosztów dalszej nauki do 12 000 USD rocznie oraz na…500 USD na posiłki „na wynos” z firmowej stołówki dla świeżo upieczonych rodziców. Ile zarobili kierownicy produktów, a ile kierownicy projektów w poszczególnych firmach? W artykule znajdą Państwo również informacje o wynagrodzeniach praktykantów w Google i Microsoft w USA.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.03.2011
Autor: Konrad Nawrot
Niniejszy artykuł pokazuje najlepsze praktyki wynagradzania, stosowane w odniesieniu do osób zatrudnionych w działach sprzedaży. Na wstępie ukazane zostały zmiany, jakie dokonały się w funkcjonowaniu przedsiębiorstw wskutek ostatniego kryzysu. Przedstawione zostały również podstawowe wymagania, stojące aktualnie przed systemami płac sprzedawców. Następnie zilustrowane zostały oczekiwania przedsiębiorców co do kompleksowości rozwiązań, związanych z nagradzaniem pracowników omawianego działu. Druga część opracowania skupia się natomiast na najważniejszych cechach poprawnie funkcjonującego systemu. Szczegółowo omówiona została konieczność dostosowywania się do faz rozwoju produktu oraz związanych z nimi taktycznych i strategicznych celów firmy. Na zakończenie przedstawiono w jaki sposób odpowiednio uwzględniać zarówno stałe jak i zmienne składniki płac przy budowie systemu wynagrodzeń sprzedawców. Artykuł zawiera 3 tabele oraz 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.03.2011
Autor: Patrycja Grzesińska
Artykuł powstał w oparciu o wyniki XIX Ogólnobranżowego raportu płacowego (wrzesień 2010). W raporcie zbadano wynagrodzenia na sześciu szczeblach zatrudnienia oraz na 185 stanowiskach. W niniejszym artykule zaprezentowano analizy wynagrodzeń w branży motoryzacyjnej. Z tekstu dowiedzą się Państwo jak kształtował się poziom płac na poszczególnych szczeblach zatrudnienia. Opisano także o ile wyższe są wynagrodzenia w motoryzacji na tle wszystkich badanych przedsiębiorstw oraz w porównaniu do innych branż. Np. specjaliści zatrudnieni w budownictwie zarabiali o 29% mniej niż osoby pracujące w firmach automotive. Dodatkowo, w artykule omówiono poziom planowanych na 2011 rok podwyżek wynagrodzeń. Okazuje się, że w branży motoryzacyjnej przewiduje się wyższy niż w innych firmach wzrost płac, szczególnie w przypadku pracowników szeregowych. Artykuł zawiera 3 tabele i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.03.2011
Autor: Ewa Jankowska
W artykule opisano rolę, jaką odgrywa komunikacja we wdrażaniu systemu benefitów w firmach. Świadczenia pozapłacowe, chociażby były bardzo atrakcyjne, nie dadzą pracownikom pełnej satysfakcji, jeżeli pracodawcy nie będą potrafili zadbać o zastosowanie odpowiedniego systemu komunikacji. Ważnym elementem komunikacji jest odpowiedni dobór środków i metod przekazu informacji. Tradycyjne broszurki nie mogą zapewnić pracownikom takiej wiedzy o benefitach, jak spotkania na żywo z podwładnymi. Dodatkowym atutem tego typu zebrań mogą być również prezentacje audiowizualne. Narzędziem powszechnie stosowanym przez firmy wynagradzające pracobiorców benefitami jest internet. Amerykańska Izba Skarbowa, która od 2011 roku planuje zmieniać system płatności na elektroniczny, prowadzi kampanię popularyzującą jej działanie. Ogólnie rzecz biorąc, Stany Zjednoczone wyznaczają nowe trendy w benefitach i nie inaczej jest w przypadku informowania o świadczeniach pozapłacowych. Jest to zwłaszcza widoczne w służbie zdrowia.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.03.2011
Autor: Mateusz Wilk
Pakiety świadczeń pozapłacowych coraz częściej stają się częścią firmowego systemu wynagradzania. Ich stosowanie, jak pokazują liczne badania pozwala na skuteczniejszą motywację zatrudnionych. Jednak samo zaoferowanie świadczeń nie musi oznaczać, że pracownicy natychmiast będą z nich korzystać. Kluczem do sukcesu i osiągnięcia najwyższego poziomy zwrotu z inwestycji w pakiet benefitów jest odpowiednia edukacja zatrudnionych w zakresie oferowanych możliwości. Pracownik, który wie i rozumie powody wprowadzenia dodatków pozafinansowych, wie jak z nich korzystać i umie w najbardziej optymalny sposób nimi zarządzać z pewnością będzie bardziej zadowolony. Za tym zadowoleniem idzie oczywiście większa satysfakcja z samej pracy, wzrost produktywności, a także większa lojalność wobec pracodawcy. Jak więc informować zatrudnionych o świadczeniach oferowanych w firmie? Jakich metod używać aby przekaz był najbardziej zrozumiały?
czytaj więcej
Data publikacji:
21.03.2011
Autor: Arkadiusz Koperek
Artykuł zawiera informacje o wynagrodzeniach osób pełniących służbę w Państwowej Straży Pożarnej. Przedstawiono w nim informacje o zasadach ustalania wysokości płac, w oparciu o ustawy i rozporządzania. Przeanalizowano składniki, które poza uposażeniem zasadniczym zaliczały się do stałej części ich zarobków. Sporo uwagi poświęcono szczególnie dodatkowi za staż pracy oraz za posiadany przez strażaków stopień. Ponadto przedstawiono zarobki na różnych rodzajach stanowisk w komendzie głównej, komendzie wojewódzkiej oraz komendzie powiatowej Państwowej Straży Pożarnej. Ostatnia część artykułu zawiera podsumowanie wynagrodzeń na trzech stanowiskach: technika, starszego inspektora oraz naczelnika wydziału. Artykuł zawiera 9 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2011
Autor: Krzysztof Domagała
Niniejszy artykuł jest drugą częścią opracowania, poświęconego trendom wynagradzania w różnych regionach świata. W całości koncentruje się on na pięciu aspektach opłacania pracowników w wybranych krajach (Francja, Niemcy, Kanada, USA, Japonia, Chiny). Pierwszym z poruszanych problemów są tendencje związane z podwyżką płacy zasadniczej. Następnie omówione zostają kwestie, dotyczące znaczenia reguły pay for performance w systemach wynagradzania oraz zarządzania oczekiwaniami pracowników. W artykule opisano również, jakie trendy panują obecnie w nagradzaniu i motywowaniu osób z wysokim potencjałem. Na zakończenie przytoczono najważniejsze zadania dla działów wynagradzania na 2011 rok. Artykuł zawiera 5 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.03.2011
Autor: Patrycja Grzesińska
