Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca całkowita - jest to płaca zasadnicza (stała) plus składniki zmienne (premie, dodatki stażowe, dodatki funkcyjne).

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Negocjacje zbiorowe w krajach Unii Europejskiej w dobie kryzysu gospodarczego

W artykule przedstawiono temat negocjacji zbiorowych prowadzonych pomiędzy związkami zawodowymi, a pracodawcami w okresie największego kryzysu gospodarczego ostatnich lat. Kiedy w przedsiębiorstwach rodzą się konflikty i nieporozumienia w relacjach pomiędzy podwładnym a przełożonym, wówczas jednym z podstawowych narzędzi ułatwiających radzenie sobie z taką sytuacją są negocjacje. Główną rolą negocjacji, w tym także negocjacji zbiorowych jest osiągnięcie kompromisu i porozumienia pomiędzy zwaśnionymi stronami. Recesja gospodarcza wpłynęła na obniżenie produktywności przedsiębiorstw, co wymusiło podjęcie rokowań zbiorowych przez związki zawodowe. Nie chciały one bowiem przystać na wszystkie warunki zaproponowane im przez pracodawców. Rezultaty działań związkowców nie były dla nich w pełni satysfakcjonujące, ponieważ w czasie kryzysu w wielu krajach członkowskich Unii Europejskiej dynamika płac obniżała się. Statystyki pokazują jednak, że nie we wszystkich państwach zrzeszone grupy pracowników poniosły klęskę. Związki zawodowe w czasie krachu gospodarczego miały najmocniejszą pozycję na Węgrzech i w Norwegii. Europejska Konfederacja Związków Zawodowych przedstawiła pewne postulaty dotyczące negocjacji zbiorowych w pokryzysowej Europie i tym samym zapowiedziała ich ewolucję zgodną z tendencjami charakterystycznymi dla europejskiej gospodarki. czytaj więcej Data publikacji: 07.03.2011 Autor: Mateusz Wilk

Trendy w wynagradzaniu pracowników w różnych regionach świata – wskazówki na najbliższe lata - część I

Niniejszy artykuł jest pierwszą częścią opracowania, poświęconego trendom wynagradzania w różnych regionach świata. Na początku przedstawione zostały ogólne zmiany, zachodzące na rynkach pracy. W skrócie opisano sytuację, jaka ma aktualnie miejsce w Europie, Azji oraz Ameryce Północnej. Następnie przytoczono pięć podstawowych założeń, dzięki którym firmy mogą w zaistniałych warunkach budować oraz modernizować swoje systemy wynagradzania. Poruszono tu takie tematy jak segmentacja oraz nagradzanie grup pracowniczych zgodnie z ich relatywną wartością oraz zarządzanie oczekiwaniami pracowników. Zwrócono również uwagę na atrakcyjność świadczeń niepieniężnych oraz konieczność różnicowania płacy opartej na wynikach. Na koniec opisano w jaki sposób należy oceniać oraz dostosowywać strategię wynagradzania do zachodzących zmian. czytaj więcej Data publikacji: 07.03.2011 Autor: Patrycja Grzesińska

Kobieta na rynku pracy

czytaj więcej Data publikacji: 07.03.2011

Podsumowanie raportu wynagrodzenia w bankowości w 2010 roku

Artykuł jest podsumowaniem wyników raportu „Wynagrodzenia w bankowości w 2010 roku”. Zawarto w nim informacje na temat stawek płac w różnych rodzajach sektora bankowego, na poszczególnych szczeblach oraz 12 wybranych stanowiskach. Osoby na szczeblu dyrektorskim (mediana 12 000 PLN) zarabiały o 325% więcej niż pracownicy szeregowi (2 817 PLN). Najwyższe wynagrodzenia oferowano w bankowości korporacyjnej, natomiast najniższe w sektorze detalicznym. W artykule zaprezentowano także różnice w poziomie płac pomiędzy jednostkami polskimi i zagranicznymi. Ponadto w tekście znajdą Państwo informacje na temat wynagrodzeń w wybranych województwach, a także dane o płacach osób o różnym stażu pracy i znajomości j. angielskiego. Artykuł zawiera 4 tabele i 7 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 03.03.2011 Autor: Renata Kucharska-Kawalec

Zastosowanie elastycznych benefitów na przykładzie firmy KPMG - część II

Niniejsze opracowanie jest drugą częścią artykułu, poświęconego programom elastycznych benefitów, oferowanych przez korporację KPMG. Skupia się ono przede wszystkim na opisie pakietów świadczeń, z jakich skorzystać mogą pracownicy kanadyjskiego oddziału firmy. Na początek przedstawiono podstawowe założenia oraz mechanizmy działania takich benefitów jak opieka dentystyczna, ubezpieczenie na życie oraz ubezpieczenie wypadkowe. W każdym przypadku dodatkowo przytoczone zostały podstawowe warunki objęcia wyżej wymienionymi programami również członków rodziny zatrudnionego. Następnie opisano funkcjonujące w firmie dwa programy, dotyczące ubezpieczenia na wypadek długotrwałej niezdolności do pracy. Na zakończenie zaprezentowano dodatkowe informacje na temat funkcjonującego programu takie jak: łączenie pakietów benefitowych współmałżonków, opłacanie wybranych opcji programu podczas trwania urlopu macierzyńskiego lub opiekuńczego oraz wygasanie dopłat ze strony pracodawcy. Artykuł zawiera 6 tabel. czytaj więcej Data publikacji: 28.02.2011 Autor: Patrycja Grzesińska

Dynamiczne modelowanie płac – holistyczne podejście do wynagradzania menedżerów

Niniejszy artykuł jest poświęcony holistycznemu podejściu do wynagradzania menedżerów w dużych przedsiębiorstwach. Opracowanie opiera się głównie na opisie podstawowych założeń oraz sposobów działania Dynamicznego Modelu Płac (Dynamic Pay Model), stworzonego przez firmę doradczą Pearl Meyer & Partners. W pierwszej jego części przedstawiona została koncepcja modelowania wynagrodzeń kadry menedżerskiej. Ukazano tutaj wpływ dwóch zasadniczych czynników, jakimi są wyniki finansowe przedsiębiorstwa oraz wysokość cen jego akcji, na zarobki osób zajmujących najwyższe stanowiska w firmie. Następnie przedstawiono podstawowe założenia dotyczące opisywanego modelu oraz, za pomocą trójwymiarowych wykresów, zaprezentowano jego funkcjonowanie. Całość kończy krótki przykład zastosowania omawianego rozwiązania w firmie Rogers Corporation. Artykuł zawiera 1 schemat oraz 4 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 28.02.2011 Autor: Patrycja Grzesińska

Podsumowanie XIX ogólnobranżowego raportu płacowego - 2010 rok

Artykuł powstał w oparciu o wyniki XIX ogólnobranżowego raportu płacowego - 2010 rok . W raporcie zbadano wynagrodzenia na sześciu szczeblach zatrudnienia oraz na 185 stanowiskach. W niniejszym artykule zaprezentowano analizy wynagrodzeń dla poszczególnych szczebli. Z tekstu dowiedzą się Państwo jak wyglądał poziom płac w wybranych województwach na tle badanej grupy (np.: wynagrodzenie kierownika w woj. mazowieckim było o 13% wyższe niż mediana wynagrodzenia pracownika na tym szczeblu w całym badaniu). Podobne analizy zaprezentowano w odniesieniu do kryterium pochodzenia kapitału czy branży. W artykule przedstawiono również informacje o planowanych podwyżkach wynagrodzeń. Wynika z nich m. in., że więcej firm (71,9%) planuje przeprowadzenie podwyżek niż w 2009 roku (60,5%). Artykuł zawiera 5 tabel i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 23.02.2011 Autor: Damian Żmigrodzki

Stopa bezrobocia a wysokość wynagrodzeń

Aby dobrze zrozumieć zależności zachodzące pomiędzy stopą bezrobocia a wynagrodzeniami, należy przedstawić je w szerokim kontekście, w odniesieniu do całego rynku pracy. Według teorii makroekonomii znanej z podręczników głównymi elementami rynku pracy są podaż pracy, popyt na pracę, oraz płace. Więcej osób znajduje zatrudnienie, kiedy podaż jest większa od popytu, a płace rosną, gdyż pracodawcy starają się pozyskać nowych pracowników. Nobliści z ekonomii z 2010 roku wykazali jednak, że nie jest to żelazna reguła. Na rynkach, w tym na rynku pracy występują bowiem „tarcia”. Pracownik i pracodawca muszą się odszukać, i ustalić warunki współpracy, zanim się ona zawiąże. Dodatkowo na relacje pomiędzy bezrobociem a wynagrodzeniami wpływa polityka gospodarcza. Wzrost podaży pracy nie zawsze wpływa zatem na zaspokojenie popytu na nią, czego nie zauważono przed przełomowymi badaniami Noblistów. Dane z polskiego rynku pracy potwierdzają tylko słuszność tez Diamonda, Mortensena i Pissaridesa. czytaj więcej Data publikacji: 21.02.2011 Autor: Mateusz Wilk

System wynagrodzeń w Barclays Bank

Artykuł przedstawia system wynagrodzeń w jednej z największych instytucji finansowej na świecie – Barclays Bank. Omówiona w nim została polityka wynagrodzeń, rola komitetu ds. wynagrodzeń, struktura najwyższych władz banku, składniki i poziom wynagrodzeń rady – zarówno dyrektorów wykonawczych jak i dyrektorów niewykonawczych, fundusz płac pracowników oraz najważniejsze systemy wynagrodzeń długoterminowych. Artykuł opiera się na danych z lat 2007 – 2009, w niektórych przypadkach również z lat wcześniejszych. W artykule znajdą Państwo również informacje na temat wpływu kryzysu finansowego na system wynagrodzeń banku. czytaj więcej Data publikacji: 21.02.2011 Autor: Tomasz Aleksandrowicz

Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2010 roku

Niniejszy artykuł powstał w oparciu o raport „Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2010 roku”. Dane pochodzą od 6 496 informatyków pracujących w firmach informatycznych lub działach IT. Osoby te wzięły udział w VIII Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń przeprowadzonym przez firmę Sedlak & Sedlak. W artykule znajdą Państwo między innymi:
  • wynagrodzenia informatyków na tle rynku,
  • płace na wybranych stanowiskach w branży IT,
  • stawki wynagrodzeń programistów posługujących się językami wysokiego poziomu,
  • wynagrodzenia na wybranych stanowiskach w największych miastach Polski,
  • płace informatyków wykorzystujących w pracy różne narzędzia graficzne,
  • wynagrodzenia specjalistów z branży IT posługujących się różnymi narzędziami bazodanowymi.
Artykuł zawiera 5 wykresów i 1 tabelę. czytaj więcej Data publikacji: 16.02.2011 Autor: Łukasz Stępień