Niniejszy artykuł opisuje historię pewnego przedsiębiorstwa, które chcąc ratować swoją pozycję na rynku zdecydowało się na zastosowanie systemu płacy zespołowej. Na wstępie scharakteryzowano przyczyny, dla których kierownictwo zostało zmuszone do wprowadzenia radykalnych zmian w sposobie funkcjonowania firmy. Następnie opisano w jaki sposób organizacja dostosowywała nowy program wynagradzania do sytuacji, w jakiej się znalazła. Omówiono między innymi sposób finansowania nowego planu, ukazano jaki procent budżetu premii został przeznaczony na nagrody indywidualne a jaki na zespołowe oraz przedstawiono procedurę ich przyznawania. Dalsza część opracowania ukazuje największe obawy przed wprowadzeniem systemu płacy zespołowej, zarówno wśród pracowników niższego szczebla jak i osób na stanowiskach kierowniczych. Artykuł zawiera 2 schematy.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.06.2013
Autor: Patrycja Grzesińska
Artykuł jest podsumowaniem wyników Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego w 2012 roku przez Sedlak
& Sedlak. W tekście zaprezentowano dane dotyczące wynagrodzeń osób w różnym wieku. Przedstawiono płace na poszczególnych szczeblach zarządzania oraz osób o różnym wykształceniu. Ponadto zaprezentowano dane o wynagrodzeniach pracowników w różnych przedziałach wiekowych w wybranych branżach. Jak różniły się wynagrodzenia kobiet i mężczyzn? Kto zarabiał więcej: najmłodsi (18-25 lat) czy najstarsi (51 i więcej lat)? Artykuł zawiera 4 wykresy i 2 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.06.2013
Autor: Sylwia Rębisz
W artykule przedstawiono genezę, kierunki rozwoju, oraz przykłady coraz bardziej popularnego typu świadczeń pozapłacowych, jakim są plany kafeteryjne. Powstały one w Stanach Zjednoczonych w drugiej połowie XX-ego wieku. Od tego czasu ich znaczenie na międzynarodowym rynku pracy stale rośnie. W połowie lat dziewięćdziesiątych ubiegłego stulecia plany kafeteryjne pojawiły się w Europie, a w następnych latach trafiły również do Polski. Plany kafeteryjne charakteryzują się elastycznością, gdyż pracownicy mają możliwość wyboru jednego spośród wielu benefitów. Tych świadczeń może być bardzo wiele, począwszy od różnego rodzaju ubezpieczeń, poprzez wakacje zagraniczne, aż po członkostwo w elitarnych klubach. Firmą, która może służyć jako wzór w implementacji planów kafeteryjnych jest BG Group – angielski koncern energetyczny. Elastyczne świadczenia dodatkowe cały czas są rozwijane, a świadczy o tym dodanie nowych benefitów do planu kafeteryjnego w firmie prawniczej Herbert Smith. To rozwiązanie najprawdopodobniej na zawsze zmieni filozofię myślenia o sposobach wynagradzania i metodach motywowania pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.06.2013
Autor: Mateusz Wilk
Artykuł bazuje na danych prezentowanych w raporcie
„Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2012 roku”, w którym przedstawiono wynagrodzenia na 46 stanowiskach bezpośrednio związanych z technologiami informatycznymi. Niniejsze opracowanie przedstawia wybrane informacje na temat wynagrodzeń na stanowiskach administratora sieci informatycznych oraz administratora systemów IT. Dowiecie się Państwo między innymi tego, które z tych stanowisk było w 2012 roku lepiej opłacane. Ponadto, poznacie wynagrodzenia tych grup pracowników w jak zależności od wielkości firmy, stażu pracy, czy wykorzystywanych systemów operacyjnych. Tekst zawiera 4 wykresy oraz 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.06.2013
Autor: Krzysztof Plens
W artykule zaprezentowano informacje o wynagrodzeniach w przemyśle pochodzące z publikacji Głównego Urzędu Statystycznego „Nakłady i wyniki przemysłu w 2012 r.”. Szczególną uwagę poświęcono najszerszej sekcji przemysłu – przetwórstwu przemysłowemu. Zestawiono wynagrodzenia w poszczególnych działach tej sekcji w 2012 i 2011 roku oraz przedstawiono procentową zmianę wysokości płac rok do roku. Ponadto w tekście zaprezentowano podział przedsiębiorstw według przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.06.2013
Autor: Sylwia Rębisz
W dniach
20-22 maja 2013 roku odbyło się VIII Krakowskie Forum Wynagrodzeń.
Myślą przewodnią tegorocznej konferencji było
„Zarządzanie wynagrodzeniami – recepta na kryzys”.
Zgodnie z tradycją, odbyła się ona w Międzynarodowym Centrum Kultury w Krakowie (Rynek Główny 25).
Po raz kolejny eksperci z dziedziny
compensation & benefits podzielili się z Państwem swoimi doświadczeniami. Jak co roku na konferencji zaprezentowali najnowsze, światowe trendy w systemach wynagradzania oraz skuteczne metody motywowania pracowników.
Ponadto w programie znalazły się sesje poświęcone dobrym praktykom wynagradzania, psychologii pieniądza oraz roli negocjacji i komunikacji w procesie wynagradzania. Przygotowaliśmy dla Państwa również wystąpienia poświęcone prawnym aspektom systemów płacowych.
Tegoroczną nowością było poszerzenie programu konferencji o trzeci dzień, w którym odbyły się
warsztaty. Podczas nich poruszone zostały zagadnienia związane z budową regulaminów wynagradzania. Uczestnicy mieli możliwość zapoznania się z prawnymi podstawami tworzenia regulaminów. Przygotowaliśmy również szereg praktycznych ćwiczeń i wartościowych wskazówek. Na koniec nasi eksperci poruszyli zagadnienia związane z Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych.
Uczestnicy konferencji po raz kolejny podkreślili jej wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny wymiar prezentowanych informacji. Zachęcamy do osobistego przekonania się o wartości Forum!
Już dziś zapraszamy Państwa na IX Krakowskie Forum Wynagrodzeń, które odbędzie się na przełomie maja i czerwca 2014 r.
Tymczasem zachęcamy do zapoznania się z programem VIII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń.
Materiały z konferencji dostępne są dla abonentów portalu wynagrodzenia.pl.
W niniejszym dziale zamieszczono prezentacje pdf z 16 wystąpień.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.05.2013
Artykuł zawiera dane zebrane w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń z 2012 roku. Przedstawiono wynagrodzenia całkowite kierowników różnych rodzajów projektów oraz przeciętny udział części zmiennej w ich płacach. Opisano, jak kształtują się zarobki kierowników projektów w firmach z przewagą kapitału polskiego oraz zagranicznego oraz w zależności od wielkości kierowanego zespołu. Przeanalizowano również zarobki osób znających różne języki obce. Czytelnik znajdzie w artykule informację o benefitach najczęściej przyznawanych kierownikom projektów. Artykuł zawiera 4 wykresy i 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.05.2013
Autor: Adam Wrona
Zazwyczaj podajemy najświeższe informacje na temat wynagrodzeń. Jednak tym razem postanowiliśmy zajrzeć do kieszeni naszych dziadów i pradziadów. Któż nie jest ciekawy jak się zarabiało przed wojną? Artykuł prezentuje dane na temat wynagrodzeń pochodzące z Małego rocznika statystyczny 1939. Omówione zostały w nim zarobki klasy robotniczej oraz pracowników umysłowych z dwudziestolecia międzywojennego. Przedstawiono dane na temat wynagrodzeń w ówczesnych gałęziach pracy, czy regionach. Ponadto dzięki przekrojom płac według wieku, można sprawdzić, ile prawdopodobnie zarabiał dziadek i babcia w 1935 roku. W tekście podjęto próbę porównania siły nabywczej wynagrodzeń z 1935 i 2011 roku. Artykuł zawiera 9 wykresów oraz 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.05.2013
Autor: Krzysztof Plens
Artykuł bazuje na danych prezentowanych w raporcie „Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2012 roku”, w którym przedstawiono wynagrodzenia na 46 stanowiskach bezpośrednio związanych z technologiami informatycznymi. Niniejsze opracowanie przedstawia wybrane informacje na temat wynagrodzeń na stanowisku architekta systemów IT. Omówiono wynagrodzenia w firmach o różnym pochodzeniu kapitału oraz w wybranych województwach i miastach wojewódzkich. Przedstawiono również dane na temat płac architektów systemów IT z różnym stażem pracy oraz znajomością języka angielskiego. Artykuł zawiera 2 tabele i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.05.2013
Autor: Adam Wrona
Artykuł poświęcono wynagrodzeniem w branżach sektora usługowego, który jest jednym z najważniejszych w polskiej gospodarce. Omówiono przeciętne wynagrodzenia podstawowe, całkowite i premie w poszczególnych branżach usługowych Wiele uwagi poświęcono na analizę regionalnego zróżnicowania wynagrodzeń: w poszczególnych miastach oraz w regionie wschodnim i zachodnim. Omówiono także różnice wynagrodzeń w branżach usługowych osób w różnym wieku z uwzględnieniem największych i najmniejszych dysproporcji w płacach. Artykuł zawiera także informacje na temat przeciętnych wynagrodzeń w branżach usługowych na poszczególnych szczeblach zarządzania oraz w firmach krajowych i zagranicznych. W artykule jest 8 wykresów i 2 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.05.2013
Autor: Łukasz Pokrywka
