Artykuł jest mini-poradnikiem skutecznego i prawidłowego przyznawania podwyżek płac. „Skuteczny i prawidłowy” tzn. taki, który pozwoli na pełne wykorzystanie zalet oraz siły podwyżki. Może ona wówczas stać się jednym z najlepszych narzędzi osiągania przez pracodawcę swoich celów. Podstawowym atutem podwyżki płacy jest jej siła motywacyjna. Dzięki prawidłowemu powiązaniu podwyżki z osiąganymi przez pracownika efektami wpłynąć można na jego zachowania i jakość jego pracy. Artykuł opisuje sposoby takiego powiązania oraz zasady budowania spójnego systemu przyznawania podwyżek. Dowiedzą się więc Państwo kiedy najlepiej podnosić płacę, jak często to robić i jak wysokie powinny być podwyżki. Te oraz inne wskazówki zawarte w artykule z pewnością okażą się pomocne dla każdego pracodawcy borykającego się z problemem podwyżek płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.06.2008
Autor: Joanna Kramerek
W artykule znajdą Państwo zarys systemu wynagradzania najważniejszych osób zarządzających w firmie Wal-Mart na podstawie danych zawartych w raporcie rocznym. Wal-Mart jest największą światową korporacją, w której wynagrodzenia dyrektorskie opracowywane są w taki sposób, by w największym stopniu uzależnione były od części zmiennych. Dodatkowo są one ściśle powiązane z wynikami finansowymi firmy m.in. z poziomem zwrotu z inwestycji oraz z zyskiem operacyjnym. W artykule przedstawiono szczegółowe wskaźniki i cele, które determinowały ostateczną wartość płac menedżerskich. Przeanalizowano także politykę wynagradzania akcjami w Wal-Mart. Omówiono zmiany obowiązujące w roku 2009, jakie na podstawie dotychczasowych doświadczeń zatwierdził Komitet ds. Wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.06.2008
Autor: Katarzyna Jaśko
Piąta, ostatnia część artykułu o wynagradzaniu pozafinansowym poświęcona jest w całości regułom budowy systemu benefitów. Proponowane jest poddanie mechanizmu dwojakiej analizie. Rozpisanie systemu w postaci macierzy pozwala przyjrzeć się systemowi „z lotu ptaka” i wychwycić niespójności. Analiza struktury wynagrodzenia całkowitego pozwala na uzyskanie właściwych proporcji pomiędzy benefitami a innymi składnikami portfela. Po omówieniu tych narzędzi, zwracana jest uwaga na możliwość powiązania kafeterii z efektami. Kolejnym kluczowym wątkiem artykułu jest komunikacja wartości pakietu świadczeń. Omawiane jest internetowe narzędzie My Total Rewards wprowadzone z sukcesem w Avaya Inc. Część poświęconą benefitom kończy przedstawienie kluczowych zasad warunkujących sukces podczas budowy systemu świadczeń dodatkowych. Tekst wieńczy podsumowanie całego pięcioczęściowego cyklu. Artykuł zawiera jeden schemat i dwie tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.06.2008
Autor: Michał Mudel
Artykuł prezentuje informacje na temat wynagrodzeń w branży handel i naprawy w Polsce w 2007 roku. Dane pochodzą z publikacji Głównego Urzędu Statystycznego. Tekst został podzielony na trzy części. W pierwszej zawarte zostały informacje na temat wynagrodzeń w całym kraju w handlu i naprawach ogółem oraz w poszczególnych sekcjach. Omówiona została wysokość wynagrodzeń oraz zmiana procentowa w stosunku do analogicznego miesiąca 2006 roku. W drugiej części zamieszczone zostały informacje na temat wynagrodzeń w miastach wojewódzkich. Trzecia część zawiera analizę wynagrodzeń we wszystkich województwach w branży handel i naprawy ogółem oraz w jego poszczególnych sekcjach. Podane zostały także informacje na temat sektora publicznego i prywatnego. Artykuł zawiera 9 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.06.2008
Autor: Jarosław Burdek
W zestawieniach znajdą Państwo dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w „nowych krajach” Unii Europejskiej (które przystąpiły do wspólnoty w latach 2004 – 2007): Bułgarii, Czechach, Estonii, Polsce, Rumunii, Słowenii oraz na Cyprze, Litwie, Łotwie, Malcie, Słowacji i Węgrzech. W pierwszych dwóch tabelach ujęto średnie stawki wynagrodzeń z lat 2001-2007 w złotówkach i euro. Kolejne zestawienia zawierają dane dotyczące średnich miesięcznych wynagrodzeniach w różnych branżach gospodarki w latach 2003-2007. Wszystkie dane zostały przeliczone na złotówki i euro według kursów średnich w danym roku. Zestawienie zawiera 14 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.06.2008
Niniejszy artykuł jest próbą odpowiedzi na pytanie czy elastyczne systemy wynagradzania są skuteczniejsze od tradycyjnych. Przedstawione zostały plusy i minusy wdrażania i stosowania nowych systemów płac: wynagradzania za wyniki, systemów kafeteryjnych oraz broadbanding. Metody te są bardzo popularne w firmach prowadzących działalność międzynarodową. Również organizacje polskie próbują wprowadzać nowe zasady wynagradzania, głównie z powodu braku specjalistów na rynku pracy. Każda z tych powyższych metod wynagradzania jest stosunkowo nowa na rynku polskim. Ich popularność rośnie, choć implementacja bywa kłopotliwa dla pracodawców. W artykule nakreślono, kiedy korzystne staje się wprowadzenie elastycznych
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Łukasz Stępień
W artykule zostały przedstawione przeciętne wynagrodzenia w 2007 roku w województwie śląskim i Katowicach. Dokonano podziału według branż oraz uwzględniono zmianę wynagrodzeń w stosunku do roku 2006. Przedstawione dane zostały zaczerpnięte z publikacji Urzędu Statystycznego w Katowicach i Poznaniu. Średnie miesięczne wynagrodzenie śląskiego pracownika w 2007 roku było o 6% niższe niż przeciętna płaca w Polsce. Zauważona została korelacja poziomu płac i bezrobocia. Przy stosunkowo wysokich wynagrodzeniach w Katowicach odnotowano niski poziom stopy bezrobocia (3,4%). W sektorze przedsiębiorstw w województwie śląskim pensje pracowników firm publicznych były o 60% wyższe od tych z firm prywatnych. Osoby zatrudnione w przemyśle na Śląsku co miesiąc otrzymywały średnią płacę na poziomie 3 393 PLN, natomiast pracujący w stolicy województwa o 27,5% wyższą. Artykuł zawiera 13 tabel i 10 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Izabela Poradowska
Artykuł ten jest kontynuacją tekstu, w którym przedstawione zostały informacje na temat średnich wynagrodzeń w przetwórstwie przemysłowym. Tekst zawiera dane na temat wynagrodzeń pracowników zatrudnionych w przetwórstwie przemysłowym pochodzące z publikacji Głównego Urzędu Statystycznego z lat 2004-2007. W artykule omówiona została wysokość wynagrodzenia w na przestrzeni czterech lat w 12 branżach przetwórstwa przemysłowego w poszczególnych województwach. Artykuł analizuje wzrost wynagrodzeń jaki nastąpił w 2007 roku w porównaniu do roku poprzedniego. Prezentowany jest także procentowy wzrost wynagrodzeń jaki miał miejsce od roku 2004 do 2007. Tekst zawiera 12 tabel i 24 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Jarosław Burdek
W artykule przedstawiono politykę wynagradzania w firmie McDonald’s. Jest ona jedną z najbardziej rozpoznawalnych światowych marek. Stosowany w niej system motywacyjny jest przykładem polityki płacowej w dużych korporacjach. W artykule przeanalizowano zasady leżące u podstawy przyznawania poszczególnych składników całkowitego wynagrodzenia. Przedstawiono także dane na temat wysokości wynagrodzeń kluczowych dyrektorów McDonald’sa. Wzrost wartości firmy w 2007 roku bezpośrednio skutkował wyższymi wynagrodzeniami osób zarządzających. Wynika to z dużego znaczenia części zmiennych i długoterminowych w determinowaniu całkowitego wynagrodzenia. Przykładowo, zarobki CEO firmy McDonald’s, Jamesa A. Skindera, w ponad 80% uzależnione były od elementów zmiennych, takich jak opcje na akcje czy wynagrodzenie oparte na wynikach.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Katarzyna Jaśko
Artykuł poświęcony jest dorobkowi naukowemu Kevina J. Murphy’ego, wybitnego specjalisty z dziedziny wynagrodzeń. Murphy specjalizuje się w tematyce wynagradzania menedżerów najwyższego szczebla oraz dyrektorów generalnych (CEOs). Artykuł przytacza szereg jego wniosków dotyczących prawidłowych i błędnych praktyk konstruowania ich pakietu wynagrodzeń. Z tekstu dowiedzą się Państwo m.in., czy warto oferować menedżerom akcje firmy oraz dlaczego należy wprowadzać elementy subiektywizmu w proces oceny ich pracy. W poniższym artykule znajdą Państwo zarówno te, jak i wiele innych praktycznych wskazówek eksperta, które stanowić mogą prawdziwą pomoc w konstruowaniu systemu wynagrodzeń w Państwa firmach.
abonament
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Ewa Jankowska
