Nikogo nie dziwi ogromne zainteresowanie rankingiem najbogatszych ludzi na świecie. Fortuny przyciągają. Takie zestawienie, to swoiste kompendium wiedzy, w jaki sposób zarobili inni. Szczególnie interesujące są dynamicznie pomnażane majątki chińskich przedsiębiorców. Chiny, zaliczane niegdyś do krajów trzeciego świata, dziś są tygrysem azjatyckim, pierwszym światowym eksporterem, a drugim importerem. Tamtejsze społeczeństwo nie jest już oddzielone od świata murem chińskim – staje naprzeciw wyzwań globalizacji. Ekonomiczne reformy Deng Xiao Penga wykreowały nową generację przedsiębiorców. W 1978 roku przeprowadził on Chiny poprzez historyczną transformację, wprowadzając plan „poczwórnej modernizacji” – zreformował rolnictwo, przemysł, obronę narodową, a także naukę i technikę. W czasie długiego panowania Deng zdecentralizował gospodarkę oraz otworzył niegdyś izolujące się Chiny na międzynarodowy handel. Obecnie o tym państwie mówi się, że jest największą „fabryką świata”.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Problem różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn jest zjawiskiem powszechnym na całym świecie. Polityka równości płci pod względem zatrudnienia i płac jest kluczowym elementem dalszego rozwoju każdej gospodarki. Wciąż jednak w większości krajów dysproporcje w tym zakresie są znaczne. Mówi się, że wysokość luki płacowej świadczy o poziomie rozwoju danego kraju – im mniejsza, tym kraj bardziej rozwinięty.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2015
Autor: Sylwia Radzięta
W niniejszym artykule zaprezentowano analizy wynagrodzeń menedżerów w spółkach o różnej wielkości parametrów finansowych. Dane pochodzą z raportu „Wynagrodzenia członków zarządów spółek notowanych na GPW w 2014 roku”. W tegorocznej edycji badania zostały przeanalizowane dane o wynagrodzeniach 1 276 menadżerów z 347 spółek giełdowych (w tym 969 osób, które przepracowały cały 2014 rok).
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2015
Autor: Barbara Pyzik
Artykuł stanowi tłumaczenie z oryginału zamieszczonego na stronach Pearl Meyer. Autorzy opisują w nim, w jaki sposób przygotować wartościowy plan motywacyjny dla pracowników sprzedaży, który jest skuteczny i zgodny ze strategia biznesową banku.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2015
Artykuł stanowi podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków rad nadzorczych spółek notowanych na GPW w 2014 roku”. W badaniu uwzględnione zostały dane o rocznych wynagrodzeniach dla 1484 osób zasiadających w radach nadzorczych spółek giełdowych. Z przeprowadzonych analiz wynika, że mediana wynagrodzenia członków rad nadzorczych wyniosła w 2014 roku 42 000 PLN i była na porównywalnym poziomie, co w 2013 roku.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2015
Autor: Konrad Akowacz
W Polsce spada motywacja do pracy i zadowolenie ze świadczeń oferowanych przez pracodawców. Oznacza to, że firmy powinny staranniej dobierać pakiety motywacyjne dla pracowników, aby były one atrakcyjne i proste w obsłudze.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2015
Ekonomiści reprezentujący różne nurty prowadzą odwieczne spory na tematy związane z płacą minimalną. Klasycy uważają, że pracownicy powinni być dobrze wynagradzani, tak aby ich płaca starczyła im na życie i założenie rodziny, merkantyliści są natomiast przeciwnego zdania. Twierdzą, ze niska płaca, wystarczająca jedynie na zaspokojenie podstawowych potrzeb przywiązuje pracownika do miejsca pracy. Z kolei monetaryści są przeciwni jakimkolwiek regulacjom rynku i interwencji państwowej. Uważają, że rynek jest mechanizmem samoregulującym się. W artykule zaprezentowano mechanizm płacy minimalnej na konkurencyjnym rynku pracy oraz w monopsonie. Praca zawiera dwa schematy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Jak odpowiednio i skutecznie przekazać pracownikom filozofię firmy odnośnie systemu wynagradzania? Niestety na to pytanie nie ma gotowej odpowiedzi. Każda organizacja jest inna i w oparciu o swoją specyfikę musi stworzyć mechanizm przejrzystego systemu komunikacji. Proces ten jest czasochłonny i wymaga dużego wysiłku, jednak gra jest warta świeczki. Odpowiednio zakomunikowany system wynagradzania może prowadzić do tego, że pracownicy będą pracowali wydajniej, poza tym poczują się związani z firmą oraz bardziej zadowoleni ze swojej płacy. Wiele zatrudnionych nie zdaje sobie sprawy z tego jakie koszty na ich wynagrodzenie ponosi pracodawca, jakie benefity im przysługują i co mogą zrobić, aby otrzymać premię lub awans. Opracowaliśmy cztery kroki, które mogą pomóc w budowie systemu komunikacji. Pierwszym jest wybór informacji, które chcemy przekazać pracownikom, następnie wybór kanału dopasowanego do organizacji. Kolejny punkt traktuje o tym jak przekazywać złe informacje. Na końcu warto sprawdzić, czy komunikaty przez nas wysyłane są zrozumiałe, czy docierają do wszystkich zainteresowanych i czy są aktualizowane.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Mediana wynagrodzeń w województwie kujawsko-pomorskim wyniosła 3 600 PLN brutto miesięcznie – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak
& Sedlak w 2014 roku. Co czwarty pracownik z tego województwa zarabiał 5 600 PLN i więcej, a 25% pracowników zarabiało 2 500 PLN i mniej.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Najbardziej znanym przykładem premii rekrutacyjnej jest kontraktowanie sportowców do profesjonalnych drużyn sportowych. Bardzo często piłkarz czy koszykarz, podpisując umowę z nowym pracodawcą, dostaje sporą sumę „za podpis”. Zazwyczaj są to duże kwoty – wielokrotnie przekraczające miesięczne uposażenie zawodnika. Przykładowo – piłkarz Dawid Nowak za podpis pod kontraktem z Polonią Warszawa dostał w 2010 roku 500 000 PLN, przy miesięcznych zarobkach na poziomie 100 000 PLN. Z umowy wycofał się jeszcze przed jej wejściem w życie. Specjalne bonusy „za podpis” są powszechne w sporcie, gdyż pozwalają przesunąć część z budżetu wynagrodzeń na budżet transferowy. W niniejszym artykule prześledzimy w jaki sposób konstruować efektywnie premię rekrutacyjną.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Tomasz Staśkiewicz
