Artykuł przedstawia system wynagrodzeń w jednej z największych instytucji finansowej na świecie – Barclays Bank. Omówiona w nim została polityka wynagrodzeń, rola komitetu ds. wynagrodzeń, struktura najwyższych władz banku, składniki i poziom wynagrodzeń rady – zarówno dyrektorów wykonawczych jak i dyrektorów niewykonawczych, fundusz płac pracowników oraz najważniejsze systemy wynagrodzeń długoterminowych. Artykuł opiera się na danych z lat 2007 – 2009, w niektórych przypadkach również z lat wcześniejszych. W artykule znajdą Państwo również informacje na temat wpływu kryzysu finansowego na system wynagrodzeń banku.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.02.2011
Autor: Tomasz Aleksandrowicz
Niniejsze opracowanie jest pierwszą częścią artykułu, opisującego programy elastycznych benefitów, oferowane przez firmę KPMG. Na początek zaprezentowane zostały podstawowe założenia, dotyczące korzystania z dodatków motywacyjnych, oferowanych przez kanadyjski oddział korporacji. Przedstawiono procedury opłacania programów benefitowych, ukazano świadczenia z jakich może korzystać każdy pracownik oraz opisano pakiet początkowy, oferowany nowozatrudnionym. Następnie wymienione zostały podstawowe warunki dokonywania zmian w wybranym przez osobę zatrudnioną pakiecie. Ostatnia część artykułu została poświęcona jednemu z oferowanych przez korporację świadczeń, jakim jest opieka medyczna. W skrócie opisane zostały możliwe do objęcia przez pracownika opcje tego programu oraz sposoby ich nabywania. Artykuł zawiera 1 schemat oraz 2 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.02.2011
Autor: Patrycja Grzesińska
Europa wychodzi z Wielkiego Kryzysu. W większości państw można już zauważyć poprawę koniunktury. Czy rozkwit gospodarczy przełoży się na wzrost wynagrodzeń? Jakie są prognozy wzrostu płac na 2011 rok, a jakie na 2012? Dlaczego mieszkańcy Grecji powinni się spodziewać spadku wynagrodzeń, a Polacy aż 6% podwyżek. Artykuł zawiera analizę dynamiki wzrostu wynagrodzeń realnych i nominalnych dla państw Unii Europejskiej i krajów kandydujących do niej. W artykule uwzględniono także dwa dodatkowe państwa: USA i Japonię. Ponadto przedstawiono wyniki badań wzrostu wynagrodzeń dla poszczególnych państw UE z podziałem na kraje należące i nie należące do strefy Euro. Artykuł zawiera 5 wykresów i 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.02.2011
Autor: Kinga Grela
Druga część opracowania poświęconego wybranych psychologicznym zagadnieniom wynagradzania i zarządzania płacami koncentruje się na trzech głównych kwestiach. Pierwsza to użyteczność planu premiowania niższymi, ale częstszymi bonusami. Drugim zagadnieniem poruszanym w artykule jest ludzka awersja do strat, skutecznie wykorzystywana w niektórych systemach nagradzania (przykładowo typu bank premii). Część artykułu poświęcono również sensowności motywowania pracowników poprzez kary i nagrody. Artykuł zawiera 1 tabelę, 1 wykres i 2 schematy.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.01.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
Niniejszy tekst poświęcono pewnym psychologicznym subtelnościom, które umiejętnie wykorzystane mogą przyczynić się do zwiększenia skuteczności wynagradzania. W tej części opisano dlaczego pracownicy i pracodawcy często rozmijają się w swoich poglądach na wartość oferowanego pakietu benefitów. Na przykładzie programu wellness krótko zilustrowano, w jaki sposób przy użyciu prostych psychologicznych mechanizmów poprawić efektywność nakładów na płace. W artykule wypunktowano również pomysły na zwiększenie skuteczności retencyjnej funkcji wynagrodzeń poprzez wykorzystanie więzi rodzinnych. Największą część tekstu poświęcono tak zwanej pułapce optymizmu, którą odniesiono do osób zarządzających płacami i decydujących o polityce wynagradzania. Na jej przykładzie pokazano jak drobna, ludzka skłonność może w efekcie wypaczyć realne wartości ekonomiczne. Artykuł zawiera 3 tabele i 1 wykres.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.12.2010
Autor: Grzegorz Spólnik
W artykule omówione zostały prognozy wzrostu płac w Polsce i na świecie na 2011 rok. Tekst rozpoczyna prezentacja dynamiki wzrostów wynagrodzeń w kraju w ostatniej dekadzie oraz przewidywane wzrosty w latach 2010-2012. Według NBP przeciętne wynagrodzenie w 2010 roku wzrośnie o 4,1%. W kolejnych latach dynamika będzie większa. W drugiej części pokazano prognozy wzrostu płac dla poszczególnych regionów świata. Najwyższe podwyżki spodziewane są w Południowej Azji (9,3%) i WNP (7,2%). Najniższe w Stanach Zjednoczonych (2,9%). Tekst kończy prognoza wzrostów płac w różnych branżach. Artykuł zawiera 6 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.12.2010
Autor: Michał Mudel
Niniejszy artykuł opisuje główne priorytety w wynagradzaniu menedżerów najwyższego szczebla spółek akcyjnych. To, ile zarabia dyrektor, obecnie zależy w dużym stopniu od jego wyników - mówi zasada
pay for performance, którą stosuje się najczęściej w przypadku nagradzania menedżerów. Każda spółka, aby jej system wynagradzania za wyniki w stosunku do kierowników najwyższego szczebla, działał prawidłowo, powinna określić cele stawiane przed zarządem. Artykuł zawiera 1 wykres.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.12.2010
Autor: Patrycja Grzesińska
Druga część opracowania poświęconego aktualnym problemom, z jakimi zmagają się specjaliści do spraw wynagrodzeń, koncentruje się na dwóch zagadnieniach. Pierwsze to wsparcie prawidłowej polityki personalnej, zmierzającej do zapewnienia organizacji najlepszych pracowników, posiadających odpowiednie kompetencje. Zwrócono uwagę na istotność tej kwestii w kontekście atrakcyjności inwestycyjnej naszego kraju i czekających nas zmian na rynku pracy. Drugim zagadnieniem, opisanym w artykule, jest zapewnienie konkurencyjnego wynagrodzenia poprzez rozsądne korzystanie z raportów płacowych. Część artykułu poświęcono świadczeniom pozapłacowym. Jednakże, ze względu na obszerność tematu, ograniczono się do wskazania artykułów i opracowań, w których należy poszukiwać interesujących informacji i odpowiedzi na pytania związane z poszczególnymi aspektami zarządzania benefitami. Artykuł zawiera 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.12.2010
Autor: Grzegorz Spólnik
Artykuł poświęcony jest problemom, z jakimi najczęściej spotykają się w swej pracy zawodowej specjaliści do spraw wynagrodzeń. Część pierwsza opracowania obejmuje trzy zagadnienia. Na początku opisano problem wiecznie aktualny, ale szczególnie uciążliwy ostatnimi czasy. Mowa o szczupłych budżetach, czyli po prostu braku środków na prowadzenie efektywnej polityki wynagradzania. Kolejną kwestią, omówioną w artykule, jest sprawa wyróżnienia pracowników osiągających najlepsze wyniki. Zaprezentowano prosty wariant planu premiowania, który pozwala docenić najlepszych, a jednocześnie generuje mniejsze koszty w porównaniu do tradycyjnych rozwiązań. W tekście poruszono również problem kompresji wynagrodzeń i opisano podstawowe narzędzia, mogące zaradzić trudnościom z niego wynikającym. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.12.2010
Autor: Grzegorz Spólnik
Artykuł opisuje programy benefitowe, oferowane pracownikom przez firmę Intel. W tekście przedstawiono założenia dotyczące wynagradzania osób zatrudnionych w tej organizacji. Opisano również podstawowe programy płacy zmiennej oraz programy akcyjne. Kolejna część artykułu skupia się już jedynie na benefitach proponowanych przez omawiane przedsiębiorstwo. Ukazane zostały zapewniane przez Intel świadczenia zdrowotne oraz emerytalne, specjalne programy urlopowe oraz dodatki wspierające równowagę pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Opracowanie kończy krótka charakterystyka programów benefitowych stosowanych w polskich oddziałach firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.11.2010
