Druga część opracowania dotyczącego największych dostawców benefitów w Polsce. Nakreślono w niej sylwetki trzech spółek: Bonus Systems, Edenred i OK System. Szczegółowo omówiono ich produkty i usługi, oraz proponowane rozwiązania w zakresie świadczeń dodatkowych. W tekście Czytelnik znajdzie również całościowe zestawienie oferty tych firm, oraz spółek prezentowanych w pierwszej części niniejszego artykułu.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2014
Autor: Joanna Kłosowska
W artykule zaprezentowano najważniejsze świadczenia oferowane pracownikom we Francji. Omówiono zarówno świadczenia gwarantowane przez państwo, jak również najpowszechniej oferowane benefity proponowane przez francuskich pracodawców. Z artykułu Czytelnik dowie się m.in. jak jest zbudowany system emerytalny we Francji, jak wygląda i czym wyróżnia się system opieki zdrowotnej, oraz na jakie zasiłki może liczyć pracownik. Przedstawiono najważniejsze regulacje dotyczące czasu pracy i płatnych urlopów. Opisano szczególnie popularne we Francji benefity takie jak prywatne plany emerytalne, czy plany oszczędnościowe. Wspomniano także o benefitach wiążących się z ulgami podatkowymi.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.09.2014
Autor: Joanna Kłosowska
Łączenie stanowisk i obowiązków to praktyka coraz bardziej powszechna w nowoczesnych firmach. Rodzi ona jednak pytanie na temat tego, jak wynagradzać osoby pracujące na stanowiskach hybrydowych. Artykuł jest próbą odpowiedzi na te właśnie wątpliwości. W tekście opisano przykładowe wskaźniki, które mogą posłużyć do ustalania proporcji składowych ról stanowiska hybrydowego, takie jak na przykład czas pracy, przychód lub produktywność. W tekście przedstawiono również dwa modele rozwiązań wyceny stanowisk wraz z przykładami. W jednym z przykładów wykorzystane zostały dane rynkowe na temat wynagrodzeń na połączonych stanowiskach i udział czasu pracy spędzany na wykonywaniu poszczególnych zadań. Rozwiązanie drugie bazuje na przyznaniu dodatku dla pracownika za wykonywanie dodatkowych obowiązków. Czytelnik znajdzie w artykule 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.09.2014
Autor: Adam Wrona
W artykule skoncentrowano się na omówieniu potrzeby uwzględniania w zasadach wynagradzania pracowników sprzedaży ich prawdziwego wpływu na poziom zysku osiąganego przez przedsiębiorstwo. Zazwyczaj jest on większy niż to się wydaje na pierwszy rzut oka, o czym świadczą trzy krótkie, zaprezentowane na wstępie historie. Następnie uwagę poświęcono zasadności dokładnej analizy procesu sprzedaży i włączeniu do systemu płac konsekwencji wszystkich decyzji, podejmowanych przez zatrudnionych. W drugiej części tekstu przedstawiono metodę stworzenia prostego, bazującego na prowizji systemu, który wynagradza za pracowników za ich własne wysiłki, a nie wzrost sprzedaży wynikający z ponoszonych przez firmę nakładów na usprawnienie działalności i uatrakcyjnienie oferty. Artykuł zawiera 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.09.2014
Autor: Grzegorz Spólnik
W artykule omówiono przykłady systemów premiowania wykorzystywanych w branżach, w których wynagrodzenie zmienne nie jest powszechne. To handlowcy zwykle otrzymują premię od sprzedaży produktów, ponieważ efekty ich pracy można łatwo zmierzyć, a uzależnienie wysokości wynagrodzenia od wydajności pracy, dobrze motywuje pracowników. Wykorzystanie systemów premiowania w innych branżach jest również możliwe, wymaga jedynie określenia głównych celów przedsiębiorstwa oraz dopasowania odpowiednich kryteriów oceny pracy. W artykule przedstawiono kilka sposobów przyznawania premii stosowanych przez firmy spoza branży handlowej: premie od obrotu firmy, za frekwencję, za jakość obsługi klientów, nagrody i premie okolicznościowe, premie stosowane w przemyśle oraz system wzajemnego premiowania się pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.09.2014
W Wielkiej Brytanii od ponad czterdziestu lat funkcjonuje prawo wyrównujące wynagrodzenia kobiet i mężczyzn. Pomimo wielu nowelizacji kobiety wciąż zarabiają mniej – mediana ich wynagrodzeń za przepracowaną godzinę jest niższa o ponad 2,5 funta. Jedną z metod zwalczania luki płacowej jest korzystanie z tzw. kwestionariuszy równych płac. W artykule omówiono również przyczyny powstawania luki płacowej oraz przedstawiono trzy kroki, jakimi powinna kierować się firma, aby uniknąć oskarżenia o naruszenie równości wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.09.2014
Autor: Andrzej Kuczara
Kierowcy ciężarówek i autobusów zarabiali średnio o 150 PLN więcej od kierowców samochodów osobowych i motocykli. Średnia pensja w tej pierwszej grupie wyniosła 2 786 PLN, podczas gdy osoby zawodowo prowadzące auta osobowe otrzymywały przeciętnie 2 636 PLN – wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego, zawartych w publikacji „Struktura wynagrodzeń według zawodów w październiku 2012 r”.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.08.2014
Autor: Dominik Dębowski
W artykule przedstawiono sylwetki dwóch dostawców benefitów w Polsce: spółki Benefit Systems i Sodexo Benefits and Rewards Services Polska. Największy nacisk położono na omówienie produktów i usług oferowanych przez te firmy. Ponadto podjęto próbę krótkiej charakterystyki rynku świadczeń dodatkowych w Polsce biorąc pod uwagę cztery główne czynniki: świadczenia gwarantowane przez państwo, najważniejsze przepisy regulujące kwestie związane z świadczeniami dodatkowymi, tradycję i zmiany społeczno-kulturowe zachodzące w kraju oraz najnowsze trendy z zakresu wynagradzania za pomocą benefitów.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.08.2014
Autor: Joanna Kłosowska
W artykule opisano najważniejsze świadczenia pozapłacowe, na które liczyć mogą pracownicy w Szwajcarii. Omówiono zarówno świadczenia gwarantowane przez państwo jak i benefity najczęściej oferowane przez pracodawców. W tekście Czytelnik znajdzie informacje o szwajcarskim systemie emerytalnym, służbie zdrowia i innych świadczeniach socjalnych. Opisano regulacje dotyczące czasu pracy i przysługujące pracownikom świadczenia urlopowe. Przedstawiono także ofertę jednego z najpopularniejszych dostawców benefitów w tym kraju: firmy Reka. Artykuł zawiera jeden wykres i jedną tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.07.2014
Autor: Joanna Kłosowska
Artykuł opisuje doświadczenia siedemnastu przedsiębiorstw, które postanowiły zastosować w praktyce system udziału w korzyściach. Jedenaście z przedstawionych organizacji funkcjonowało w branży chemicznej, natomiast pozostałe sześć prowadziło swoją działalność w sektorze przemysłu lekkiego. Na początek przedstawiona została ogólna sytuacja wszystkich podmiotów. Następnie ukazano najważniejsze podobieństwa i różnice pomiędzy tymi przedsiębiorstwami - również w aspekcie wprowadzonego gain sharingu. Poruszono tutaj kwestię między innymi kondycji finansowej oraz miar oceny wyników. Następnie na bazie doświadczeń omawianych firm opisano jedenaście wytycznych, które przyczyniły się do sukcesu tychże programów. Zwrócono zatem uwagę między innymi na tworzenie odpowiednich formuł, w oparciu o które wyliczane są nagrody, ustalanie poziomu efektywności, gwarantującego wypłatę oraz konieczność wprowadzanie odpowiednich zmian, w trakcie funkcjonowania programu.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.07.2014
Autor: Patrycja Grzesińska
