Artykuł skupia się na analizie rozpiętości płacowych w Polsce na początku lat 90-tych, w porównaniu do lat 80-tych. Analizuje, jak przejście na gospodarkę rynkową wpłynęło na rozkład wynagrodzeń. Rozpiętości płacowe, które występowały w Polsce w latach 80-tych, związane były głównie z podziałem na sektor „strategiczny” dla gospodarki i sektor „drugorzędny”, a nie z kwalifikacjami poszczególnych pracowników. Dopiero po transformacji gospodarczej powiększanie się rozpiętości płacowych zaczęło się wiązać z wykształceniem pracowników. Spowodował to postęp technologiczny, faworyzujący pracowników lepiej wykształconych. Artykuł analizuje rozpiętości płacowe w latach 1976-1993, posługując się stosunkiem decylowym oraz tzw. współczynnikiem Giniego. Porównuje też rozpiętości wśród pracowników umysłowych i fizycznych przed i po transformacji, ogólnie oraz w różnych sektorach i gałęziach gospodarki. Próbuje także odpowiedzieć na pytania o mechanizm wzrostu rozpiętości płacowych, tak od strony czynników wewnętrznych, jak i wpływu otwarcia handlowego.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.10.2006
Autor: Marzena Jakubiec
Europejskie Biuro Statystyczne – Eurostat – tradycyjnie w lipcu opublikowało dane dotyczące płacy minimalnej w krajach Unii Europejskiej. W tym roku w zestawieniu uwzględnione zostały także państwa kandydujące do wspólnoty: Bułgaria, Rumunia i Turcja. Z danych wynika, że zróżnicowanie poziomu najniższego wynagrodzenia pomiędzy poszczególnymi krajami jest wysokie, a jego wartość waha się pomiędzy 82 w Rumunii a 1 503 EUR brutto miesięcznie w Luksemburgu. Nawet po uwzględnieniu różnicy cen w poszczególnych państwach dysproporcja pomiędzy starymi a nowymi krajami jest kilkukrotna. Niniejszy artykuł prezentuje aktualne dane dotyczące poziomu płacy minimalnej w UE i krajach kandydujących w 2006 roku oraz związane z nim wskaźniki. Ponadto zawarto w nim krótkie zestawienie uregulowań prawnych dotyczących najniższego wynagrodzenia w poszczególnych państwach wspólnoty.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.10.2006
Autor: Arkadiusz Koperek
W artykule przedstawiono kształtowanie się przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w województwie pomorskim w 2005 roku i w pierwszej połowie 2006 roku. Najpierw została zarysowana sytuacja na rynku pracy – na tle kraju oraz w poszczególnych podregionach: słupskim, gdańskim i samym Trójmieście. Następnie został porównany poziom wynagrodzeń w pomorskim i w Polsce, przedstawiono także zmiany wysokości płac w poszczególnych podregionach województwa. W końcu zaprezentowana została struktura wynagrodzeń w województwie pomorskim w poszczególnych branżach. Artykuł kończy przedstawienie wynagrodzeń w Gdańsku – w zależności od branży i w porównaniu do innych miast wojewódzkich.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.10.2006
Autor: Michał Mudel
Artykuł zawiera informacje o zasadach wynagradzania kluczowych menedżerów w największych bankach w Stanach Zjednoczonych. Opisane są zasady i kryteria, według których komitety do spraw wynagrodzeń ustalają wysokości wynagrodzeń dla swoich menedżerów. Przedstawione są również poszczególne elementy wynagrodzenia i poziomy płac całkowitych uzyskanych przez najważniejszych menedżerów w Bank of America, Bank of New York, Wells Fargo i JPMorgan Chase w 2005 roku.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.10.2006
Autor: Michalina Szczepańska
Artykuł dotyczy kwestii powiększania się rozpiętości płacowych, czyli różnic pomiędzy wynagrodzeniami najlepiej i najgorzej zarabiających, w ciągu ostatniego 25 – lecia. Coraz bardziej różnią się między sobą płace pracowników na różnych stanowiskach, w sektorach, a także w różnych krajach. Początek tych zjawisk jest upatrywany w globalizacji i stopniowym otwieraniu handlowym poszczególnych gospodarek. Procesy te rozpoczęły się w Stanach Zjednoczonych i obecnie tam stanowią poważny problem społeczny. W ciągu ostatnich 20 lat dochody 5% najgorzej zarabiających urosły w USA o niewiele więcej, niż dochody 5% najlepiej zarabiających wzrastały w ciągu roku. Wbrew istniejącym teoriom, rozpiętości płacowe wraz z otwarciem handlowym powiększały się tak w państwach rozwiniętych, jak i rozwijających się, w podobnym stopniu. Powodowały to jedynie inne czynniki. Artykuł je drobiazgowo analizuje. Opisuje również rozpiętości płacowe na poszczególnych stanowiskach i w różnych krajach.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.10.2006
Autor: Marzena Jakubiec
Artykuł stanowi posumowanie
„Raportu na temat wynagrodzeń zarządów spółek giełdowych w 2005 roku” opracowanego przez firmę Sedlak
& Sedlak.
W 2005 roku mediana rocznego wynagrodzenia członków zarządów spółek giełdowych była o 6% wyższa niż w 2004 roku i wynosiła 348 000 PLN. W 5 spółkach średnie roczne wynagrodzenie członków zarządu było wyższe niż 2 000 000 PLN. W 14 spółkach średnie miesięczne wynagrodzenie członków zarządu było wyższe niż 100 000 PLN. Wynagrodzenia prezesów były ponad trzykrotnie wyższe niż prokurentów. Najlepiej opłacały swoich menedżerów firmy z sektora bankowego (1 225 780 PLN rocznie). Ponad pięciokrotnie mniej płaciły firmy z przemysłu lekkiego (223 214 PLN). Pięciokrotnie wyższe dochody osiągali członkowie zarządów firm zatrudniających powyżej 5000 osób w porównaniu z firmami zatrudniającymi mniej niż 250 osób. Najlepiej zarabiający menedżerowie otrzymywali rocznie powyżej 4 000 000 PLN. Najwyższe średnie roczne wynagrodzenie otrzymali członkowie zarządów Inter Groclin Auto, Banku BPH i Banku Milenium. Najniższe średnie roczne wynagrodzenie otrzymali członkowie zarządów Capital Partners, FON, MNI. Artykuł zawiera 16 tabel i 1 wykres.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.10.2006
Autor: Kazimierz Sedlak
Artykuł poświęcony jest problematyce tworzenia skutecznych systemów wynagradzania za wyniki. Wyjaśnia, na czym polega tego rodzaju system wynagradzania i jak odnosi się on do oczekiwań pracowników. Następnie przedstawia jego istotę i składniki: otwartą skalę płac, precyzyjny system oceny i kartę wzrostu wynagrodzeń. Szczególne znaczenie ma precyzja oceny wyników, która leży u podstaw systemu. W dalszej części artykułu omówione zostały bariery i możliwe trudności oraz niepożądane efekty, które mogą wiązać się z wprowadzeniem systemu. Przedstawiony został również model skutecznego systemu wynagradzania za wyniki, a także zaprezentowane zostało zestawienie czynników sprzyjających jego skutecznemu działaniu.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2006
Autor: Tomasz Aleksandrowicz
Pierwsza połowa 2006 roku przyniosła w województwie dolnośląskim, podobnie jaki i w całym kraju, znaczne ożywienie gospodarcze. Wzrost inwestycji i nakładów z nimi związanych, spadek bezrobocia oraz dobra ogólna koniunktura gospodarcza przyczyniły się również do tego, że w regionie wzrosły wynagrodzenia. W porównaniu z pierwszym półroczem ubiegłego roku przeciętna płaca w województwie dolnośląskim zwiększyła się o blisko 5,2%. We Wrocławiu wzrost ten był jeszcze bardziej dynamiczny. W jakich zatem branżach wynagrodzenia były najwyższe? Jacy pracownicy mogli liczyć na największe podwyżki w pierwszym półroczu? Czy płace mieszkańców Dolnego Śląska w tym roku jeszcze wzrosną? Niniejszy artykuł odpowiada na te pytania. Publikacja zawiera 9 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2006
Autor: Arkadiusz Koperek
Artykuł prezentuje stosowaną w Boeing Company politykę wynagrodzeń pracowników i członków zarządu, oraz przedstawia jej główne cele i założenia. Zawiera także informacje o wysokości wynagrodzeń na poszczególnych stanowiskach. Na przykład, inżynier do spraw systemów może zarobić w Boeingu 60 000 dolarów rocznie. W artykule znajduje się również charakterystyka świadczeń dodatkowych przysługujących pracownikom firmy. Ponadto wyszczególnione i opisane zostały stosowane przez firmę bodźce motywacyjne. Przedstawiono również składniki i wysokość wynagrodzenia członków zarządu Boeing Company, a także wartość posiadanych przez nich akcji firmy. H. C. Stonecipher, który był prezesem zarządu w pierwszej połowie 2005 roku, uzyskał wynagrodzenie podstawowe w wysokości 1 500 000 dolarów.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2006
Autor: Agnieszka Szwedo
Chociaż przekonanie o motywującym charakterze nagród oferowanych za pracę (np. w postaci wynagradzania za wyniki) jest silnie zakorzenione z naukach ekonomicznych, to niektórzy podważają ten dogmat. Ich krytyka opiera się na badaniach psychologicznych, które wskazują na potrzebę rozróżnienia dwóch rodzajów motywacji – zewnętrznej i wewnętrznej. Wskazuje się, że nagrody oferowane przez firmę mają negatywny wpływ na wewnętrzną
motywację pracowników. Co więcej, niektórzy uważają wręcz, że mają one wymiar karzący. W artykule zostały omówione niektóre kontrowersje dotyczące znaczenia nagród dla wyników pracy i
motywacji pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2006
Autor: Joanna Kramerek
