Kiedy i jak wprowadzać wynagradzanie zespołowe?

Przemiany ekonomiczne dokonujące się obecnie powodują, że firmy przechodzą bardzo często do zespołowej struktury zarządzania. System wynagrodzeń zespołowych jest czynnikiem, który ją wspiera, tak więc duża część przedsiębiorstw stara się go wdrożyć. Na tym etapie natykają się jednak na poważne trudności, gdyż ten system, użyty niewłaściwie, potrafi wzmacniać poziom współzawodnictwa w organizacji. Celem zaś jego jest kreowanie spójności i współdziałania zespołu, jak i wzmacnianie indywidualnych osiągnięć jego członków. Artykuł opisuje dokładnie projektowanie i wprowadzanie systemu wynagrodzeń za wyniki zespołu. Analizuje też Stage Model, który może być przydatny we wprowadzaniu tego rodzaju systemu.