Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Inżynier procesu 9950 PLN
Pracownik magazynowy 4820 PLN
Grafik komputerowy 4950 PLN
Nauczyciel plastyki 5210 PLN
Dyżurny ruchu 6230 PLN
Pracownik sklepu 4750 PLN
Krojczy 4560 PLN
Aktuariusz 10080 PLN
Redaktor wydawniczy 6300 PLN
Zaopatrzeniowiec 5570 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wykorzystanie technologii w informowaniu o świadczeniach dodatkowych

Atrakcyjność pakietu świadczeń dodatkowych może być różna dla pracodawcy i pracownika. Dlatego też bardzo ważne jest aby pokazać pracownikom jaką wartość ma pakiet wynagrodzeń, który otrzymują od swojego pracodawcy. Bez skutecznej komunikacji w tym zakresie, pakiet świadczeń dodatkowych może być niedoceniony bądź przeoczony. Artykuł pokazuje jakie kanały komunikacji są najczęściej wykorzystywane do informowania o benefitach. Na szczycie tego zestawienia znalazł się e-mail otrzymywany w miejscu pracy. Poruszono także kwestię coraz popularniejszego użycia Internetu. W opracowaniu przedstawiono także jak pracodawcy postrzegają wykorzystanie technologii w celu informowania o świadczeniach dodatkowych. Artykuł zawiera 1 tabelę i 1 wykres. czytaj więcej Data publikacji: 13.01.2014 Autor: Magdalena Wrzesień

Czy potrzebujemy kolejnego raportu płacowego?

Dostęp do danych o stawkach wynagrodzeń jest z roku na rok coraz szerszy i łatwiejszy, a na rynku raportów płacowych pojawia się coraz więcej, konkurujących ze sobą produktów. Pytanie postawione w tytule artykułu nabiera w tym kontekście szczególnej wagi, a odpowiedź na nie może być trudniejsza niż to się wydaje. Dlatego też w niniejszym tekście opisano proces, pomagający rozstrzygnąć dylemat czy zakupić kolejne informacje o wynagrodzeniach czy też nie. Jego zastosowanie ułatwia odpowiedź na pytanie czy dodatkowe korzyści płynące z pozyskania następnego źródła danych są uzasadnione w świetle wydatków na nie poniesionych. Zaproponowany, czteroetapowy model podejmowania decyzji opiera się na analizie zysków i strat wynikających z różnych stanów konkurencyjności płac oraz ocenie prawdopodobieństwa ich wystąpienia. Artykuł zawiera 2 tabele i 1 schemat. czytaj więcej Data publikacji: 13.01.2014 Autor: Patrycja Grzesińska

Najważniejsze wnioski z badania "Praktyki wynagradzania pracowników sprzedaży w 2013 roku"

czytaj więcej Data publikacji: 09.01.2014

Prognozy wzrostu wynagrodzeń nominalnych w latach 2013-2014

czytaj więcej Data publikacji: 07.01.2014

Prognozy wzrostu wynagrodzeń w krajach Unii Europejskiej i w Stanach Zjednoczonych

Niniejszy artykuł omawia prognozy zmian wynagrodzeń nominalnych i realnych w Unii Europejskiej i w Stanach Zjednoczonych w 2014 roku. Przedstawiono analizy Komisji Europejskiej porównując rok 2014 do 2013 we wszystkich 28 krajach członkowskich. Zwrócono uwagę na dynamikę wynagrodzeń w ujęciu nominalnym i realnym oraz przyczyny wpływające na różnice pomiędzy tymi wskaźnikami. Ponadto, zaprezentowano prognozy wzrostu wynagrodzeń w Stanach Zjednoczonych opracowane przez instytucje zajmujące się komentowaniem polityki gospodarczej oraz organizacje doradcze. Artykuł zawiera 2 schematy i 4 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 07.01.2014 Autor: Sylwia Rębisz

Chcesz lepiej wynagradzać – szukaj inspiracji

Chcąc usprawnić zarządzanie wynagrodzeniami w swojej firmie inspiracji warto szukać wszędzie. Świadczą o tym przykłady zawarte w niniejszym artykule. Można wykorzystać segmentację, tak jak robią to specjaliści do spraw marketingu. Ekonomia i teoria portfelowa zwracają uwagę na opracowywanie rozwiązań efektywnych. Zarządzanie strategiczne motywuje do ciągłego poszukiwania lepszych rozwiązań, bardziej odpowiadających sytuacji obecnej, jak również uwzględniających perspektywę kolejnych lat. Branża informatyczna dostarcza coraz to nowych rozwiązań, pozwalających nie tylko na sprawniejszą administrację wynagrodzeniami, ale również ich łatwiejszą, szczegółową analizę. W tekście odniesiono się również do inspiracji płynących z zarządzania zmianą i zarządzania operacyjnego. Artykuł zawiera 1 schemat. czytaj więcej Data publikacji: 07.01.2014 Autor: Grzegorz Spólnik

W pułapce wysokich płac, czyli cena świętego spokoju

Sytuacja, iż w jednych branżach przeciętne wynagrodzenia są wyższe niż w innych nie jest niczym zaskakującym. Różne są struktury zatrudnienia, innych kompetencji oczekuje się od pracowników, różna jest zyskowność prowadzonej działalności, co w efekcie przekłada się na odmienne poziomy średnich wynagrodzeń. Zjawisko to ma jednak również drugie oblicze, które zaprezentowano w niniejszym artykule. Stanowi on próbę odpowiedzi na pytanie czy warto wybranym grupom pracowników płacić więcej niż wynosi konsensus rynkowy tylko dlatego, iż jest to w zgodzie ze standardami branżowymi. W tekście zaprezentowano przesłanki wskazujące na występowanie takiego zjawiska oraz oszacowano koszty i korzyści z niego wynikające. Artykuł zawiera 2 wykresy i 2 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 07.01.2014 Autor: Grzegorz Spólnik

Czy wynagrodzenia wzrosną w 2014 roku?

W artykule zaprezentowano dane dotyczące prognoz zmian wynagrodzeń w 2013 i 2014 roku w Polsce. Przedstawione predykcje takich instytucji jak: Ministerstwo Finansów, Narodowy Bank Polski, Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju, Komisja Europejska, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową oraz Niemiecki Instytut Badań nad Gospodarką i Społeczeństwem. W tekście omówiono jak zmienią się nominalne i realne wynagrodzenia Polaków zgodnie z prognozami wspomnianych organizacji. Ponadto zaprezentowano dane dotyczące podwyżek płac na różnych szczeblach zarządzania pochodzące z Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2013. Artykuł zawiera 4 tabele, 3 wykresy i 1 schemat. czytaj więcej Data publikacji: 30.12.2013 Autor: Sylwia Rębisz

Ankietowe badanie rynku pracy NBP 2013 – wybrane zagadnienia związane z wynagrodzeniami

W artykule zaprezentowano wybrane zagadnienia związane z kwestią wynagrodzeń w Polsce, poruszone w opublikowanym przez Narodowy Bank Polski raporcie, poświęconemu naszemu rynkowi pracy. Tekst porusza między innymi takie problemy jak reakcje przedsiębiorców na pogorszenie sytuacji w firmie, skalę presji płacowej, udział wynagrodzeń w tworzeniu wartości dodanej, oczekiwania płacowe bezrobotnych oraz koszty zatrudnienia nowego pracownika. Na zakończenie przedstawiono wyjaśnienie dlaczego proponowana przez niektórych interpretacja danych z raportu, wskazująca iż pracownicy przez całą swoją karierę zawodową otrzymują stawki wypracowane do 30 roku życia jest nie do końca właściwa. Artykuł zawiera 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 30.12.2013 Autor: Patrycja Grzesińska

Wynagrodzenia w instytucjach finansowanych ze środków publicznych – sytuacja w roku 2012

W artykule zebrano dane za 2012 rok dotyczące nakładów przeznaczanych na wynagrodzenia w ponad 30 instytucjach finansowanych ze środków publicznych. Są wśród nich te doskonale znane (Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego, Komisja Nadzoru Finansowego, Kancelarie Sejmu, Senatu, Prezydenta i Premiera, Państwowa Inspekcja Pracy), jak również takie, o których na co dzień słyszy się nieco mniej (Główny Urząd Miar, Państwowa Agencja Atomistyki czy choćby Urząd do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych). W artykule przedstawiono zmiany, jakie zaszły w 2012 roku w tych instytucjach w wielkości zatrudnienia i wydatkach ponoszonych na wynagrodzenia. Na zakończenie tekstu zaprezentowano ranking przeciętnych zarobków, jakie otrzymują osoby zatrudnione w omawianych organizacjach. Artykuł zawiera 5 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 30.12.2013 Autor: Grzegorz Spólnik