Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Siatka płac - lista wynagrodzeń, pokazująca różne poziomy płac na różnych stanowiskach w obrębie jednej firmy.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Finansowanie związków zawodowych we Włoszech

Działalność związków zawodowych nie tylko we Włoszech, ale również w każdym innym kraju budzi spore kontrowersje. W jaki sposób pozyskują one fundusze na swoją działalność? Kwestie te nie są jawne, organizacje te nie mają bowiem obowiązku publikowania sprawozdań finansowych. Jednym ze źródeł finansowania włoskich związków zawodowych są instytucje publiczne. Nie przekazują one środków finansowych bezpośrednio do organizacji związkowych, opłacają jednak usługi, na których świadczenie związki mają monopol. W artykule szczegółowo opisano trzy źródła dofinansowania publicznego: dofinansowanie CAF, Patronati oraz wynagrodzeń pracowników, którzy działają w związkach zawodowych w godzinach pracy. czytaj więcej Data publikacji: 28.10.2013 Autor: Alex Selvaggi

Dlaczego niektórzy pracodawcy płacą więcej niż to konieczne?

Wydawać by się mogło, iż jedynym podejściem, które gwarantuje firmie konkurencyjne warunki zatrudnienia i możliwość pozyskiwania z rynku pracy najlepszych pracowników jest opieranie wysokości stawek wynagrodzeń na danych rynkowych. Organizacje, których celem jest osiągnięcie zysku nie powinny sobie pozwalać na oferowanie wyższych płac niż jest to konieczne. Jak się jednak okazuje istnieje wiele firm, które decydują się na takie rozwiązanie celowo, doskonale orientując się w realiach rynku pracy. Zrobił tak między innymi Henry Ford, podnosząc swoim pracownikom płacę do poziomu dwukrotnie przewyższającego ówczesne standardy branżowe. Jaka była jego motywacja i co kieruje firmami naśladującymi taką strategię? Powodów jest przynajmniej pięć i to właśnie na nich koncentruje się niniejsze opracowanie. Artykuł zawiera 1 wykres. czytaj więcej Data publikacji: 21.10.2013 Autor: Patrycja Grzesińska

Wpływ finansowych i pozafinansowych elementów wynagrodzenia na zaangażowanie pracowników

Głównym celem niniejszego artykułu jest pokazanie wpływu finansowych i pozafinansowych składników wynagrodzenia na zaangażowanie zatrudnionych. W pierwszej kolejności przytoczono argumenty przemawiające za koniecznością dbania o ten aspekt zarządzania personelem. Następnie zaprezentowano rezultaty badania, dotyczące zależności pomiędzy wysokim zaangażowaniem pracowników, wynikającym z zastosowania odpowiednich systemów płac a realizacją celów biznesowych. Kolejną część opracowania poświęcono omówieniu związku między poszczególnymi składnikami wynagrodzenia całkowitego a poziomem zaangażowania zatrudnionych. Na zakończenie zaprezentowano prosty sposób oceny stopnia zaangażowania wśród pracowników. Artykuł zawiera 4 wykresy i 1 tabelę. czytaj więcej Data publikacji: 21.10.2013 Autor: Patrycja Grzesińska

Wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw w I półroczu 2013 roku

W artykule podsumowano informacje opublikowane przez Główny Urząd Statystyczny oraz urzędy wojewódzkie na temat wynagrodzeń w I kwartale 2013 roku. W pierwszej części tekstu zaprezentowano płace w poszczególnych województwach i procentową zmianę ich wysokości. W drugiej części artykułu omówiono wynagrodzenia w wybranych sekcjach gospodarki: przemyśle, budownictwie, handlu i naprawie samochodów, transporcie i gospodarce magazynowej, zakwaterowaniu i gastronomii, administrowaniu i działalności wspierającej oraz obsłudze rynku nieruchomości. Dane te zaprezentowano zachowując podział na województwa. Artykuł zwiera 1 wykres i 4 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 21.10.2013 Autor: Sylwia Rębisz

Facet na godziny czyli ile mężczyzna może zarobić na płatnym seksie

W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących wynagrodzeń mężczyzn za usługi seksualne. Opisano typowe stawki pobierane przez panów zamieszczających ogłoszenia towarzyskie na portalach internetowych. Osobno rozpatrywano stawki półgodzinne, godzinne i całonocne wraz z podziałem na poszczególne miasta Polski. Wyniki porównano z danymi za 2010 rok. Stawki panów porównano również z wynagrodzeniami kobiet pracujących w tej samej branży. Rozpatrzono także różnice w zarobkach mężczyzn świadczących usługi homoseksualne i heteroseksualne. W artykule oszacowano także miesięczne dochody panów oferujących seks w zamian za pieniądze. czytaj więcej Data publikacji: 16.10.2013

Struktura wynagrodzeń nauczycieli

W artykule została opisana struktura wynagrodzenia nauczycieli. Przedstawiono, jak zmieniała się wysokość płacy zasadniczej nauczycieli w latach 2005-2013. W tekście znajdą Państwo również informacje o przysługujących nauczycielom dodatkach oraz ich wysokości. Porównano także przeciętne roczne wynagrodzenie nauczycieli w Polsce i wybranych krajach europejskich. Dzień Nauczyciela to również okazja do sprawdzenia z jakich składników składa się ich pensja. W tekście znajdują się 4 wykresy i 4 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 14.10.2013 Autor: Adam Wrona

Wynagrodzenia w gospodarce narodowej w I półroczu 2013 roku

Artykuł został opracowany na podstawie publikacji „Zatrudnienie i wynagrodzenia w gospodarce narodowej w I półroczu 2013 roku” opublikowanego przez Główny Urząd Statystyczny. Jak wynika z raportu przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w tym okresie wyniosło 3 675 PLN. W artykule przedstawiono dane o wysokości płac w poszczególnych działach gospodarki narodowej. Ponadto, zaprezentowano różnice w wynagrodzeniach pracowników zatrudnionych w sektorze publicznym i prywatnym. Zaprezentowano jak zmieniły się wynagrodzenia nominalne i realne w stosunku do analogicznego okresu w ubiegłym roku. Artykuł zawiera 2 tabele i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 14.10.2013 Autor: Sylwia Rębisz

Tworzenie struktury wynagrodzeń - w małej firmie to łatwe

Sensowna struktura płac, oparta o stawki rynkowe oraz wartość, jaką dla organizacji stanowi praca zatrudnionych, to niezbędny element zarządzania wynagrodzeniami nie tylko w dużych firmach. Także pracodawcy zatrudniający choćby kilkunastu pracowników, powinni zdecydować się na jej stworzenie. Przedsięwzięcie to również w ich przypadku ma uzasadnienie biznesowe, a przy tym jest zdecydowanie mniej skomplikowane niż w organizacjach większych. Udowadnia to opisany w niniejszym artykule przykład amerykańskiego przedsiębiorstwa. Z niewielką pomocą firm zewnętrznych udało mu się szybko i przy akceptowalnym poziomie kosztów stworzyć strukturę płac w nowym oddziale zatrudniającym 18 osób. W tekście zaprezentowano przebieg prac począwszy od przygotowania opisów stanowisk aż do ostatecznego ustalenia przedziałów płacowych dla poszczególnych kategorii zaszeregowania. Artykuł zawiera 4 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 14.10.2013 Autor: Grzegorz Spólnik

Wynagrodzenia pracowników branży budowlanej w 2012 roku

W artykule zaprezentowano informacje o wynagrodzeniach w branży budowlanej. Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, mediana płacy pracowników tego sektora wyniosła w 2012 roku 4 000 PLN. Ile wynosiły wynagrodzenia w poszczególnych sektorach budownictwa? Czy więcej zarabiali pracownicy specjalizujący się w budowie mieszkań, czy może w budowie dróg i mostów? W tekście przedstawiono dane o wynagrodzeniach na poszczególnych szczeblach zarządzania oraz o najczęściej otrzymywanych świadczeniach dodatkowych. W artykule przedstawiono również informacje o wynagrodzeniach na wybranych stanowiskach: kierownik budowy, inżynier budowy, asystent projektanta, architekt i pracownik budowlany. Tekst zawiera 10 rysunków i 1 wykres. czytaj więcej Data publikacji: 14.10.2013

Właściwa komunikacja kluczem do sukcesu, czyli jak informować o benefitach

Świadczenia dodatkowe mają wpływ nie tylko na przyciąganie i utrzymanie pracowników, ale również budują pozytywny wizerunek firmy, zwiększają lojalność oraz zaangażowanie. Jednakże na nic zdać się może bogata oferta benefitów, jeśli pracownicy nie wiedzą, że mogą lub nie wiedzą jak z nich skorzystać. W artykule wskazano na najpopularniejsze metody stosowane do przekazywania pracownikom informacji związanych z oferowanymi świadczeniami dodatkowymi. Ponadto przedstawiono największe wyzwania związane z komunikacją stojące przed pracownikami działów HR. Artykuł zawiera 2 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 07.10.2013 Autor: Sylwia Rębisz