Artykuł wskazuje, jakie pracodawca ma możliwości motywowania pracowników w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie. Szczególnie podkreśla rolę takich sposobów, które nie powodują zwiększania kosztów, przykładowo: angażowanie pracowników w tworzenie budżetu czy proste udzielenie pochwały. Prezentuje również sytuacje, z jakimi może spotkać się pracownik, kiedy kondycja jego firmy jest słaba. Przestrzega pracodawców przed popełnieniem błędów, zwracając uwagę na prawne regulacje dotyczące wynagrodzeń oraz postępowania upadłościowego. Przedsiębiorcom, chcącym zmniejszyć koszty wynagrodzeń, podpowiada rozwiązania mające na celu czasowe odroczenie części kosztów ponoszonych przez nich na pokrycie zobowiązań wobec pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Agnieszka Szwedo
Artykuł przedstawia w zarysie przykłady raportów płacowych przygotowywanych przez różne firmy lub instytucje na całym świecie. Obok międzynarodowych firm wydających setki raportów działają firmy lokalne, analizujące wynagrodzenia tylko w poszczególnych krajach lub nawet regionach. Raporty płacowe przygotowują również agencje rządowe lub stowarzyszenia branżowe, przy czym źródłem danych dla tych ostatnich są najczęściej płace ich członków. W artykule przedstawiono zarówno przykłady globalnych firm wydających raporty, jak i przykłady firm działających tylko w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii lub w innych krajach.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Joanna Kramerek
Artykuł porusza problematykę wpływu kosztów życia na określanie wysokości wynagrodzeń. Dla działających coraz bardziej globalnie firm staje się ona jednym z czynników, który muszą brać pod uwagę w budowaniu swojego systemu wynagrodzeń. Koszty życia wykazują duże zróżnicowanie geograficzne i świadomość tych różnic staje się przydatna dla lepszego dopasowywania płac do realiów ekonomicznych. W pierwszej części artykuł koncentruje się na przybliżeniu pojęcia kosztów życia i innych związanych z nim zagadnień. Następnie przedstawione są elementy ich wpływu na system płac w firmie oraz związek, jaki koszty życia wywierają pośrednio na satysfakcję pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Tomasz Aleksandrowicz
Artykuł nie daje odpowiedzi na pytanie zawarte w tytule, ale koncentruje się na wadach i zaletach ujawniania wynagrodzeń. Pozwala też na wyrobienie sobie własnej opinii na ten temat. Na krótkim przykładzie amerykańskiej firmy RightNow! pokazuje, w jak dużym stopniu ujawnienie płac może wpłynąć na działanie całej organizacji. W kolejnej części artykułu można przeczytać o koncepcji motywowania poprzez jawność wynagrodzeń oraz możliwości zastosowania jej w praktyce i warunkach, jakie muszą być ku temu spełnione. Nie została również pominięta szczególnie ciekawa sprawa jawności wynagrodzeń kadry zarządzającej. Jak się okazuje, ujawnienie płac menadżerów może mieć negatywne skutki i to nie tylko dla samych najbardziej zainteresowanych.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2007
Autor: Grzegorz Spólnik
Innowacyjność to jedna z kluczowych cech, decydujących o konkurencyjności organizacji we współczesnym świecie. Postęp techniczny, szybko zmieniające się otoczenie oraz presja innych podmiotów na rynku sprawiają, że od pracowników wymaga się coraz większej kreatywności i elastyczności w działaniu. Jednocześnie stworzenie warunków i odpowiednich rozwiązań stymulujących w pracownikach nowe idee i chęć do dzielenia się pomysłami nie jest proste. Jednym z rozwiązań może tu być zastosowanie odpowiedniego systemu nagradzania pracowników z innowacyjność. Niniejszy artykuł przedstawia sposoby takiego właśnie nagradzania w oparciu o formalne programy zastosowane przez jedną z najbardziej innowacyjnych firm na świecie - 3M.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2007
Autor: Arkadiusz Koperek
Artykuł przedstawia kwestie teoretyczne i praktyczne związane z problematyką sprawiedliwości proceduralnej w wynagradzaniu. Wyniki badań empirycznych pozwoliły na wyróżnienie kilku wymiarów sprawiedliwości proceduralnej m.in. takich jak: kwalifikacje osób podejmujących decyzje, postrzegane właściwości procedur, przejrzystość systemu płac. Sformułowano również podstawowe reguły, na których powinny się opierać sprawiedliwe procedury wynagradzania. Wśród tych reguł można między innymi wyróżnić reguły spójności, adekwatności i korygowalności.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.03.2007
Autor: Joanna Kramerek
Artykuł przybliża system wynagradzania pewnej angielskiej firmy reklamowej. Firma ta zajmuje się wydawaniem i rozprowadzaniem katalogów reklamowych, w których ogłoszenia wykupują przedsiębiorstwa działające w Londynie. System wynagradzania opisywanej firmy składa się z płacy stałej, odpowiednio naliczanych prowizji oraz bodźców pozapłacowych. Najciekawszy jednak jest specyficzny system premiowania handlowców, polegający na organizowaniu dla nich niekonwencjonalnych konkursów (np. analogie do turnieju golfowego, meczu piłkarskiego i inne).
Artykuł opisuje składniki wynagrodzenia handlowców, ze szczególnym uwzględnieniem niecodziennych konkursów. Jak się okazuje taki oryginalny sposób wynagradzania przyniósł firmie wymierne rezultaty. Warto więc zwrócić na niego uwagę i poszukać inspiracji do doskonalenia własnych systemów wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.03.2007
Autor: Ewa Jankowska
O tym, jak ważna dla firmy jest praca sprzedawców nie trzeba nikogo przekonywać. To od ich wysiłków i skutecznego działania w dużej mierze zależy jej kondycja i przyszłość. We współczesnych zmiennych warunkach rynkowych determinowanych przez globalizację i postęp technologiczny, prawdziwym wyzwaniem staje się skuteczna motywacja i inspirowanie do działania. Specyfika tego zawodu wymaga zastosowania wielu powiązanych ze sobą metod i rozwiązań. Niniejszy artykuł prezentuje podstawowe zasady motywowania handlowców oraz kilka sprawdzonych sposobów na to, jak zwiększać morale pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.03.2007
Autor: Arkadiusz Koperek
Artykuł traktuje o tendencjach w wynagrodzeniach na świecie w 2007 roku. Jest to przegląd przez wszystkie kontynenty, zawierający informacje o dynamice wynagrodzeń w ok. 60 krajach świata. Tekst zawiera informacje ogólne, ze względu na poszczególne państwa, jak i z uwzględnieniem prognoz wynagrodzeń w najszybciej rozwijających się branżach, jak: produkcja oprogramowania, sprzętu komputerowego, badania i rozwój, biotechnologia, IT i usługi techniczne, telekomunikacja oraz e-biznes. Prognozy podzielone są na poszczególne działy: operacyjny, sprzedaży i techniczny. Wydzielony jest także najwyższy szczebel zarządzania. Dane prócz dynamiki zawierają odsetek firm nie zakładających żadnych podwyżek. Artykuł zawiera 15 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.03.2007
Autor: Michał Skierski
Współczesne przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu uzależnione są od pracy informatyków, programistów czy administratorów sieci. Specyfika ich pracy, a także pewne charakterystyczne cechy osobowości powodują, że tradycyjne podejście do motywacji jest w przypadku tej grupy zawodowej bardzo nieadekwatne. Co więcej, nieumiejętne próby wzbudzania w nich zaangażowania w wykonywane obowiązki czy podniesienia morale mogą przynieść zupełnie odwrotny skutek. Jak zatem skutecznie motywować specjalistów do spraw nowoczesnych technologii? Sposobów na to jest kilka.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.01.2007
Autor: Arkadiusz Koperek
