Artykuł traktuje o wpływie handlu międzynarodowego w dobie pogłębiającej się globalizacji na płace i zatrudnienie w krajach uprzemysłowionych oraz krajach rozwijających się. W tekście przedstawiono główne metody badań i ich ewolucję oraz niedoskonałości teorii. Czy i w jakim stopniu handel międzynarodowy wpływa na płace? w jakich okolicznościach handel zagraniczny wpływa pozytywnie na zatrudnienie i poziom wynagrodzeń? Czy na wymianie międzynarodowej zyskują wykwalifikowani czy niewykwalifikowani pracownicy? Kiedy pogłębiają się rozpiętości płacowe? Jakie korzyści a jakie zagrożenia niesie za sobą outsourcing? Na te pytania odpowiada poniższy tekst.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.05.2007
Autor: Michał Skierski
W zestawieniach znajdą Państwo dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w „nowych krajach” Unii Europejskiej (które przystąpiły do wspólnoty w latach 2004 – 2007): Bułgarii, Czechach, Estonii, Polsce, Rumunii, Słowenii oraz na Cyprze, Litwie, Łotwie, Malcie, Słowacji i Węgrzech. W pierwszych dwóch tabelach ujęto średnie stawki wynagrodzeń z lat 2001-2006 w złotówkach i euro. W kolejnych tabelach znalazły się dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w różnych branżach gospodarki w roku 2004 i 2005. Dane o wynagrodzeniach w branżach za rok 2005 pochodzą z następujących krajów: Bułgaria, Czechy, Estonia, Litwa, Łotwa, Malta, Polska, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Węgry. W zestawieniu wynagrodzeń za rok 2004 oprócz wyżej wymienionych krajów, zostały również ujęte dane z Cypru. Wszystkie dane zostały przeliczone na złotówki i euro według kursów z dnia 29.12.06. Zestawienie zawiera 11 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.05.2007
Autor: Anna Mieloch
Autor: Anna Szajnar
Artykuł stanowi kontynuację rozważań na temat kompetencji menedżerów i liderów w holistycznym modelu kształtowania płac. Początek drugiej części poświęcony jest problemowi wiązania płac menedżerów i liderów z ich kompetencjami. Proces uzależniania płac od kompetencji i innych czynników przedstawiony jest na schemacie. W dalszej części artykułu zaprezentowana jest analityczna metoda wartościowania pracy AWP – 2006 (Ankietowe Wartościowanie Pracy, wersja z roku 2006), w której ponad połowa kryteriów analitycznych ma charakter kompetencyjny. Przedstawiona jest także metoda własna autora artykułu WRZOS (Wartościowanie Ról Zawodowych/Organizacyjnych Stanowisk), która wartościuje homogeniczne grupy stanowisk. Artykuł zakończony jest podsumowaniem, w którym umieszczone są najważniejsze informacje i wnioski.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.05.2007
Autor: Tadeusz Oleksyn
Artykuł zaczyna się od przedstawienia różnych filozofii kształtowania płac. Przedstawione są następujące koncepcje: „płac rynkowych”, „płacę i wymagam”, a także „wynagradzanie za kompetencje”. Następnie zaprezentowane są zalety modelu holistycznego w porównaniu do wyżej wymienionych koncepcji. Autor określa ten model jako najlepszy model wielokryterialny z punktu widzenia zarówno teorii, jak i dobrej praktyki. Model holistyczny kształtowania płac przedstawiony jest na schemacie, który w dalszej części artykułu poddany został analizie. Ostatnia część artykułu poświęcona jest problemowi kompetencji menedżerów i liderów w organizacji. Przedstawione są cechy wspólne zarówno dla menedżerów, jak i liderów. Następnie zaprezentowane są cechy różniące menedżerów różnych poziomów kierowania. Umieszczona pod koniec artykułu tabela prezentuje cechy różniące menedżera od lidera
czytaj więcej
Data publikacji:
29.05.2007
Autor: Tadeusz Oleksyn
W zestawieniach znajdą Państwo dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w piętnastu krajach „starej” Unii Europejskiej. W pierwszych dwóch tabelach ujęto średnie stawki wynagrodzeń z lat 2001-2006 w złotówkach i euro. W kolejnych tabelach znalazły się dane o średnich miesięcznych wynagrodzeniach w różnych branżach gospodarki wybranych krajów w roku 2004 i 2005. Dane o wynagrodzeniach w branżach pochodzą z następujących krajów: Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Hiszpania, Holandia, Irlandia, Luksemburg, Niemcy, Portugalia, Szwecja, Wielka Brytania, Włochy (za rok 2005) oraz Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Francja, Hiszpania, Holandia, Irlandia, Luksemburg, Niemcy, Portugalia, Szwecja, Wielka Brytania, Włochy (za rok 2004). Wszystkie dane zostały przeliczone na złotówki i euro według kursów z dnia 29.12.06. Zestawienie zawiera 11 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.05.2007
Autor: Anna Mieloch
Autor: Anna Szajnar
Artykuł przedstawia, na przykładzie zakładu produkcyjnego Vauxhall North Pool z Wielkiej Brytanii, stosunek związków zawodowych do zmiennych systemów wynagrodzeń. Podkreśla także rolę komunikacji management – związek zawodowy – pracownicy we wprowadzaniu takiego systemu. Opisuje wyniki badań dotyczących źródeł, z których pracownicy czerpią informacje o praktykach managementu oraz pracy przedsiębiorstwa. W artykule zawarte są informacje, na jakie kwestie warto zwrócić uwagę odnośnie związków zawodowych, jeśli wprowadza się do firmy wartościowanie pracy, system wynagrodzeń za osiągnięcia oraz płacę opartą na kompetencjach
czytaj więcej
Data publikacji:
30.04.2007
Autor: Marzena Jakubiec
Artykuł porusza istotną kwestię konieczności tworzenia optymalnych pakietów wynagrodzeń dla kadry zarządzającej. Wyszczególnia podejścia, jakie są stosowane przy budowaniu systemów wynagrodzeń menedżerów, na przykład próby uzależnienia wynagrodzeń od osiąganego przez firmę zysku. Sygnalizuje oczekiwania współudziałowców, związane z odzwierciedleniem sytuacji firmy w wysokościach pobieranych przez zarząd wypłat. Zwraca uwagę na ryzyko wynikające z oferowania akcji i udziałów jako części pakietu wynagrodzeń podkreślając, że niewielu menedżerów jest zadowolonych z tej formy wynagrodzenia. Prezentuje wnioski z analiz statystycznych oraz badań, prowadzonych w tej dziedzinie.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.04.2007
Autor: Agnieszka Szwedo
Artykuł wskazuje, jakie pracodawca ma możliwości motywowania pracowników w sytuacji kryzysu w przedsiębiorstwie. Szczególnie podkreśla rolę takich sposobów, które nie powodują zwiększania kosztów, przykładowo: angażowanie pracowników w tworzenie budżetu czy proste udzielenie pochwały. Prezentuje również sytuacje, z jakimi może spotkać się pracownik, kiedy kondycja jego firmy jest słaba. Przestrzega pracodawców przed popełnieniem błędów, zwracając uwagę na prawne regulacje dotyczące wynagrodzeń oraz postępowania upadłościowego. Przedsiębiorcom, chcącym zmniejszyć koszty wynagrodzeń, podpowiada rozwiązania mające na celu czasowe odroczenie części kosztów ponoszonych przez nich na pokrycie zobowiązań wobec pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.04.2007
Autor: Agnieszka Szwedo
