Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca zespołowa - wynagrodzenie grup pracowników wykonujących podobną pracę.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły premium


Płace fachowców w branży e-learning w USA w 2001 roku

czytaj więcej Data publikacji: 29.08.2007 Autor: Jacek Lipiec

Podwyżki planowane w 2007 roku

czytaj więcej Data publikacji: 28.08.2007

Problemy wdrażania wartościowania kompetencji w praktyce - część druga

Artykuł jest kontynuacją artykułu dotyczącego problemów związanych z wdrożeniem wartościowania kompetencji w przedsiębiorstwach. Jest to jednocześnie ostatnia część cyklu poświęconemu temu zagadnieniu. Na początku tej części omówiona jest kwestia odpowiedniej alokacji zasobów, aby wdrażanie modelu zostało uwieńczone sukcesem. Zwraca się tu szczególną uwagę na rodzaje kosztów, które muszą być poniesione w procesie wdrażania modelu. Drugim problemem omawianym w artykule jest aktualność modelu. Aktualność modelu zależy od tempa i skali zmian wewnątrz organizacji, tempa zmian rynkowych oraz wynikającego z nich tempa zmian względnego znaczenia kompetencji. W części tej zwraca się uwagę na fakt, że różne tempo zmian wymaga różnej częstotliwości dokonywania przeglądu i aktualizacji systemu. Wreszcie na końcu artykułu omówiony jest problem adaptacji nowego modelu. czytaj więcej Data publikacji: 21.08.2007 Autor: Łukasz Sienkiewicz

Problemy wdrażania wartościowania kompetencji w praktyce - część pierwsza

Artykuł jest pierwszym z dwuczęściowego cyklu zajmującego się problemami wdrożenia wartościowania kompetencji w praktyce. Na początku artykułu omówione są uwarunkowania wdrożenia modelu kompetencji w zakresie wynagrodzeń. Część ta poświęcona jest głównie problemom, które mogą pojawić się w trakcie wdrażania modelu kompetencji w przedsiębiorstwach. W drugiej części artykułu omówiona jest architektura modelu. W części tej omówiony jest proces budowy modelu krok po kroku, od projektowania modelu po budowę i wdrożenie odpowiednich narzędzi i procesów. Ostatnia część artykułu zajmuje się akceptacją modelu w organizacji. Określone są w niej osoby, które powinny być zaangażowane w proces projektowania modelu. Poza tym ukazane są wątpliwości, które mogą się pojawić, związane z funkcjonowaniem modeli kompetencyjnych wraz ze sposobami ich rozwiązania. czytaj więcej Data publikacji: 06.08.2007 Autor: Łukasz Sienkiewicz

Ustalenia prawne regulujące opodatkowanie wynagrodzenia obcokrajowców zatrudnionych w krajach Unii Europejskiej

W artykule znajdą Państwo informacje o przepisach prawnych regulujących opodatkowanie wynagrodzenia obcokrajowców zatrudnionych w krajach Unii Europejskiej. Zawarto w nim informacje o swobodzie przepływu pracowników w obrębie Unii i rozwiązaniach podatkowych związanych z wynagradzaniem obcokrajowców. Artykuł pokazuje, jak przepisy regulują kwestię unikania podwójnego opodatkowania i jak w praktyce wyglądają rozliczenia podatkowe osób fizycznych. Pokazano związek między osiągniętymi dochodami z wysokością podatków w krajach Unii. Wiele miejsca poświęcono przepisom państw członkowskich Unii Europejskiej dotyczącym ograniczonemu obowiązkowi podatkowemu. W artykule znajdą Państwo informacje o możliwości odliczenia od wynagrodzeń diety. Zmiany w przepisach, które obowiązują od początku tego roku pozwalają Polakom zaoszczędzić znaczne kwoty na podatku od wynagrodzenia otrzymywanego z tytułu pracy w krajach Unii. Artykuł informuje w jaki sposób prawo pozwala pomniejszyć osiągnięty przychód (tj. wynagrodzenie)o koszty uzyskania. czytaj więcej Data publikacji: 06.08.2007 Autor: Małgorzata Żmudzka-Kosała

Wynagradzanie menedżerów spółek giełdowych w USA w 2007 roku - trendy

Artykuł podzielony jest na dwie części. W pierwszej dokonano analizy wynagrodzeń za rok 2006 prezesów 350 największych spółek giełdowych z USA, na tle wskaźników z lat poprzednich. Pokazano zmiany w wysokości bezpośredniego wynagrodzenia całkowitego, oraz jego dynamikę na tle zysków spółek. Przeanalizowane zostały składniki wynagrodzeń prezesów na przestrzeni lat 2002 – 2006. Pokazano także skład wynagrodzeń odroczonych prezesów od 2003 do 2006 roku, a także mediany wynagrodzeń prezesów w poszczególnych branżach w 2006 roku. W drugiej części artykułu przedstawiono najważniejsze trendy w wynagradzaniu menedżerów w USA w 2007 roku, spowodowane udoskonalaniem zasad ładu korporacyjnego. czytaj więcej Data publikacji: 06.08.2007 Autor: Marzena Jakubiec

Komitety ds. wynagrodzeń - część II

Artykuł podzielony jest na dwie części: pierwsza precyzuje zasady postępowania, jakim powinien podlegać komitet ds. wynagrodzeń (zasady są określone dla warunków anglosaskich), a druga opisuje funkcjonowanie komitetów w Polsce. W pierwszej części opisane są następujące zasady: sprawna organizacja, zdobywanie informacji, widzenie zagadnień w szerszej perspektywie, rozumienie mechanizmów, branie pod uwagę perspektywy akcjonariuszy, efektywna komunikacja. W drugiej części opisane są zasady ładu korporacyjnego dotyczące komitetów ds. wynagrodzeń oraz praktyka ich przestrzegania w Polsce. Wyszczególnione są także zadania, jakie mają polskie komitety ds. wynagrodzeń oraz opisane są różnice pomiędzy komitetami działającymi w warunkach polskich i anglosaskich. czytaj więcej Data publikacji: 24.07.2007 Autor: Marzena Jakubiec

Komitety ds. wynagrodzeń - część I

Niniejszy artykuł jest pierwszą częścią cyklu o obowiązkach komitetów ds. wynagrodzeń. Komitet ds. wynagrodzeń jest organem rady w spółce, odpowiedzialnym za zaprojektowanie i wprowadzenie systemu wynagrodzeń najwyższych menedżerów. Artykuł opisuje różnice w pozycji komitetów ds. wynagrodzeń ze względu na model nadzoru korporacyjnego: jedno- i dwupoziomowy. Omawia funkcjonowanie komitetów ds. wynagrodzeń w systemie anglosaskim, czyli jednopoziomowym. Dokładnie opisano w nim rolę i zadania komitetów, a także ich obowiązki i zakres odpowiedzialności. W artykule został omówiony sposób wyboru oraz skład komitetu, a także rola, jaką pełni jego przewodniczący. Przedstawione zostały też zasady nadzoru sprawowanego przez komitety ds. wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 10.07.2007 Autor: Marzena Jakubiec

Wynagrodzenia w ujęciu mikroekonomicznym

Wynagrodzenia są jednym z obszarów zainteresowań mikroekonomii. Stara się ona wyjaśnić, jak kształtują się płace na rynku konkurencji doskonałej, zależność wynagrodzeń od podaży i popytu na pracę, zrównoważenie rynku pracy. Ekonomia zajmuje się nie tylko stanem równowagi na rynku pracy, ale także wyjaśnia zmiany, jakie na nim zachodzą. Tłumaczy, kiedy zmienia się popyt i podaż pracy (czyli funkcje), a kiedy ich wielkości (czyli konkretne ilości pracy). Opisuje ponadto gwałtowność tych zmian. Pokazuje kształtowanie się indywidualnej podaży pracy, czyli to, ile jest skłonny pracować konkretny człowiek przy różnych poziomach płacy. Mikroekonomia wyjaśnia, że najbardziej efektywne wykorzystanie dostępnej siły roboczej umożliwia rynek konkurencji doskonałej. Zdobycie przewagi przez pracodawców lub pracowników prowadzi zaś do zaburzenia jego mechanizmów i spadku efektywności. czytaj więcej Data publikacji: 10.07.2007 Autor: Radosław Kotowicz

Zmiany w „Dorocznym Badaniu Godzin i Płac” w Zjednoczonym Królestwie od 2004 roku

Artykuł prezentuje analizę zmian w „Dorocznym Badaniu Godzin i Płac” (ang. The Annual Survey of Hours and Earnings) wprowadzonych w 2004 roku. Jest to spojrzenie z jednej strony na kwestie związane ze zmianą wyglądu i ułożenia poszczególnych pytań na kwestionariuszu. Z drugiej strony prezentacja nowych definicji i zmian metodologicznych wprowadzanych od 2004. Czytelnik dowie się również dlaczego postanowiono dokonać tak radykalnych zmian. ONS (ang. Office for National Statistics) to jedna z najstarszych i największych tego typu organizacji na świecie. Badanie wynagrodzeń to jeden z istotnych elementów ogólnej analizy statystycznej rynku pracy, dlatego zmiany do niej wprowadzone miały duże znaczenie. W sprawie zwiększenia zasięgu badań oraz poprawy jakości dostarczanych badań zaangażował się nawet rząd brytyjski. czytaj więcej Data publikacji: 10.07.2007 Autor: Patrycjusz Hola