Artykuły

Kompetencje menedżerów i liderów w holistycznym modelu kształtowania płac - część II

29.05.2007 Tadeusz Oleksyn

Wynagradzanie za kompetencje

Artykuł stanowi kontynuację rozważań na temat kompetencji menedżerów i liderów w holistycznym modelu kształtowania płac. Początek drugiej części poświęcony jest problemowi wiązania płac menedżerów i liderów z ich kompetencjami. Proces uzależniania płac od kompetencji i innych czynników przedstawiony jest na schemacie. W dalszej części artykułu zaprezentowana jest analityczna metoda wartościowania pracy AWP – 2006 (Ankietowe Wartościowanie Pracy, wersja z roku 2006), w której ponad połowa kryteriów analitycznych ma charakter kompetencyjny. Przedstawiona jest także metoda własna autora artykułu WRZOS (Wartościowanie Ról Zawodowych/Organizacyjnych Stanowisk), która wartościuje homogeniczne grupy stanowisk. Artykuł zakończony jest podsumowaniem, w którym umieszczone są najważniejsze informacje i wnioski.

Tadeusz Oleksyn

Materiał dostępny dla zalogowanych użytkowników premium.

Wykup dostęp premium portalu wynagrodzenia.pl

poznaj strefę premium poprzez dostęp testowy,
sprawdź jakie korzyści otrzymują użytkownicy premium,
wybierz opcję dopasowaną do Twoich potrzeb.

Dowiedz się więcej

Możesz za darmo przeczytać ten artykuł po dokonaniu pełnej rejstracji. Zarejestruj się

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Kontakt: [email protected]