Artykuł poświęcony jest zasadom działania Głównego Urzędu Statystycznego w odniesieniu do wynagrodzeń i kosztów pracy. GUS jest jedną z niewielu instytucji, które charakteryzują się dużą popularnością i wiarygodnością przekazywanych informacji. W niniejszym opracowaniu opisano organizację działań GUS oraz sposoby zbierania danych. Pokazano także na jakich podmiotach i w oparciu o jakie narzędzia i formularze analizy te są przeprowadzane. Część miejsca poświęcono zdefiniowaniu pojęcia „wynagrodzenie”, wraz z rozróżnieniem go na część osobową i bezosobową. Opisano również pojecie przeciętnego wynagrodzenia, jego rodzaje, sposoby obliczania, metody rozkładu i analizowania dynamiki płac. Ostatnim tematem poruszonym w opracowaniu są koszty pracy – ich struktura, odniesienie do czasu pracy i podstawowe mierniki. Artykuł zawiera 5 schematów.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.05.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
W artykule znajdą Państwo informacje na temat sposobów stymulowania i wynagradzania pracowników motywowanych wewnętrznie. Zarówno oni, jak i organizacja czerpią wiele korzyści z motywacji wewnętrznej. Pracownicy rozwijają swoje kompetencje i odczuwają przyjemność z wykonywania ambitnych zadań. Z drugiej strony, organizacja, dzięki zaangażowaniu pracowników, osiąga założone cele biznesowe. Aby wywołać ten rodzaj motywacji, kierownictwo może sięgnąć po różne środki oddziaływania związane
z identyfikacją celów pracownika z założeniami firmy. Ważne jest także to, aby system wynagrodzeń uwzględniał specyfikę firmy i nagradzał pożądane zachowania pracowników. Ponadto w artykule scharakteryzowano różne rodzaje kontraktów zawierane pomiędzy pracownikiem a firmą. Wskazano najodpowiedniejszy kontrakt sprzyjający wywołaniu
i stymulowaniu motywacji wewnętrznej. Przytoczono także interesujące rozwiązanie dotyczące elastycznych ustaleń w zakresie motywacyjnych składników wynagrodzenia.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.05.2009
Autor: Diana Malinowska
Artykuł prezentuje system wynagradzania osób piastujących najwyższe stanowiska w spółce Vodafone, będącej światowym liderem w usługach telekomunikacyjnych. Skupiono się w nim przede wszystkim na polityce płac dyrektorów zarządzających, obowiązującej do 31 marca 2008 roku. Przedstawiono poszczególne składniki ich pakietu wynagrodzeń oraz zasady jego przyznawania. Opisane zostały także motywy i cele działania Komisji ds. Wynagrodzeń, odpowiedzialnej za ustalanie systemu wynagradzania pracowników firmy. Omówiono także zmiany wprowadzone do polityki płac, stosowanej począwszy od 1 kwietnia 2008 roku. W tekście można znaleźć również dane liczbowe dotyczące wysokości wynagrodzenia pracowników najwyższego szczebla. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.05.2009
Autor: Iwona Strzępek
czytaj więcej
Data publikacji:
29.04.2009
Autor: Kazimierz Sedlak
W artykule przedstawiono porównanie dochodów osiąganych przez pracowników sektora prywatnego i publicznego w Szwecji. Podano wynagrodzenie w różnych branżach: petrochemii, edukacji, służbie cywilnej, administracji państwowej. Konfrontując ze sobą wynagrodzenia w różnych działach gospodarki, artykuł zmierza do wskazania najbardziej opłacalnych miejsc zatrudnienia oraz atrakcyjnych rynków pracy. W przedstawieniu poziomu zarobków zostały uwzględnione podziały społeczne ze względu na płeć i charakter wykonywanej pracy. Ponadto artykuł zawiera wiadomości na temat ewolucji wynagrodzeń w czasie. Kontekstem analizy są koszty utrzymania w Szwecji oraz odniesienie do innych krajów w Europie. Artykuł zawiera dwa wykresy i osiem tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.04.2009
Autor: Paweł Sołtysik
Niniejszy artykuł to studium przypadku międzynarodowej firmy biotechnologicznej Serono. Studium to koncentruje się na opisie wdrażania innowacyjnego systemu zarządzania wynagrodzeniami i wynikami pracowników. Przedstawiono w nim kolejne etapy powstawania systemu administrowania danymi o wynagrodzeniach. Omówiono proces wdrażania nowych rozwiązań w dziedzinie płac ze szczególnym naciskiem na problemy typowe dla przedsiębiorstw międzynarodowych. Opisano także szereg zmian koniecznych do przeprowadzenia w sytuacji wkraczania firmy na nowy rynek. Ponadto, artykuł zawiera szereg wskazówek dotyczących procesu zmiany w organizacji, a także zarządzania projektem na skalę międzynarodową.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.04.2009
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w 2009 roku
Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie według kwartałów w 2009 roku
Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w stosunku do roku ubiegłego w 2008 roku
Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w 2008 i 2009 rok
Wykres 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw i gospodarce narodowej według kwartałów w 2008 i 2009 roku
czytaj więcej
Data publikacji:
22.04.2009
Artykuł omawia zagadnienie wynagradzania za pomocą Restricted Stock Unit (RSU) – akcji o ograniczonej zbywalności. Jest to jeden ze składników wynagrodzeń długoterminowych (Long Term Incentives) stosowanych w planach wynagrodzeń amerykańskich spółek giełdowych. Artykuł został podzielony na trzy części, które pozwolą zrozumieć zalety tego programu. W pierwszej podjęto rozważania na temat tego, co należy rozumieć pod pojęciem RSU. Przedstawione zostały zalety, jakie posiada ten program zarówno dla pracownika jak i pracodawcy, a także warunki, w jakich menedżer nabywa prawa do jednostek RSU. W drugiej części prezentowane jest przykładowe porozumienie pomiędzy pracodawcą a pracownikiem, na podstawie którego przyznawane są określone jednostki akcji o ograniczonej zbywalności. Ostatnia część artykułu prezentuje natomiast faktyczny udział tej części wynagrodzenia w pensji całkowitej w trzech wybranych spółkach.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.04.2009
Autor: Jarosław Burdek
W artykule poruszono kwestię zasadności i sposobów oddziaływania na motywację pracowników. Opisano najważniejsze pojęcia związane z tematyką motywacji, m.in.: motywację zewnętrzną i wewnętrzną, motywację samoistną i instrumentalną, amotywację, stan flow, rodzaje oczekiwań. Przedstawiono wybrane koncepcje i teorie motywacji: teorię autodeterminacji E.L. Deciego i R. M. Ryana, koncepcję flow M. Csikszentmihalyi’ego oraz rozszerzony model poznawczy F. Rheinberga. Zaproponowano praktyczne rozwiązania w dziedzinie motywowania i wynagradzania. Z tekstu wynika, że motywowanie pracowników, rozumiane jako celowe oddziaływanie na motywację do wykonywania zadań zawodowych, jest potrzebne i niezbędne. Za pomocą odpowiednich warunków można wyzwalać i utrzymywać motywację wewnętrzną oraz wzmacniać ją, gdy jest niska.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.04.2009
Autor: Diana Malinowska
W artykule przedstawiono oraz opisano wynagrodzenia absolwentów w Polsce i wybranych krajach europejskich. W pierwszej części ukazano dane o zarobkach polskich absolwentów, pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń 2008. Omówione zostały wynagrodzenia absolwentów w różnych branżach i w poszczególnych województwach. Zwrócono uwagę na wysokość płac ze względu na rodzaj posiadanego wykształcenia wyższego i stopień znajomości języka angielskiego. Ukazano różnice w wysokości wynagrodzeń absolwentów, wynikające ze stażu pracy, wielkości zatrudniającej ich firmy, czy płci. W drugiej części artykułu przedstawione zostały dane o wynagrodzeniach absolwentów w wybranych krajach europejskich, pochodzące z projektu CHEERS (Careers after Higher Education – a European Research Study). Omówiono średnie wynagrodzenia w poszczególnych krajach oraz płace w różnych branżach. Przeanalizowano również zarobki absolwentów różnej płci. Wskazano najważniejsze tendencje dotyczące wynagradzania absolwentów w Polsce i wybranych krajach Europy. Artykuł zawiera 7 tabel i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2009
Autor: Karolina Widera
