Artykuł jest podsumowaniem raportu na temat wynagrodzeń członków zarządów spółek sektora budowlanego w 2007 roku. Zawarto w nim informacje dotyczące wysokości rocznych wynagrodzeń menedżerów (mediana: 532 000 PLN). Porównano wysokość wynagrodzeń w zależności od daty debiutu spółki na warszawskiej GPW. Analizie poddano szereg czynników decydujących o wysokości płac menedżerów. Do owych czynników należą między innymi: wielkość spółki, wiek i staż pracy menedżera oraz pełniona przez niego funkcja w zarządzie. Tekst zawiera zestawienie 10 najlepiej zarabiających członków zarządu, a także informacje o wybranych funduszach wynagrodzeń zarządów. Artykuł zawiera 14 tabel i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Artykuł jest podsumowaniem raportu na temat wynagrodzeń menedżerów spółek sektora elektromaszynowego w 2007 roku. Tekst rozpoczyna się przedstawieniem rocznych wynagrodzeń członków zarządów w branży (mediana: ~322 000 PLN, o 120 000 PLN mniej od mediany dla wszystkich spółek giełdowych). Pokazany jest rozkład wynagrodzeń i porównanie zarobków w zależności od daty debiutu spółki na GPW. Następnie przedstawionych jest dziesięciu menedżerów o najwyższych zarobkach i dziesięć spółek o najwyższym średnim wynagrodzeniu. Analizowane są czynniki, które decydowały o zróżnicowaniu płac: wielkość spółki, funkcja pełniona w zarządzie i wiek menedżera. Tekst kończy przedstawienie 10 największych funduszy wynagrodzeń zarządu. Artykuł zawiera 11 tabel i 8 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2008
Autor: Michał Mudel
Korporacja The Hewlett-Packard jest potentatem na rynkach światowych. Sukces ten zawdzięcza między innymi oryginalnemu sposobowi wynagradzania najwyższej kadry menedżerskiej.
Spółka wypracowała unikatowy system powiązania zysków całej firmy, efektywności poszczególnych jej filii oraz wydajności konkretnych pracowników. System wynagradzania pracowników bierze pod uwagę powyższe elementy. Program ten nosi nazwę
Total Rewards Program. Fenomenem jest skonstruowanie tego systemu z uwzględnieniem długoterminowych sukcesów lub porażek pracownika. Motywowanie pracowników do realizacji celów i zadań na rzecz korporacji jest jedną z dróg do osiągania sukcesu finansowego firmy. W 2007 roku korporacja wydała 15% zysków na wynagrodzenia dla najwyższej kadry kierowniczej.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.09.2008
Autor: Aleksandra Filipiak
W artykule przedstawiono coraz bardziej popularną ideę jawności wynagrodzeń pracowników. Koncepcja ta, wdrażana szczególnie w firmach amerykańskich, powoli zyskuje na popularności w naszym kraju. Obok zagadnień z zakresu regulacji prawnych, można tu znaleźć omówienie najważniejszych korzyści wprowadzenia takiego systemu oraz zagrożenia, jakie może to za sobą pociągać. Ponadto artykuł przedstawia szereg praktycznych rad oraz kładzie nacisk na to, na co należy zwrócić szczególną uwagę chcąc wdrożyć taką koncepcję. Tekst nie jest jednak gotowym uniwersalnym planem działania. Może natomiast stanowić podstawę do dyskusji na temat nowatorskiego rozwiązania.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.09.2008
Autor: Alicja Piastowicz
Artykuł prezentuje analizę danych dotyczących wynagrodzeń informatyków, zgromadzonych na podstawie publikacji Głównego Urzędu Statystycznego. Pierwsza część przedstawia zestawienie przeciętnych miesięcznych płac w branży informatycznej w latach 2000 – 2007. Pokazuje między innymi, że w 2000 roku wynagrodzenia w branży IT wynosiły 4 803 PLN, natomiast w roku 2007 – już 6 054 PLN. Dalsza część artykułu zawiera szczegółowe informacje na temat zarobków informatyków w latach 2004 i 2006. Poza analizą poziomu płac, można również znaleźć opisy dynamiki zmian oraz struktury przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia. Artykuł zawiera 10 tabel i 9 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.09.2008
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Rynek pracy w branży IT podlega specyficznym zasadom funkcjonowania. Rosnąca konkurencja, globalizacja i postęp technologiczny, a także wysokie zapotrzebowanie na pracowników wysokich technologii skłaniają do przyjęcia określonych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Ich istotnym elementem jest zarządzanie motywacją pracowników. W przypadku złożoności funkcjonowania rynku pracy oraz specyfiki grupy pracowniczej i jej oczekiwań, jest ono dla pracodawcy dużym wyzwaniem.
W artykule przedstawiono analizę wynagrodzeń pracowników branży IT oraz najskuteczniejsze metody finansowego motywowania tej grupy zawodowej. Zamieszczono zestawienia najczęściej stosowanych dodatków pozafinansowych, uwzględniając informacje o ich atrakcyjności w oczach pracowników. Zestawień dokonano w oparciu o dane dotyczące polskiego, amerykańskiego i australijskiego rynku pracy w branży IT.
Uwzględniono również wagę ogólnych prawidłowości dotyczących motywowania pracowników, w kontekście projektowania systemów motywacyjnych dopasowanych do określonej grupy pracowniczej.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.09.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Artykuł, jako pierwszy z trzech, rozpoczyna cykl rozważań na temat wynagradzania za wkład. Zawiera informacje na temat struktury publikacji i celu jej powstania. Dowiadujemy się, że nagradzanie za wkład w rzeczywistości stanowi kombinację płac za działania zorientowane na rezultat oraz za kompetencje. Przedstawiony został ogólny zarys schematu tworzenia systemu Contribution Based Pay. Ponadto opisano pierwszy etap oraz cztery podstawowe kroki działań mających przyczynić się do opracowania nowej koncepcji opłacania pracowników. Artykuł zawiera 1 schemat i 5 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.09.2008
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Artykuł stanowi podsumowanie XI raportu płacowego dla stanowisk produkcyjnych styczeń – maj 2008. Czytelnik znajdzie tutaj następujące zestawienia: wynagrodzenia na poszczególnych szczeblach zarządzania, wynagrodzenia w wybranych regionach kraju oraz informacje o dodatkach przysługujących specjalistom i kierownikom. Artykuł zawiera informacje o wysokości wynagrodzeń pracowników wszystkich szczebli zarządzania. Omówione zostały również wynagrodzenia tokarza, tokarza CNC, frezera i frezera CNC, operatora wiertarek i operatora urządzeń procesów chemicznych. Analizowana jest również zmienna część wynagrodzenia na tych stanowiskach (według dostępnych danych: udziału części zmiennej wach się na wymienionych stanowiskach od 12% do 31%). Oprócz tego przedstawiane są liczne zależności pomiędzy wynagrodzeniem a wielkością firmy, źródłem pochodzenia kapitału firmy, branży w której działa przedsiębiorstwo. Omówione zostały również wynagrodzenia w poszczególnych działach: badania i rozwój, zapewnienie jakości, zakupy i logistyka, utrzymanie ruchu, produkcja. Artykuł zawiera 10 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.09.2008
Autor: Wojciech Litwa
W artykule przedstawiono sytuację na szwajcarskim rynku pracy i przeanalizowano wysokość wynagrodzeń w różnych sektorach gospodarki. Pod uwagę wzięto takie czynniki, jak stopień trudności pracy, wielkość firmy, płeć, region, wykształcenie, staż pracy oraz wiek. Przykładowo, zarobki co czwartej osoby z wykształceniem wyższym uniwersyteckim przekraczają 13 000 CHF. Najwyższe dochody osiągają zatrudnieni w kantonie Zurych. W artykule można znaleźć także porównanie zarobków Szwajcarów oraz obcokrajowców, którzy stanowią ponad 25% wszystkich pracujących w tym kraju. Jak się okazuje, w kilku branżach lepiej zarabiają obcokrajowcy niż Szwajcarzy. Taka sytuacja ma miejsce w bankowości i ubezpieczeniach, gdzie płace Szwajcarów są o 8% niższe niż obcokrajowców. Artykuł zawiera 5 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.08.2008
Autor: Iwona Strzępek
Artykuł poświęcony jest tematyce atrakcyjności państw Europy Środkowo-Wschodniej ze względu na koszty pracy, wynagrodzenia oraz wydajność pracy. Czynniki te opisywane są dla 11 krajów CEE (
Central and Eastern Europe) oraz porównywane ze wskaźnikami dla kilku państw Europy Zachodniej. Głównym celem artykułu jest ocena, czy niższe koszty pracy w całości rekompensują obniżoną produktywność w regionie CEE i czy w związku z tym rzeczywiście opłacalne jest przenoszenie produkcji/operacji do Europy Środkowej i Wschodniej. Wnioski z przeprowadzonej analizy są bardzo interesujące, a kraje zostały uszeregowane zgodnie ze „wskaźnikiem atrakcyjności” stworzonym specjalnie na potrzeby niniejszego artykułu. Dane pochodzą z Urzędu Statystycznego Wspólnot Europejskich i dotyczą lat 2000 – 2009.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.08.2008
Autor: Ewa Jankowska
