Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Podsumowanie raportu „Polityka świadczeń dodatkowych w 2012 roku”

Artykuł stanowi podsumowanie raportu „Polityka świadczeń dodatkowych w 2012 r.”W pierwszej części omówiono ofertę świadczeń dodatkowych w przedsiębiorstwach. Czytelnik znajdzie tutaj informacje o stosowaniu benefitów w wynagradzaniu pracowników i najczęściej oferowanych przez firmy świadczeniach. W części drugiej zaprezentowano dane na temat wartości pakietu świadczeń w wybranych branżach zatrudnienia i organizacjach różniących się wielkością. Omówiono także zagadnienie informowania pracowników o wartości przysługujących im benefitów. W ostatniej części zamieszczono dane dotyczące monitorowania przez firmy poziomu satysfakcji pracowników ze świadczeń. Artykuł zawiera 7 wykresów i 1 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 31.07.2012 Autor: Joanna Kłosowska

Wynagrodzenia jako inwestycja – jaką strategię przyjąć aby nie wydawać zbyt dużo – część II

W artykule opisano alternatywę dla tradycyjnego postrzegania nakładów na wynagrodzenia jako kosztów. Bazuje ona na metodologii ROI, czyli stopy zwrotu z inwestycji. Ma tę zaletę, iż pozwala czerpać typowe korzyści z wydatków na płace i świadczenia, zapewniając przy tym, iż utrzymany będzie ich rozsądny poziom, nie mający negatywnego wpływu na wyniki finansowe organizacji. Pierwsza część tekstu opisuje pokrótce to rozwiązanie, przedstawia jego zalety oraz bariery stosowania. Następnie zaprezentowano prawidłowy proces wyliczania ROI w odniesieniu do elementów systemu wynagradzania. Szczegółowo ukazano jego poszczególne etapy, najwięcej uwagi poświęcając takim fazom jak gromadzenie danych, wyizolowanie efektów programu oraz wyliczenie korzyści. Artykuł zawiera 1 tabelkę, 1 wykres i 1 schemat. czytaj więcej Data publikacji: 30.07.2012 Autor: Grzegorz Spólnik

Podwyżki wynagrodzeń - intuicja Polaków a stan faktyczny

Artykuł przedstawia zestawienie przewidywań Polaków co do podwyżek ich wynagrodzeń w nadchodzącym roku z rzeczywistą dynamiką płac. Dane dotyczące opinii naszych rodaków pochodzą z sond przeprowadzanych wśród użytkowników portalu wynagrodzenia.pl. Okazuje się, że jesteśmy z natury pesymistami, a rzeczywistość, choć z reguły minimalnie, wygląda korzystniej od naszych przewidywań. Co o swoich wynagrodzeniach sądzili Polacy, oraz jak faktycznie kształtowały się ich płace – odpowiedzi na te pytania znajdują się w tekście. Artykuł zawiera 1 tabelę i 6 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 30.07.2012 Autor: Teresa Hantz

Wynagrodzenia w Moskwie

W artykule przedstawiono wysokość wynagrodzeń w Rosji. Zwrócono uwagę na dysproporcje występujące pomiędzy poszczególnymi regionami kraju. Zestawiono dane pokazujące procentowy udział płac poszczególnych grup w sumie wynagrodzeń badanej populacji. Przedstawiono również średnie wynagrodzenia w danej grupie. Szczególną uwagę poświęcono wynagrodzeniom w Moskwie. Zaprezentowano rozkład wynagrodzeń w stolicy. Wymieniono stanowiska, na których oferowane były najwyższe wynagrodzenia. Artykuł zawiera 3 tabele i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 30.07.2012 Autor: Sylwia Rębisz

Co osoby dużo zarabiające myślą o swoich zarobkach

Wysokość wynagrodzenia “bogatych” była od zawsze tematem najgorętszych dyskusji. Wiele osób uważa, iż zarabiają oni nieadekwatnie do wykonywanej przez nich pracy. A jaki stosunek do swoich płac mają osoby z ponadprzeciętnymi wynagrodzeniami? Odpowiedź na to pytanie będzie można znaleźć w tym artykule. Umieszczono w nim spostrzeżenia wynikłe z rozmów z osobami o zarobkach powyżej 100 000 GBP rocznie. Podczas tych dyskusji podjęto wiele tematów powiązanych z czynnikami wpływającymi na kształtowanie wysokości płac tj. ryzyko, umiejętności albo doświadczenie czy ciężka praca. W opracowaniu podniesiono także kwestię trudności w zdefiniowaniu, od jakiego pułapu wynagrodzeń ktoś może zostać nazwany wysoko zarabiającym. Artykuł zawiera 1 wykres. czytaj więcej Data publikacji: 23.07.2012 Autor: Magdalena Wrzesień

Wynagrodzenia jako inwestycja – jaką strategię przyjąć aby nie wydawać zbyt dużo – część I

Poniższy artykuł stanowi wstęp do zaprezentowania współczesnego poglądu na wynagrodzenia, w którym traktowane są one zarówno jako koszty, ale również inwestycja. Wyłącznie takie podejście pozwala najdokładniej zoptymalizować strukturę oraz wysokość nakładów na płace i uzyskać z nich największe korzyści. Wcześniej warto jednak zapoznać się z opisanymi w tym tekście czterema innymi, bardziej tradycyjnymi poglądami na kwestię kosztów płac i świadczeń pracowniczych. Są one dzisiaj wciąż powszechnie stosowane i w niektórych przypadkach mają swoje uzasadnienie. Jednakże bardzo rzadko sprawiają, iż stosunek uzyskiwanych korzyści do ponoszonych nakładów jest maksymalny. Wynika to z faktu, że kładą one nacisk przede wszystkim na ograniczenie kosztów, sugerują nadmierne posiłkowanie się zewnętrznymi punktami odniesienia lub nie dopuszczają tezy, iż jakakolwiek złotówka przeznaczona na wynagrodzenia może być złotówką zmarnowaną. czytaj więcej Data publikacji: 23.07.2012 Autor: Grzegorz Spólnik

Wynagrodzenia w przemyśle spożywczym

Artykuł powstał w oparciu o wyniki XIV Raportu dla stanowisk produkcyjnych, opublikowanego przez Sedlak & Sedlak w 2011 roku. W tekście zaprezentowano wynagrodzenia osób zatrudnionych w przemyśle spożywczym. Dane przedstawiono z uwzględnieniem poszczególnych szczebli zatrudnienia: najwyższy szczebel zarządzania, średni szczebel zarządzania, niższy szczebel zarządzania, starszy specjalista, specjalista, pracownik szeregowy. Dla każdego z nich podano informacje o przysługujących benefitach oraz przykładowe stanowiska, wraz z informacjami o wynagrodzeniu. W artykule zamieszczono 1 wykres i 8 tabel. czytaj więcej Data publikacji: 23.07.2012 Autor: Teresa Hantz

Wynagrodzenia egzaminatorów na prawo jazdy

Artykuł przedstawia wynagrodzenia egzaminatorów przeprowadzających egzaminy kandydatów na kierowców i kierowców – czyli po prostu egzaminatorów na prawo jazdy. Wysokość ich płacy zasadniczej oraz dodatków reguluje Rozporządzenie Ministra Transportu z 11 października 2007 roku. Rozporządzenie to weszło w życie z początkiem 2008 roku i wprowadziło szereg zmian do sposobu wynagradzania na tym stanowisku, m.in. zmniejszyło ilość kategorii zaszeregowania i wprowadziło podwyżki płac. Każdej z kategorii zaszeregowania przysługuje przedział płac zasadniczych. Minimalnie może ona wynosić 2 500 PLN, maksymalnie 5 000 PLN. Poza płacą zasadniczą wypłacane są dodatki: zadaniowy, specjalny czy funkcyjny. Należy jednak pamiętać, że aby móc przeprowadzać egzaminy na prawo jazdy, trzeba spełnić szereg wymogów i przejść przez specjalny kurs zakończony egzaminami. Artykuł zawiera 4 tabele i 1 wykres. czytaj więcej Data publikacji: 16.07.2012 Autor: Teresa Hantz

Dlaczego menedżerowie liniowi mogą być najsłabszym ogniwem systemu wynagradzania – część II

Artykuł jest kontynuacją rozważań dotyczących roli menedżerów liniowych w nowoczesnym systemie wynagradzania. Jak już stwierdzono w części I rosnąca ilość obowiązków zwiększa ryzyko popełnienia przez nich błędów. Niektóre z nich zostały opisane w niniejszym tekście. Zwrócono uwagę na najistotniejsze uchybienia, jakie mogą się przydarzyć kierownikom liniowym podczas negocjowania płac, oceniania pracowników, organizowania pracy oraz udzielania informacji w kwestiach związanych z wynagradzaniem. czytaj więcej Data publikacji: 16.07.2012 Autor: Grzegorz Spólnik

Wynagradzanie pracowników działów sprzedaży w firmach z branży wysokich technologii

Niniejszy artykuł został poświęcony modelom wynagradzania sprzedawców z branży wysokich technologii. Na początek opisano czym różni się praca handlowca w omawianym sektorze od obowiązków wykonywanych na takich stanowiskach w innych firmach. Przytoczono tutaj również najważniejsze wymagania, jakie powinien spełniać zatrudniony w tego typu organizacjach. Następnie krótko scharakteryzowano trzy podstawowe grupy sprzedawców, czyli pracowników bezpośrednio odpowiedzialnych za przeprowadzanie transakcji, zewnętrznych przedstawicieli handlowych oraz osób wspierających proces sprzedaży. Kolejna część artykułu jest omówieniem czterech różnych modeli wynagradzania (adekwatnych do zaprezentowanych wcześniej grup pracowniczych), które powinny znaleźć swoje zastosowanie również w branży wysokich technologii. Artykuł zawiera 1 schemat. czytaj więcej Data publikacji: 16.07.2012 Autor: Patrycja Grzesińska
Krakowskie Forum Wynagrodzeń